Similar a VI Seminario de Innov@ción, innovación organizativa y asistencial. Cambios organizativos en mandos intermedios de enfermería. Juan Manuel Luque.
Derivación de pacientes de la provincia de córdobaFer Gomez
Similar a VI Seminario de Innov@ción, innovación organizativa y asistencial. Cambios organizativos en mandos intermedios de enfermería. Juan Manuel Luque. (17)
2. Adaptar la estructura de Mandos Intermedios
de Enfermería al nuevo mapa de Unidades de
Gestión Clínica.
Servicio Andaluz de Salud
3. Servicio Andaluz de Salud
HospitalUniversitarioVIRGENDELROCÍO
MUCHAS GRACIAS
Enero – 2010:
Se completa el mapa de UGCs en HUVR
4. Servicio Andaluz de Salud
Subdirección
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Dirección
Enfermería
ORGANIGRAMA ANTERIOR
Subdirección
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
UGC
Consultas
UGC
Hospital de dia
UGC
Hospitalizacion
5. Servicio Andaluz de Salud
ORGANIGRAMA ANTERIOR
Estructura piramidal.
No hay un interlocutor único para UGC.
La toma de decisiones no se toman en el seno de
las UGC.
Asignación de mandos intermedios por estructura
física. No por UGC.
No hay un responsable de cuidados reconocido.
Cada estructura de una misma UGC se comporta
diferente en la línea de cuidados.
No hay permeabilidad de recursos humanos y
materiales dentro de la misma UGC.
6. Servicio Andaluz de Salud
HospitalUniversitarioVIRGENDELROCÍO
Subdirección
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Jefe Bloque
Enfermería
Supervisor
Enfermería
Dirección
Enfermería
Supervisores
Generales
Enfermería
UGC UGC
ORGANIGRAMA ACTUAL
7. Servicio Andaluz de Salud
ORGANIGRAMA ACTUAL
Estructura más horizontal.
Hay un interlocutor único para UGC.
Traslado de decisiones al seno de las UGC.
Asignación de mandos intermedios no por
estructura física, sino a las UGC en su conjunto.
Existe un referente de cuidados con mayor
categoría profesional que el resto de mandos
intermedios.
Permeabilidad de recursos humanos y materiales
dentro de las UGC.
Normalización de la práctica clínica en todo el
conjunto de la UGC.
8. Servicio Andaluz de Salud
VALORES DE LA GESTIÓN CLÍNICA
Mejora continua de la calidad
Corresponsabilidad
Continuidad Asistencial
Compromiso con el SSPA
Trabajo en Equipo