COMPRENCIÓN DE LA COMPETENCIA1. Toda competencia describe una capacidad que usted debe desarrollar. Transcriba elnombre de...
Servicios.• Reconoce asertivamente las estrategias de mercadeo.• Investiga cuidadosamente el entorno a través de las fuent...
• Generar ideas de productos y/o servicios teniendo en cuenta la información provenientedel sistema de información de merc...
• Elaborar el plan de negocios o plan de mercadeo, teniendo en cuenta las variables de lamezcla de mercadeo.• Diseñar estr...
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Daniela monedero

  1. 1. COMPRENCIÓN DE LA COMPETENCIA1. Toda competencia describe una capacidad que usted debe desarrollar. Transcriba elnombre de la competencia.R// Determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno ylos objetivos de la empresa código:2601010112. Con sus palabras, describa lo que comprendió de esta competencia.R//idear estrategias para generar oportunidades en el campo mercantil, atrayendo coneste nuevas tendencias en entorno laboral3. Toda competencia tiene por lo menos dos resultados esperados ¿Cuántos tiene lacompetencia que se analiza?R// 64. Escribir los resultados de la competencia tal como están en el documento y al final, consus palabras describa que comprendió.R//26010101101 Descubrir técnicamente ideas para productos o servicios.26010101102 Seleccionar la idea para la innovación y desarrollo deproductos o servicios.26010101103 Evaluar los factores claves de éxito de la idea seleccionada.26010101104 Investigar oportunidades de productos en los mercadosactuales y potenciales de la empresa.26010101105 Seleccionar mercados de interés para la organización26010101106 Establecer la estructura de distribución de la región o paíspotencial5. Cada resultado de competencia a su vez tiene unos criterios de evaluación ¿Cuántos ycuales son sus criterios? ¿con cual o cuales resultados de aprendizaje los asocia?R// 15 criteriosAnaliza de manera crítica las oportunidades y amenazas del mercado objetivo entérminos del entorno económico, comercial, cultural, legal, político para generarideas de negocios, aplicando la matriz DOFA.• Identifica hábilmente el contexto empresarial y mercadológico de los productos y
  2. 2. Servicios.• Reconoce asertivamente las estrategias de mercadeo.• Investiga cuidadosamente el entorno a través de las fuentes de información internas yexternas.• Expresa de manera creativa ideas de productos o servicios por medio de palabras,ilustraciones, bocetos y figuras que correspondan a las expectativas de la empresa y losrequerimientos del mercado.• Aplica de manera ordenada los métodos y técnicas de selección de ideas.• Observa analíticamente la capacidad y disponibilidad de la empresa de formacomprometida, durante el proceso de selección de ideas.• Interpreta responsablemente las normas legales relacionadas con los productos yservicios.• Interpreta de manera cuidadosa el comportamiento del mercado y la competencia parala selección de ideas para productos y servicios.• Selecciona objetivamente las ideas a partir de las necesidades del mercado y losobjetivos y políticas de la empresa.• Aplica cuidadosamente los métodos y técnicas de evaluación.• Identifica con claridad las posibilidades de nuevos productos y servicios, frente a laclasificación de los mismos.• Evalúa cuidadosamente las ideas de productos y servicios frente a las necesidades yrequerimientos establecidos en el estudio de mercado.• Analiza la viabilidad de producción y comercialización de las nuevas ideas de productoso servicios.• Ubica de manera objetiva posibles mercados en ferias y eventos internacionales.6. ¿Que conocimientos esenciales debe usted tener para lograr adquirir la competencia?R//Analizar a través de la matriz DOFA o los posibles escenarios, las oportunidades yamenazas del mercado objetivo en términos del entorno comercial, cultural, legal, políticopara generar ideas de negocios.• Identificar el surgimiento de la forma como las personas evolucionan frente al medio y alentorno en los procesos de generación de las ideas de productos y servicios.• Generar ideas a partir de fuentes de información internas y externas de la empresa, querespondan a gustos, deseos, expectativas y necesidades del mercado.
