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GESTIÓN DEL TALENTO
      HUMANO

       Facilitador: Mgs. Luis Javier Meleán
DIPLOMADOS UNIR. Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 ©
                                                                                                                          1
2007.
Diplomados
                                                           Gerencia
    Definición de Descripción de Cargos               en




•    La descripción de Cargos es un documento que consiste en definir
     los objetivos y funciones que lo conforman y que lo diferencian de
     otros puestos de la organización.
Diplomados
                                                    en   Gerencia
Importancia de la Descripción del cargo


   Permite a la Gestión de Talento Humano establecer políticas y
   estrategias dentro de los diferentes sub sistemas del recurso
   humano, tales como en selección, adiestramiento, desarrollo,
   evaluación, entre otros.

   Es de gran utilidad porque permite establecer la forma de
   estructura organizacional requerida para la organización.

   Proporciona gran cantidad de información sobre los cargos de la
   organización y de esta manera los procesos reduce los niveles de
   incertidumbre, por lo tanto el riesgo a errores son menores.
Diplomados
                                                     en   Gerencia
Importancia de las Descripciones de Cargo ( Cont.)



                   Planeación de Recursos Humanos

                            Entrenamiento

                         Desarrollo Gerencial

                      Evaluación del Desempeño

                 Administración de Sueldos y Salarios
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                                                            en   Gerencia

    Como se define la palabra descripción

•   Describir es explicar, de forma detallada y ordenada, cómo son las
    personas, los lugares o los objetos. La descripción sirve sobre todo para
    ambientar la acción y crear una atmósfera que haga más creíbles los
    hechos que se narran. Wikipedia



•   La descripción es una de las formas narrativas y del lenguaje, quizás de
    las más comúnmente utilizadas debido a su facilidad y accesibilidad.
    Entendemos por descripción, en términos generales, una narración que se
    basa en la enumeración detallada de los diferentes elementos que
    componen a un objeto, a una situación, a un fenómeno, a un sentimiento,
    etc. Describir significa, justamente hacer un recuento de los elementos
    que componen aquello que queremos describir. Fuente: Definiciónabc.com
Diplomados
                                                        en   Gerencia

Diferencia entre el análisis de Cargos y la descripción de Cargos


   El análisis de cargos y la Descripción de Cargos son muy similares
   por lo tanto debemos tener en cuenta que el análisis es más como
   una especie de listado de las finalidades y actividades del los cargos,
   en cambio la Descripción de cargos es mucho mas completa y con
   mayor información, la cual es redactada de una manera armónica y
   establece un fin en los procesos de la organización.
Diplomados
                                    en   Gerencia

Elementos de las descripciones de cargo


• Identificación del Cargo y a quien le
  reporta.
• Propósito general del Cargo
• Finalidades ( Responsabilidades)
• Naturaleza y alcance
• Dimensiones
Diplomados
PROCESOS DE DESCRIPCION DE CARGOS                                                 en   Gerencia


                                   IDENTIFICACION DEL CARGO
                                     (En esta área se establece el
                                      nombre del cargo a quien le
                                    reporta el cago con la finalidad
                                       de establecer su ubicación
                                             organizacional



                                  PROPOSITO GENERAL ( Breve
                                   enunciado donde se expresa a
                                través de verbos infinitivo la acción
                                y el objetivo para lo cual el puesto
                                     es parte de la organización



                       FINALIDADES ( Esta es la parte donde se platean
                         de igual forma las RESPONSABILIDADES del
                         cargo, esas responsabilidades nos ayudan a
                       construir el Prop. Gral.. Tenga en cuenta que son
                        distintas a las actividades que son los trabajos
                              que realizamos de manera cotidiana


           Naturaleza y Alcance( En esta área se platean las actividades inherentes
           del cargo, esas ACTIVIDADES son las que nos permiten cumplir con las
           finalidades del cargo . Adicionalmente en esta área se debe plantear las
           características del perfil de la persona de puede ocupar el cargo en
           cuestión.

