Clave

200 visualizaciones

Publicado el

Capital intelecutual,Activos intangibles y Método Skandia.

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
200
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
30
Acciones
Compartido
0
Descargas
3
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Clave

  1. 1. Empresa y Sociedad delConocimiento“Capital Intelectual, Activos Intangibles yMétodo Skandia”Constanza Meyer L.Prof.:Jorge Israel Russo
  2. 2. IntroducciónEl presente trabajo pretende analizar los conceptos de capital intelectual,activos intangibles y el Método Skandia, ya que estos tres conceptos son muyimportantes para el éxito en las mayorías de las organizaciones, ya que estasbuscan obtener beneficios en la economía del conocimiento de la empresaporque los recursos intangibles son la principal fuente de generación de riquezay bienestar.
  3. 3. Capital IntelectualDentro de una organización o empresa, el capital intelectual esel conocimiento intelectual de esa organización, la información intangible (queno es visible, y por tanto, no está recogida en ninguna parte) que posee y quepuede producir valor.1Se trata de un concepto relativamente reciente (hacia 1997 surgen numerosasdefiniciones de autores como Edvinsson y Malone, Steward o Brooking) y se hatrasladado a diferentes ámbitos: al social, a la empresa, e incluso al académico.Entre sus variadas clasificaciones, una de las más aceptadas es la diferenciación de tresgrandes bloques:Capital humano. Se trata de las capacidades, actitudes, destrezas y conocimientos quecada miembro de la empresa aporta a ésta, es decir, forman activos individuales, eintransferibles. Este capital no puede ser de propiedad de la compañía (Edvinsson,1998)Capital organizacional. Se incluyen todos aquellos elementos de tipoorganizativo interno que pone en práctica la empresa para desempeñar susfunciones de la manera más óptima posible. Entre estos se pueden señalar lasbases de datos, los cuadros de organización, los manuales de procesos, lapropiedad individual (patentes, marcas o cualquier elemento intangible quepueda estar protegido por los derechos de propiedad intelectual) y todasaquellas cosas cuyo valor para la empresa sea superior al valor material.(Roman, 2005)Capital relacional. Hace referencia a los posibles clientes a los que va dirigidoel producto de una empresa, a los clientes fijos de ésta (cartera de clientes,listas establecidas, etc.), y a la relación empresa-cliente (acuerdos, alianzas,etc.); y también a los procesos de organización, producción y comercializacióndel producto (estrategias de cara al logro).Sin duda, la fórmula adecuada para gestionar el capital intelectual, teniendo encuenta estos activos intelectuales, es un factor determinante para el progresode la empresa. En este sentido, y como respuesta a esta necesidad oinquietud, se han realizado numerosos estudios, y han surgido enfoques quesiguen diferentes líneas de investigación pero con un mismo objetivo. Por citaralgunos: enfoque humano, enfoque de desarrollo e innovación, enfoque deproceso, enfoque económico o financiero, entre otros.
  4. 4. Activos IntangiblesLos Activos Intangibles son parte importante del valor de mercado delas empresas y organizaciones en general, su análisis corresponde a lanecesidad de la contabilidad tradicional, que no proporcionala información suficiente en relación con la medición y valuación de dichosrecursos.En el desarrollo de la economía que hace énfasis en el conocimiento, se hadestacado la importancia de los Activos intangibles como elementosgeneradores de valor, teniendo en cuenta que usualmente se da mayorimportancia a los recursos físicos y monetarios, sin tener presente que laidentificación de los activos intangibles es una nueva realidad; la cual leproporciona al ente que los valora mayor eficiencia y verdaderas fuentesdecreación de valor.• Se definen los Intangibles como el conjunto de bienes inmateriales,representados en derechos, privilegios o ventajas de competencia que sonvaliosos porque contribuyen a un aumento en ingresos o utilidades pormedio de su empleo en el ente económico; estos derechos se compran o sedesarrollan en el curso normal de los negocios"."Por regla general, son objeto de amortización gradual durante la vida útilestimada"• Los recursos obtenidos por un ente económico que, careciendode naturaleza material, implican un derecho o privilegio oponible a terceros,distinto de los derivados de los otros activos, de cuyo ejercicio o explotaciónpueden obtenerse beneficios económicos en varios períodos determinables,tales como patentes, marcas, derechos deautor, crédito mercantil, franquicias, así como los derechos derivados debienes entregados en fiducia mercantil.".Para reconocer la contribución de los activos intangibles a la generación delingreso, se deben amortizar de manera sistemática durante su vida útil.Esta se debe determinar tomando el lapso que fuere menor entreel tiempo estimado de su explotación y la duración de su amparo legal ocontractual. ".
  5. 5. • Los Activos Intangibles son un activo identificable, no monetario y queno posee apariencia física, es utilizado en la producción o suministro debienes y servicios.Los Activos Intangibles siempre han estado inmersos en las organizaciones, eltema en cuanto a su valuación dentro de la empresa, es relativamente nuevo.No es desconocido que lo más evidente son los activos tangibles comola propiedad planta y equipo, que determinan su valor en libros; pero hoy día esmucho más importante la evaluación de los conocimientos humanos, el saberhacer, el personal competitivo, la propiedad intelectual, las marcas,el mantenimiento de la clientela y los conocimientos sobreel comportamiento del mercado, son algunos de los ejemplos de ActivosIntangibles que suman al valor real que tiene una empresa en el mercado.Con la contabilidad tradicional, la cual solo mide los activos tangibles y reportaresultados de actuación histórica, es difícil lograr la valoración plena de losintangibles y de tal modo no se puede lograr una visión