algunos puntos sobre ingeniería industrial

1. INGENIERIA INDUSTRIAL
Materia:
INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
Tema:
MEJORA CONTINUA, ENFOQUE SOSTEMATICO , ACTITUD
EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL EN LA ING. INDUSTRIAL
Profesor:
ING. JANNER CHABLE HERNANDEZ
Alumnos:
Blanca Georgina Sánchez Vázquez
Crhistian canul Córdova
Yamile Ishel Torrez Gonzalez
Veronica Gallegos Perez
Emmanuel Lazaro Cigero
Jesus Manuel Menéndez Garcia
Edén Cano Rodriguez
Martha Elena Lopez Izquierdo
Christian Madrigal Flores
Juan Antonio Garcia Torres
Cuatrimestre:
1.
Santo Domingo, Comalcalco tab. A 16 de Noviembre del 2014

2. MEJORA CONTINUA

3. Mejora continua
El proceso de mejora continua es un concepto del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios
y procesos.
Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la
posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es
necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo.
Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las acciones correctivas, preventivas y el análisis de la
satisfacción en los miembros o clientes.
Utiliza básicamente 6 pilares para su desarrollo:
Mantenimiento productivo total.
El proceso de mejora continua es un concepto del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios
y procesos.
Utiliza básicamente 6 pilares para su desarrollo:
Mantenimiento productivo total
SMED
Kanban
Jidoka
Just in time
Poka-yoke

4. La mejora continua requiere:
Apoyo en la gestión y revisión de los pasos en cada proceso.
Claridad en la responsabilidad de cada acto realizado.
Poder para el trabajador.
Forma tangible de realizar las mediciones de los resultados de cada proceso
La mejora continua puede llevarse a cabo como resultado de un escalamiento en los servicios o como una
actividad proactiva por parte de alguien que lleva a cabo un proceso.
Es muy recomendable que la mejora continua sea vista como una actividad sostenible en el tiempo y regular
y no como un arreglo rápido frente a un problema puntual

5. Para la mejora de cualquier proceso se deben dar varias
circunstancias:
El proceso original debe estar bien definido y documentado.
Debe haber varios ejemplos de procesos parecidos.
Los responsables del proceso deben poder participar en cualquier discusión de mejora.
Un ambiente de transparencia favorece que fluyan las recomendaciones para la mejora.
Cualquier proceso debe ser acordado, documentado, comunicado y medido en un marco temporal
que asegure su éxito.
Generalmente se puede conseguir una mejora continua reduciendo la complejidad y los puntos
potenciales de fracaso mejorando la comunicación para proteger la calidad en un proceso.

8. ENFOQUE SISTEMATICO

9. ¿QUE ES ENFOQUE SISTEMATICO?
EL ENFOQUE SISTEMATICO ES LA APLICACIÓN DE LA TEORIA
GENERAL EN CUALQUIER SISTEMA. SE PRESENTA COMO UNA
FORMA SISTEMATICA Y APROXIMACION CIENTIFICA Y
REPRESENTACION DE LA REALIDAD.

10. ENFOQUE SISTEMATICO
SE ENFOCA SOBRE LAS
INTERACCIONES DE LOS ELEMENTOS
SE BASA EN LA PERSCEPCION
GLOBAL
MODIFICA SIMULTANEAMENTE
GRUPOS DE VARIABLES
LA VALIDACION DE LOS HECHOS SE
REALIZA POR COMPARACION DE
FUNCIONAMIENTO DEL MODELO
CON LA REALIDAD
MODELOS INSUFICIENTEMENTE
RIGUROSOS PARA SERVIR DE BASE
A LOS CONOCIMIENTOS, PERO
UTILIZABLES EN LA DECISION DE
LA ACCION

11. OBJETIVOS ORIGINALES DE LA TEORIA GENERAL DE
SISTEMAS
 IMPULSAR EL DESARROLLO DE UNA TERMINOLOGIA GENERAL
QUE PERMITA DESCRIBIR LAS CARACTERISTICAS, FUNCIONES Y
COMPORTAMIENTO SISTEMATICOS
 DESARROLLAR UN CONJUNTO DE LEYES APLICABLES A TODAS
ESTOS COMPORTAMIENTOS.
 PROMOVER UNA FORMULACION.