             Dimensiones ( En esta parte se plantea los
         recursos que el cargo maneja directamente estos
           recursos, son monetarios, equipos, personal a
                              cargo
Diplomados
                                                      en   Gerencia

Propósitos general del cargo


Es un enunciado breve establecido en dos o tres frases, las cuales
    debe expresarse a manera de verbos infinitivos tales como:
    “Planificar, Controlar, Dirigir, Coordinar, Revisar, Gerenciar,
  Asegurar, Establecer, Cumplir, Asesora, Ejecutar, Prevenir, entre
  otros”, los cuales demuestre la acción principal la cual realiza en
                                 cargo.
Diplomados
                                                      en   Gerencia
Finalidades en la descripciones de Cargos



   Describen las actividades fundamentales, donde a través de la
   utilización de verbos infinitivos explican los deberes, obligaciones
   o responsabilidades del cargo descrito. Cada actividad o finalidad
         se debe ser reflejada, así como los elementos claves que
    establezcan las responsabilidades a cargo del titular del mismo.
Diplomados
                                               en   Gerencia
Naturaleza y Alcance de las descripciones de Cargos


 • Desarrollo descriptivo de las actividades fundamentales del
   cargo, logrando establecer las competencias necesarias
   para poder ocupar el cargo y el como desarrollar esas
   determinadas tareas.
Diplomados
                                              en   Gerencia
Dimensiones del Cargo

 • Descripción de los recursos financieros, humanos y
   materiales, responsables al cargo.
Diplomados
                                                   en   Gerencia
Ejemplo


 Veamos un ejemplo de descripción de cargo; en este caso un Gerente
                      de Recursos Humanos
Diplomados
                                                    en   Gerencia
Descripción de Cargos


 • Identificación del cargo y a ¿Quién reporta?
 Cargo:
 Gerente de Recursos Humanos
 Reporta:
 Gerente General



                             COMPLETANDO EL PASO N° 1
                              EL DE IDENTIFICACION DEL
                                       CARGO
Diplomados
                                            en   Gerencia
Descripción de Cargos
 • Propósito General:
                                               VERBOS
                                             INFINITIVOS
   Desarrollar, recomendar y dirigir la
   implantación de las políticas y sistemas en
   las áreas de recursos humanos y
   organización, con el fin de asegurar la
   adquisición, desarrollo, retención de los
   recursos humanos a la organización y
   lograr los objetivos planteados.

                   EXPRESA EL OBJETIVO PARA CUAL ESTA EL
                   CARGO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
Diplomados
                                                    en   Gerencia
¿Cómo lograr conseguir este propósito general?




El Propósito General es logrado a través de las
    FINALIDADES, que bien dicho son las
      RESPONSABILIDADES del Cargo.
Diplomados
                                         en   Gerencia
Descripción de Cargo


•    Finalidades:
                         VERBOS
                       INFINITIVOS

1. Dirigir el desarrollo e implantación de
   sistemas y programas de selección e
   inducción de personal para asegurar la
   disponibilidad de los RH. Y facilitar el
   proceso de ingreso de personas a la
   organización.
                       EXPRESA LA FINALIDAD DE LA
                       ACCION
Diplomados
                                                      en   Gerencia
Finalidades (Cont.)



 2 Dirigir y controlar las actividades de adiestramiento y desarrollo de
       las carreras en la organización, para asegurar una continua
       adecuación hombre cargo, la retención y crecimiento del
       personal en la empresa.
Diplomados
                                                     en   Gerencia
Finalidades (Cont.)

3 Dirigir y controlar el desarrollo e implantación de los programas de
   evaluación de atención del personal de la empresa, a fin de
   asegurar la disponibilidad de información requerida para la toma
   de decisiones.

4 Recomendar e implantar políticas de compensación del personal de
   la organización para asegurar, retención y motivación de los RH..

5 Supervisar las actividades de relaciones laborales en las diferentes
   áreas de la organización y asegurar clima laboral idóneo.

