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Mejorando la experiencia de cliente
a través del Big Data
La era de la trazabilidad y el multimpacto: mejorando la
experiencia en los puntos de contacto
Alex Rayón Jerez
alex.rayon@deusto.es, @alrayon
Director General Deusto eCampus, la Universidad online de Deusto
Índice de contenidos
● Transformación digital de la economía
● Atención al cliente
● Estrategia omnicanal
● Customer journey
● Trazabilidad cliente: multimpacto
● Big Data aplicado
Índice de contenidos
● Transformación digital de la economía
● Atención al cliente
● Estrategia omnicanal
● Customer journey
● Trazabilidad cliente: multimpacto
● Big Data aplicado
Transformación digital economía
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Fuente: http://es.slideshare.net/JuanCMejiaLlano/los-consumidores-nuevos-protagonistas-
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● Para conseguir este objetivo, es
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El cliente (IV)
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● Trazabilidad cliente: multimpacto
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4. Empleados
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2) Sistemas de información
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3) Medición
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10 aspectos mejora experiencia cliente
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Para leer más
● Transformación digital de la economía
● Atención al cliente
● Estrategia omnicanal
● Customer journey
● Herramientas y canales captación tráfico
● Trazabilidad cliente: multimpacto
● Big Data aplicado
Estrategia omnicanal
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Alex Rayón Jerez
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Mejorando la experiencia de cliente a través del Big Data

  • 1. Mejorando la experiencia de cliente a través del Big Data La era de la trazabilidad y el multimpacto: mejorando la experiencia en los puntos de contacto Alex Rayón Jerez alex.rayon@deusto.es, @alrayon Director General Deusto eCampus, la Universidad online de Deusto
  • 2. Índice de contenidos ● Transformación digital de la economía ● Atención al cliente ● Estrategia omnicanal ● Customer journey ● Trazabilidad cliente: multimpacto ● Big Data aplicado
  • 3. Índice de contenidos ● Transformación digital de la economía ● Atención al cliente ● Estrategia omnicanal ● Customer journey ● Trazabilidad cliente: multimpacto ● Big Data aplicado
  • 4. Transformación digital economía A nivel de consumo ● Los clientes, no sólo son los protagonistas, sino que participan activamente y son parte de tu modelo de negocio. ● Así, estamos siendo espectadores de un nuevo enfoque en la función comercial o El enfoque marketing omnicanal
  • 5. Transformación digital economía El cliente ● El cliente es el protagonista y en el proceso de compra va de un canal a otro ● Lo realmente importante para la marca es ofrecer la misma experiencia en cada punto de contacto con el consumidor o Concepto, precios, información, imagen, beneficios, promociones, etc. Fuente: http://es.slideshare.net/JuanCMejiaLlano/los-consumidores-nuevos-protagonistas- de-las-empresas-exitosas-juan-carlos-mejia-llano
  • 6. Transformación digital economía El cliente (II) ● Para conseguir este objetivo, es necesario llevar a cabo un plan de marketing para cada canal de distribución o Con estructura y recursos independiente, si el volumen lo requiere o Es totalmente crucial e indispensable contar con una dirección comercial general de marca, que integre una estrategia multicanal
  • 7. Transformación digital economía El cliente (III) Fuente: http://tiempodenegocios.com/que-es-un-prosumer-por-que-es-importante-serlo-para-que-tu-negocio-prospere/
  • 8. Transformación digital economía El cliente (IV) ● Está informado y comparte la información con otros potenciales consumidores ● Es infiel y volátil, va a donde mejor le tratan ● Impaciente, si no estás en dónde busca, lo encontrará en otra parte ● Valida el mensaje y desconfían de la publicidad tradicional ● Innovador, le gusta participar dentro del proceso de creación de servicio o producto
  • 9. Transformación digital economía Hábitos de consumo Fuente: http://www.slideshare.net/FranciscoEgeaCastejn/omnichannel-commerce-v1-29975328?qid=a49aadc2-7032-4304-b96b-145ffb0e2dae&v=default&b=&from_search=20
  • 10. Transformación digital economía De la comunicación a la relación Las marcas ya no se anuncian, se relacionan Fuente: http://www.wide-marketing.com/metodologia/
  • 11. Transformación digital economía Los pecados 1. Visión parcial del cliente 1. No centrar la transformación en los modelos de relación con el cliente 1. Iniciativas demasiado innovadoras 1. Transformación digital guiada por la tecnología
  • 12. ● Transformación digital de la economía ● Atención al cliente ● Estrategia omnicanal ● Customer journey ● Trazabilidad cliente: multimpacto ● Big Data aplicado
  • 13. Atención al cliente Visión multidimensional 1. Marca y comunicación 2. Sistemas de información 3. Medición 4. Empleados 5. Contact center 6. Soportes digitales 7. Omnicanal 8. Open innovation