real del potencial de losingresos para la empresa.Es importante tener en cuenta que generalmente el valor el libros de unaempresa se estima aproximadamente en un tercio de su valor de mercado y elresto reside en intangibles difíciles de medir, pero muy importantes en la tomade decisiones para inversionistas y administradores, por ejemplounamarca puede representar el 80 ó 90% del valor de una empresa, como es elcaso de empresas norte americanas.Importancia de los Activos IntangiblesCabe señalar que la información contable- financiera tradicionalmente havenido incluyendo en los balances los valores de ciertos intangibles talescomo: marcas, patentes, nombres comerciales, derechos de autor entreotros, sin embargo aquellos intangibles como lo son la capacidad de atraergente, la propiedad intelectual, capacidad innovadora, flexibilidad de laempresa, no se tienen en cuenta sino al momento de vender la empresa,en tal caso el valor pagado por la misma considera todos los activosadquiridos se hayan o no contabilizado.El excedente pagado sobre el valor real de los activos tangibles eintangibles constituye el fondo de comercio.Las empresas pueden clasificar los recursos que afectan su resultadoeconómico en diferentes categorías como activos físicos, financieros yactivos intangibles, cada uno de estos recursos contribuye al beneficio dela empresa en cierta forma, que sumados darían el total de los beneficiosde esta, es indispensable la administración de los activos intangibles, lacual debe de ser orientada hacia una identificación del valor agregado yaumentar la eficiencia de dichos activos en la generación de valor.La administración de los Intangibles es un concepto relevante para laempresa, ya que no solo se refiere a administrar la fuerza de trabajo, nitrata de enfocarse en el control del costo del producto o servicio, sino quebusca el incremento de su valor y de los beneficios.
  6. 6. Navegador SkandiaLos inicios del desarrollo del capital intelectual fueron realizados en el area deNegocios de Seguros y Servicios Financieros buscando siempre elconocimiento y analizando la forma de cómo medirlo en forma eficiente. En1980, Bjorn Wolrath y el director del area de negocios, Jan Carnedi sepercataron de que el futuro de una compañía de servicios de conocimientoscomo lo es Skandia seria los activos intangibles (talento individual, relacionessinérgicas, flujos de aptitudes y habilidades de los empleados), ya que losactivos tangibles no representarían el verdadero valor de la compañía y depoder orientar esos activos intangibles a una medición y desarrollo,proporcionarían un crecimiento constante en la empresa.En septiembre de 1991 Skandia creo que primer departamento corporativo decapital intelectual y el director de èste fue Leift Edvinson con el único objetivode desarrollar nuevos instrumentos de medición y de esta forma visualizar elcapital intelectual como un complemento mas del balance general. Edvinsondecía que era absurdo y paradójico que las empresas entre mas inviertieran encapital humano e informática, se verían mas deteriorado los balances de laempresa y el valor como tal de la compañía, èl buscaba un mejor método demedición de valor puesto que este tipo de inversiones son las que hacen mascompetitiva una organización.Las principales metas que tenia este departamento liderado por Edvinson seenmarcaban en puntos como la identificación y desarrollo de los activosintangibles, captar y sostener la reunión y accesibilidad mediante tecnología decompartir conocimientos, cultivar y canalizar el capital intelectual por desarrolloprofesional , entrenamiento e intercambio de información computarizada ycapitalizar y fortalecer agragando valor mediante mas rápido reciclaje de losconocimientos y aumento de la transferencia comercializada de destrezas yexperiencia aplicada.PRESENTACION Y BASES DEL MODELO:Este modelo tiene basado su enfoque en cinco áreas en las cuales su mayormedición es la generación de valor analizando básicamente los activosintangibles, es por lo anterior que el modelo esta integrado por CapitalFinanciero y el Capital Intelectual, buscando obtener una interrelación de los
  7. 7. resultados obtenidos en cada uno de los dos tipos de capital mencionadosanteriormente.“Navigator”, es el estudio del conjunto de indicadores sobre los cuales se basanlas cinco áreas que componen este modelo y que las empresas utilizan paramedir el manejo de sus activos de Capital Intelectual, las cuales son: financiera,clientes, personas, procesos, renovación y desarrollo.1. Foco Financiero: Conocimiento y análisis de los aspectos financieros comola rentabilidad y el crecimiento.2. Foco del cliente: Identificación de las necesidades de los clientes.3. Foco de Procesos: analiza los procesos para crear servicios y productospara los clientes.4. Foco de la renovación y del desarrollo: Analiza las acciones a desarrollarpara garantizar el crecimiento y rentabilidad.5. Foco Humano: Es la principal área de este modelo, se puede decir que esel corazón de la organización, donde el objetivo fundamental es generar elmejor ambiente laboral para los empleados y colaboradores, donde estos seencuentres satisfechos para que así mismo generen resultados óptimos.
  8. 8. ConclusiónPor lo tanto nos podemos dar cuenta que en las últimas décadas se haproducido un cambio muy importante en relación a los factores generadores debeneficios en las empresas. Durante muchos años la economía se basó en laproducción, bajo este paradigma los activos físicos constituyeron la principalfuente generadora de recursos. Actualmente, en cambio, estamos inmersos enuna economía basada en el conocimiento y ante esta nueva perspectiva, losactivos intangibles cobran una inusitada relevancia en el proceso de creaciónde valor de las empresas. Mayor aún es el auge de los activos intangibles si setiene en cuenta la revolución que se ha producido en materia decomunicaciones, lo que ha permitido a los entes acceder al extraordinariopoder que representa tener a su alcance la información adecuada en elmomento preciso.

×