6 Evaluar continuamente la organización, su cultura y procesos,
   desarrollo e implantando programas de cambio planificado, a fin
   de garantizar la continua adecuación entre la organización y la
   estrategia
Diplomados
                          en   Gerencia




Pudimos analizar en este ejemplo
como las finalidades nos permite
 desarrollar a nuestro Propósito
             General.
Diplomados
                                                           en   Gerencia
Naturaleza y Alcance

•   El Gte. de RH es responsable del diseño de la políticas de RH de la
    organización, y una vez aprobadas por la junta directiva, asegura su
    efectiva implantación. Para ello el titular necesita conocer exactamente y
    comprender la estructura , procesos, cultura y estrategias de la
    organización, a fin de asegurar la coherencia entre los elementos y
    políticas de RH.
•   En materia de selección y empleo, el titular debe definir las fuentes de
    reclutamiento más idóneas para las diferentes niveles organizativos, y
    desarrollar e implantar un sistema de inducción que faciliten la
    identificación del personal de la organización.
•   En el área de desarrollo, el Gte. de RH. asegura la existencia y aplicación
    de un proceso adecuado de detección de necesidades de adto. , controla la
    ejecución del plan, dirige programas de evaluación de capacidades del
    personal en relación con los requerimientos del cargo, que sirven como
    base para la planificación de carreras en la empresa
Diplomados
                                                      en   Gerencia
Naturaleza y Alcance

   A través de una continua evaluación de las tendencias del
   mercado salarial, y acorde con las características del personal, el
   titular recomienda a la junta directiva para implantar políticas
   salariales innovadoras de compensación. Apoyando esta
   responsabilidad con los sistemas de descripción de cargos,
   evaluación y clasificación de cargos.
   El Gte. RH. debe ejercer una estrecha supervisión entre las
   relaciones laborales y el sindicato y relaciones con entes
   gubernamentales.
   Finalmente, el titular debe conducir estudios constantes de clima
   organizacional, y generar programas de cambios, y
   adicionalmente debe generar planes de comunicación interna asi
   como asesorar a la junta directiva en el análisis y evaluación de la
   estructura organizativa.
Diplomados
                                                     en   Gerencia
Naturaleza y Alcance


    A la luz de las responsabilidades definidas anteriormente, se
    deduce que el ocupante del cargo debe poseer:
•   Alto nivel de relaciones interpersonales
•   Habilidades Gerenciales, que le permitan manejar efectivamente los
    conflictos e integrar intereses, algunas veces contradictorios.
•   Capacidad de adaptación e innovación para adecuar las técnicas y
    sistemas existentes en área a las necesidades especificas de la
    organización.
•   Alto conocimiento del manejo de las relaciones industriales,
    desarrollo organizacionales y administración de salarios.
•   Amplios conocimientos del idioma Ingles y sistemas
    computarizados.
Diplomados
                                                   en   Gerencia
Dimensiones


Manejo de la Administración del Personal de 350 personas.
Al puesto reportan 12 Analistas
Un Vehículo
Manejo del presupuesto operativo por un monto de BSf. 1.200.00
Diplomados
                     en   Gerencia




