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Gestión Educativa
Estrategicva
NancyTapias Gómez
La gestión educativa puede ser entendida
como nueva de forma de comprender y
conducir la organización escolar, es un saber
de síntesis capaz de ligar conocimiento y
acción; ética y eficacia; política y
administración de procesos que tienden al
mejoramiento continuo de las practicas
educativas.
Pensamiento sistémico y
estratégico
Liderazgo Pedagógico
Componentes
de la Gestión
Educativa
Estratégica
Aprendizaje Organizacional
El pensamiento estratégico comienza con la reflexión
y la observación de la naturaleza del
emprendimiento, es comprender que es lo esencial y
luego aventurar las posibles dinámicas para alcanzar
los objetivos. .
Exige una fuerte articulación, entre las siguientes
cinco etapas de los procesos: Objetivos-Alternativas-
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La gestión requiere de practicas de liderazgo para
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en la transformación educativa.
La practica de liderazgo dinamiza las organizaciones
educativas para recuperar el sentido y la misión
pedagogía desarrollada a partir de objetivos
tendientes a lograr aprendizajes potentes y
significativos para los estudiantes .
La construcción de escuelas eficaces, requiere lideres
pedagógicos.
El aprendizaje organizacional supone procesos
intermedios de apertura y facilitación de la
comunicación interna y externa, de retroalimentación
permanente respecto a logros, carencias y demandas;
que tienden a evaluar el mejoramiento concretado y
los nuevos desafíos, y finalmente, acumular un
conocimiento que genere innovaciones e incremente
permanentemente el valor agregado a los procesos
de educación.
Conclusiones y
Recomendación
Los logros de la Gestión Educativa Estratégica se alcanzan en los
campos de las relaciones humanas y comunicación, motivación para
valorar el trabajo en equipo y la actividad colegiada.
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Gestión educativa estrategica

  • 2. La gestión educativa puede ser entendida como nueva de forma de comprender y conducir la organización escolar, es un saber de síntesis capaz de ligar conocimiento y acción; ética y eficacia; política y administración de procesos que tienden al mejoramiento continuo de las practicas educativas.
  • 3. Pensamiento sistémico y estratégico Liderazgo Pedagógico Componentes de la Gestión Educativa Estratégica Aprendizaje Organizacional
  • 4. El pensamiento estratégico comienza con la reflexión y la observación de la naturaleza del emprendimiento, es comprender que es lo esencial y luego aventurar las posibles dinámicas para alcanzar los objetivos. . Exige una fuerte articulación, entre las siguientes cinco etapas de los procesos: Objetivos-Alternativas- Diagnóstico-Evaluación-Acciones
  • 5. La gestión requiere de practicas de liderazgo para concertar, acompañar, comunicar, motivar y educar en la transformación educativa. La practica de liderazgo dinamiza las organizaciones educativas para recuperar el sentido y la misión pedagogía desarrollada a partir de objetivos tendientes a lograr aprendizajes potentes y significativos para los estudiantes . La construcción de escuelas eficaces, requiere lideres pedagógicos.
  • 6. El aprendizaje organizacional supone procesos intermedios de apertura y facilitación de la comunicación interna y externa, de retroalimentación permanente respecto a logros, carencias y demandas; que tienden a evaluar el mejoramiento concretado y los nuevos desafíos, y finalmente, acumular un conocimiento que genere innovaciones e incremente permanentemente el valor agregado a los procesos de educación.
  • 7. Conclusiones y Recomendación Los logros de la Gestión Educativa Estratégica se alcanzan en los campos de las relaciones humanas y comunicación, motivación para valorar el trabajo en equipo y la actividad colegiada. Se recomienda la promoción de encuentros para el intercambio de experiencias entre los responsables de los programas de formación para la gestión y el desarrollo de estudios de seguimiento de egresados.