  • 14. Atención al cliente 1) Marca y comunicación Branding desde la perspectiva de experiencia de usuario
  • 15. Atención al cliente 2) Sistemas de información
  • 17. Atención al cliente 4) Empleados Fuente: https://www.brillianceaudio.com/product?i=11807
  • 18. Atención al cliente 5) Contact center 10 aspectos mejora experiencia cliente 1. Identificación necesidad cliente 2. Previsión de atención 3. Escucha activa multientorno (offline y online) 4. Responder activa y pasivamente 5. Omnicanalidad 6. Rapidez de ejecución 7. Flexibilidad 8. Asesoramiento 9. Seguimiento 10.Innovación
  • 19. Atención al cliente 6) Soportes digitales Búsqueda Branding Usabilidad Segmentación Interacción omnicanal Conversión Relación
  • 20. Atención al cliente 6) Soportes digitales (II)
  • 22. Atención al cliente 7) Omnicanal (II)
  • 23. Atención al cliente 8) Open innovation Para leer más
  • 24. ● Transformación digital de la economía ● Atención al cliente ● Estrategia omnicanal ● Customer journey ● Herramientas y canales captación tráfico ● Trazabilidad cliente: multimpacto ● Big Data aplicado
  • 25. Estrategia omnicanal De multicanal a omnicanal ● Llevamos mucho tiempo hablando de o Segmentación de canales o Marketing por canales o …. ● O incluso… monocanal o Tienda o Comerciales o Teléfono ● La información fluía muy lenta; la competencia era dentro del mismo canal
  • 26. ● Con la aparición de Internet, las organizaciones se vieron en la necesidad de crear presencia en múltiples canales ● El objetivo era tener presencia; no cómo tener presencia o Call centers, centros comerciales, ecommerce, oficinas, etc. ● Se acuña el término multicanal → crear múltiples puntos de contacto Estrategia omnicanal De multicanal a omnicanal (II)
  • 27. ● Pero la experiencia no siempre es la misma ● Y tampoco la estrategia o Los canales tenían diferencias o El cliente era “servido” → pero no tenía una EXPERIENCIA (de compra, de atención, etc.) Fuente: http://es.slideshare.net/viamultimedia/la-estrategia-en-el-marketing-digital-una-tarea-pendiente Estrategia omnicanal De multicanal a omnicanal (III)
  • 29. ● Como organización, debemos crear una presencia unificada o Esto va más allá de la imagen corporativa e incluye elementos como:  La compra  Atención al cliente  Pagos  Velocidad  Diseño y ambiente  Lenguaje y tono  … en general, la experiencia :) Estrategia omnicanal Cuestión de experiencia única
  • 30. ● Dos objetivos principales o Ofrecer al consumidor una experiencia de compra coherente y sin disrupción entre los diferentes canales o Usar los canales digitales como un vector de generación de tráfico hacia la tienda Estrategia omnicanal Objetivos
  • 32. ● Consistencia entre canales o Integración en los canales: productos, precios, promoción o Asegurar que todos los productos y servicios están disponibles en todos los canales o Visión 360º de clientes Fuente: http://macroeconomia.com/site/la-firmeza-fortalecera-el-crecimiento-global-de-las-primas-de-vida-y-no-vida/consistencia-y- crecimiento-600x290/ Estrategia omnicanal Características
  • 33. Estrategia omnicanal Resumiendo 1. Conocer a nuestros clientes es vital. Know your Customer (KYC) 2. El Mercado cambia y nosotros con el. 3. Los clientes buscan servicio independientemente de quien lo de (IT o banca clásica). 4. Análisis on line, según se produce la demanda o evento. 5. Mas variables no siempre dan mas valor 6. Debemos mezclar datos y modelos analíticos para mejorar
  • 34. ● Transformación digital de la economía ● Atención al cliente ● Estrategia omnicanal ● Customer journey ● Trazabilidad cliente: multimpacto ● Big Data aplicado
  • 39. Customer Journey El marketing de antes… y el de ahora Fuente: New Marketing – Intersection Consulting Antes Ahora Fuente: New Marketing – Intersection Consulting
  • 40. Customer Journey Tácticas y plan de acción
  • 41. Customer Journey Tácticas y plan de acción (II)
  • 42. Customer Journey Estructura organizativa Necesidad1 3 4 5 2 Planificación Requisitos Diseño Construcción 6 Mantenimiento Gobierno Procesos Operaciones Herramientas
  • 43. Customer Journey Estructura organizativa (II) Para que esto funcione... Fuente: http://blogs.icemd.com/blog-customer-centric-customer-experience/tag/estrategia-omnicanal/page/2/
  • 45. ● Transformación digital de la economía ● Atención al cliente ● Estrategia omnicanal ● Customer journey ● Trazabilidad cliente: multimpacto ● Big Data aplicado
  • 46. Trazabilidad cliente Puntos de contacto y experiencia de usuario
  • 47. Trazabilidad cliente Puntos de contacto y experiencia de usuario (II)
  • 48. Trazabilidad cliente Puntos de contacto y experiencia de usuario (III)
  • 49. ● Transformación digital de la economía ● Atención al cliente ● Estrategia omnicanal ● Customer journey ● Trazabilidad cliente: multimpacto ● Big Data aplicado
  • 51. Big Data aplicado Lead generation, nurturing y scoring
  • 52. Big Data aplicado Modelos de propensión a la compra: Cross y upselling
  • 53. Big Data aplicado Modelos de propensión a la fuga
  • 54. Mejorando la experiencia de cliente a través del Big Data La era de la trazabilidad y el multimpacto: mejorando la experiencia en los puntos de contacto Alex Rayón Jerez alex.rayon@deusto.es, @alrayon Director General Deusto eCampus, la Universidad online de Deusto