Es Todo Por el día de Hoy
    Muchas Gracias
  Feliz Fin de Semana

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Descripción de cargos

  • 1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Facilitador: Mgs. Luis Javier Meleán DIPLOMADOS UNIR. Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 1 2007.
  • 2. Diplomados Gerencia Definición de Descripción de Cargos en • La descripción de Cargos es un documento que consiste en definir los objetivos y funciones que lo conforman y que lo diferencian de otros puestos de la organización.
  • 3. Diplomados en Gerencia Importancia de la Descripción del cargo Permite a la Gestión de Talento Humano establecer políticas y estrategias dentro de los diferentes sub sistemas del recurso humano, tales como en selección, adiestramiento, desarrollo, evaluación, entre otros. Es de gran utilidad porque permite establecer la forma de estructura organizacional requerida para la organización. Proporciona gran cantidad de información sobre los cargos de la organización y de esta manera los procesos reduce los niveles de incertidumbre, por lo tanto el riesgo a errores son menores.
  • 4. Diplomados en Gerencia Importancia de las Descripciones de Cargo ( Cont.) Planeación de Recursos Humanos Entrenamiento Desarrollo Gerencial Evaluación del Desempeño Administración de Sueldos y Salarios
  • 5. Diplomados en Gerencia Como se define la palabra descripción • Describir es explicar, de forma detallada y ordenada, cómo son las personas, los lugares o los objetos. La descripción sirve sobre todo para ambientar la acción y crear una atmósfera que haga más creíbles los hechos que se narran. Wikipedia • La descripción es una de las formas narrativas y del lenguaje, quizás de las más comúnmente utilizadas debido a su facilidad y accesibilidad. Entendemos por descripción, en términos generales, una narración que se basa en la enumeración detallada de los diferentes elementos que componen a un objeto, a una situación, a un fenómeno, a un sentimiento, etc. Describir significa, justamente hacer un recuento de los elementos que componen aquello que queremos describir. Fuente: Definiciónabc.com
  • 6. Diplomados en Gerencia Diferencia entre el análisis de Cargos y la descripción de Cargos El análisis de cargos y la Descripción de Cargos son muy similares por lo tanto debemos tener en cuenta que el análisis es más como una especie de listado de las finalidades y actividades del los cargos, en cambio la Descripción de cargos es mucho mas completa y con mayor información, la cual es redactada de una manera armónica y establece un fin en los procesos de la organización.
  • 7. Diplomados en Gerencia Elementos de las descripciones de cargo • Identificación del Cargo y a quien le reporta. • Propósito general del Cargo • Finalidades ( Responsabilidades) • Naturaleza y alcance • Dimensiones
  • 8. Diplomados PROCESOS DE DESCRIPCION DE CARGOS en Gerencia IDENTIFICACION DEL CARGO (En esta área se establece el nombre del cargo a quien le reporta el cago con la finalidad de establecer su ubicación organizacional PROPOSITO GENERAL ( Breve enunciado donde se expresa a través de verbos infinitivo la acción y el objetivo para lo cual el puesto es parte de la organización FINALIDADES ( Esta es la parte donde se platean de igual forma las RESPONSABILIDADES del cargo, esas responsabilidades nos ayudan a construir el Prop. Gral.. Tenga en cuenta que son distintas a las actividades que son los trabajos que realizamos de manera cotidiana Naturaleza y Alcance( En esta área se platean las actividades inherentes del cargo, esas ACTIVIDADES son las que nos permiten cumplir con las finalidades del cargo . Adicionalmente en esta área se debe plantear las características del perfil de la persona de puede ocupar el cargo en cuestión. Dimensiones ( En esta parte se plantea los recursos que el cargo maneja directamente estos recursos, son monetarios, equipos, personal a cargo
  • 9. Diplomados en Gerencia Propósitos general del cargo Es un enunciado breve establecido en dos o tres frases, las cuales debe expresarse a manera de verbos infinitivos tales como: “Planificar, Controlar, Dirigir, Coordinar, Revisar, Gerenciar, Asegurar, Establecer, Cumplir, Asesora, Ejecutar, Prevenir, entre otros”, los cuales demuestre la acción principal la cual realiza en cargo.
  • 10. Diplomados en Gerencia Finalidades en la descripciones de Cargos Describen las actividades fundamentales, donde a través de la utilización de verbos infinitivos explican los deberes, obligaciones o responsabilidades del cargo descrito. Cada actividad o finalidad se debe ser reflejada, así como los elementos claves que establezcan las responsabilidades a cargo del titular del mismo.
  • 11. Diplomados en Gerencia Naturaleza y Alcance de las descripciones de Cargos • Desarrollo descriptivo de las actividades fundamentales del cargo, logrando establecer las competencias necesarias para poder ocupar el cargo y el como desarrollar esas determinadas tareas.
  • 12. Diplomados en Gerencia Dimensiones del Cargo • Descripción de los recursos financieros, humanos y materiales, responsables al cargo.