  3. 3. • Generar ideas de productos y/o servicios teniendo en cuenta la información provenientedel sistema de información de mercados de la empresa.• Generar ideas que respondan a una oportunidad de negocio en tiempo, espacio yrentabilidad para la empresa.• Aplicar las técnicas y procedimientos existentes en la generación de ideas de losproductos o servicios, competencia, las oportunidades y riesgos del mercado, para laselección de ideas de productos y servicios.• Investigar la normatividad legal y comercial vigentes, para la selección de ideas de losproductos o servicios.• Identificar las estrategias de mercadeo establecidas por la empresa sobre desarrollo deproducto y servicios, para la selección de ideas de productos y servicios.• Expresar las ideas de productos o servicios por medio de palabras, ilustraciones,bocetos y figuras que responden a las expectativas de la empresa y a los conceptosrequeridos por el mercado.• Evaluar las ideas de productos y servicios, frente a las necesidades y requerimientosestablecidos en el estudio de mercado.• Analizar la viabilidad de producción y comercialización de las ideas productos yservicios, en términos de garantía de seguridad: física, psicológica, social y ecológica.• Aplicar las técnicas y métodos de evaluación de ideas.• Elaborar el plan de negocios o plan de mercadeo, teniendo en cuenta las variables de lamezcla de mercadeo.• Diseñar estrategias de comunicación y promocionales para los productos o servicios quese van a comercializar.• Visitar los eventos, ferias y exposiciones comerciales buscando identificar lasoportunidades comerciales de acuerdo con el plan de negocios de la compañía.• Analizar a través de la matriz DOFA o los posibles escenarios, las oportunidades yamenazas del mercado objetivo en términos del entorno comercial, cultural, legal, políticopara generar ideas de negocios.• Identificar el surgimiento de la forma como las personas evolucionan frente al medio y alentorno en los procesos de generación de las ideas de productos y servicios.• Generar ideas a partir de fuentes de información internas y externas de la empresa, querespondan a gustos, deseos, expectativas y necesidades del mercado.• Generar ideas de productos y/o servicios teniendo en cuenta la información provenientedel sistema de información de mercados de la empresa.• Generar ideas que respondan a una oportunidad de negocio en tiempo, espacio yrentabilidad para la empresa.• Aplicar las técnicas y procedimientos existentes en la generación de ideas de losproductos o servicios, competencia, las oportunidades y riesgos del mercado, para laselección de ideas de productos y servicios.• Investigar la normatividad legal y comercial vigentes, para la selección de ideas de losproductos o servicios.• Identificar las estrategias de mercadeo establecidas por la empresa sobre desarrollo deproducto y servicios, para la selección de ideas de productos y servicios.• Expresar las ideas de productos o servicios por medio de palabras, ilustraciones,bocetos y figuras que responden a las expectativas de la empresa y a los conceptosrequeridos por el mercado.• Evaluar las ideas de productos y servicios, frente a las necesidades y requerimientosestablecidos en el estudio de mercado.• Analizar la viabilidad de producción y comercialización de las ideas productos yservicios, en términos de garantía de seguridad: física, psicológica, social y ecológica.• Aplicar las técnicas y métodos de evaluación de ideas.
  4. 4. • Elaborar el plan de negocios o plan de mercadeo, teniendo en cuenta las variables de lamezcla de mercadeo.• Diseñar estrategias de comunicación y promocionales para los productos o servicios quese van a comercializar.• Visitar los eventos, ferias y exposiciones comerciales buscando identificar lasoportunidades comerciales de acuerdo con el plan de negocios de la compañía.7. Después de un análisis global, elabore su propio concepto de la competencia a desarrollar.R//Creo que la competencia a desarrollar es un formato demasiado solido pues cuentacon grandes bases en el proceso del aprendizaje, y aumenta el interactivo con las clientes.8. ¿Como se proyecta una vez adquirida y desarrollada la competencia?R//creo que voy a lograr adquirir nuevos y grandes conocimientos, junto con nuevasexperiencias las cuales me van a aportar un modo mas integro de presentarme en el campolaboral desempeñándome mejor en mis proyectos.

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