  • 13. Diplomados en Gerencia Ejemplo Veamos un ejemplo de descripción de cargo; en este caso un Gerente de Recursos Humanos
  • 14. Diplomados en Gerencia Descripción de Cargos • Identificación del cargo y a ¿Quién reporta? Cargo: Gerente de Recursos Humanos Reporta: Gerente General COMPLETANDO EL PASO N° 1 EL DE IDENTIFICACION DEL CARGO
  • 15. Diplomados en Gerencia Descripción de Cargos • Propósito General: VERBOS INFINITIVOS Desarrollar, recomendar y dirigir la implantación de las políticas y sistemas en las áreas de recursos humanos y organización, con el fin de asegurar la adquisición, desarrollo, retención de los recursos humanos a la organización y lograr los objetivos planteados. EXPRESA EL OBJETIVO PARA CUAL ESTA EL CARGO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
  • 16. Diplomados en Gerencia ¿Cómo lograr conseguir este propósito general? El Propósito General es logrado a través de las FINALIDADES, que bien dicho son las RESPONSABILIDADES del Cargo.
  • 17. Diplomados en Gerencia Descripción de Cargo • Finalidades: VERBOS INFINITIVOS 1. Dirigir el desarrollo e implantación de sistemas y programas de selección e inducción de personal para asegurar la disponibilidad de los RH. Y facilitar el proceso de ingreso de personas a la organización. EXPRESA LA FINALIDAD DE LA ACCION
  • 18. Diplomados en Gerencia Finalidades (Cont.) 2 Dirigir y controlar las actividades de adiestramiento y desarrollo de las carreras en la organización, para asegurar una continua adecuación hombre cargo, la retención y crecimiento del personal en la empresa.
  • 19. Diplomados en Gerencia Finalidades (Cont.) 3 Dirigir y controlar el desarrollo e implantación de los programas de evaluación de atención del personal de la empresa, a fin de asegurar la disponibilidad de información requerida para la toma de decisiones. 4 Recomendar e implantar políticas de compensación del personal de la organización para asegurar, retención y motivación de los RH.. 5 Supervisar las actividades de relaciones laborales en las diferentes áreas de la organización y asegurar clima laboral idóneo. 6 Evaluar continuamente la organización, su cultura y procesos, desarrollo e implantando programas de cambio planificado, a fin de garantizar la continua adecuación entre la organización y la estrategia
  • 20. Diplomados en Gerencia Pudimos analizar en este ejemplo como las finalidades nos permite desarrollar a nuestro Propósito General.
  • 21. Diplomados en Gerencia Naturaleza y Alcance • El Gte. de RH es responsable del diseño de la políticas de RH de la organización, y una vez aprobadas por la junta directiva, asegura su efectiva implantación. Para ello el titular necesita conocer exactamente y comprender la estructura , procesos, cultura y estrategias de la organización, a fin de asegurar la coherencia entre los elementos y políticas de RH. • En materia de selección y empleo, el titular debe definir las fuentes de reclutamiento más idóneas para las diferentes niveles organizativos, y desarrollar e implantar un sistema de inducción que faciliten la identificación del personal de la organización. • En el área de desarrollo, el Gte. de RH. asegura la existencia y aplicación de un proceso adecuado de detección de necesidades de adto. , controla la ejecución del plan, dirige programas de evaluación de capacidades del personal en relación con los requerimientos del cargo, que sirven como base para la planificación de carreras en la empresa
  • 22. Diplomados en Gerencia Naturaleza y Alcance A través de una continua evaluación de las tendencias del mercado salarial, y acorde con las características del personal, el titular recomienda a la junta directiva para implantar políticas salariales innovadoras de compensación. Apoyando esta responsabilidad con los sistemas de descripción de cargos, evaluación y clasificación de cargos. El Gte. RH. debe ejercer una estrecha supervisión entre las relaciones laborales y el sindicato y relaciones con entes gubernamentales. Finalmente, el titular debe conducir estudios constantes de clima organizacional, y generar programas de cambios, y adicionalmente debe generar planes de comunicación interna asi como asesorar a la junta directiva en el análisis y evaluación de la estructura organizativa.
  • 23. Diplomados en Gerencia Naturaleza y Alcance A la luz de las responsabilidades definidas anteriormente, se deduce que el ocupante del cargo debe poseer: • Alto nivel de relaciones interpersonales • Habilidades Gerenciales, que le permitan manejar efectivamente los conflictos e integrar intereses, algunas veces contradictorios. • Capacidad de adaptación e innovación para adecuar las técnicas y sistemas existentes en área a las necesidades especificas de la organización. • Alto conocimiento del manejo de las relaciones industriales, desarrollo organizacionales y administración de salarios. • Amplios conocimientos del idioma Ingles y sistemas computarizados.
  • 24. Diplomados en Gerencia Dimensiones Manejo de la Administración del Personal de 350 personas. Al puesto reportan 12 Analistas Un Vehículo Manejo del presupuesto operativo por un monto de BSf. 1.200.00
  • 25. Diplomados en Gerencia Es Todo Por el día de Hoy Muchas Gracias Feliz Fin de Semana