12. SISTEMAS DE ENFOQUE SISTEMATICOS
SISTEMAS ESTATICO SISTEMA DINAMICO
SISTEMAS ESTATICOS PODRIAN
SER LA ESTRUCTURA DE UN
EDIFICIO, UNA ROCA ETC.
SISTEMA CIRCULATORIO
SANGUINEO, UNA CELULA
VIVA, EL MOTOR DE UN
AUTOMOVIL FUNCIONANDO.

13. TIPOS BASICOS DE SISTEMAS DE ENFOQUE
SISTEMATICO
SISTEMAS CERRADOS: NO RECIBEN INFLUENCIA DE SU ENTORNO NI
INTERACTUAN CON EL (LOS ELEMENTOS QUE ENTRAN Y SALEN DEL SISTEMA
SON INTERNOS.
SISTEMAS ABIERTOS: INTERACTUAN DINAMICAMENTE CON SUS ENTORNOS
AL TOMAR ELEMENTOS, TRANSFORMARLOS Y DISTRIBUIRLOS.

14. SISTEMAS QUE PODEMOS SEÑALAR EN UN ENFOQUE
SISTEMATICO.
ELEMENTOS
INTERACCION
ORGANIZACION
OBJETIVO

15. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS EN UN ENFOQUE SISTEMATICO

16. CARACTERISTICAS DEL ENFOQUE SISTEMATICO:
INTERDISCIPLINARIO.
CUALITATIVO Y CUANTIATIVO AL MISMO TIEMPO.
ORGANIZADO.
CREATIVO.
TEORICO.
EMPIRICO.
PRAGMATICO.

17. ACTITUD EMPRENDEDORA
EMPRESARIAL DE LA
INGENIERIA INDUSTRIAL

18. Actitudes Emprendedoras
Son formas de comportamiento o una manera de actuar de las personas, que se
caracteriza por la posesión y manejo de ciertas condiciones que motivan a los
demás a apoyar su causa, a correr riesgos y perseverar, hasta lograr el objetivo
deseado.

19. La palabra emprendimiento proviene del francés
entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una
persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una
meta u objetivo
Importancia de
emprendimiento
Es el mejor camino para crecer económicamente
Para ser independiente
Para tener una mejor calidad de vida

20. Nueve valores indispensables del espíritu emprendedor
PERSONALES
 Creatividad
Imaginar ideas y proyectos nuevos con facilidad.
Proponer soluciones originales.
Saber analizar e investigar.
 Autonomía
Funcionar sin necesidad de una supervisión inmediata.
Elegir.
Tomar iniciativas y decisiones.
 Confianza en uno mismo
Percibirse de forma positiva.
Apostar por las propias aptitudes y capacidades.
Confiar en los propios recursos y posibilidades.
 Tenacidad
Dar prueba de constancia y tesón en aquello que se emprende.
Inscribir las propias acciones en la idea de perseverancia y de llegada a término, lo que
le permite soportar bien los golpes y tensiones.
 Sentido de la responsabilidad
Cumplir a tiempo las propuestas propias y las del grupo

21.  Capacidad para asumir riesgo
Predisposición a actuar con decisión ante situaciones que requieren cierto arrojo por
la
dificultad que entrañan.
SOCIALES :
 Liderazgo
Implicar a los demás en la realización de proyectos.
Tener influencia en los otros y contar con sus cualidades personales, conocimientos y
habilidades.
 Espíritu de equipo
Saber trabajar con otros, respetando las responsabilidades
de cada uno.
Distribuir tareas en aras de la eficacia y la eficiencia.
 Solidaridad
Saber compartir tareas, éxitos y fracasos.
Ofrecer ayuda desinteresada a los compañeros que lo necesitan.
Reconocer los valores de otros.
"La creatividad es un 1% de invención y un 99% de esfuerzo".
T.A. Edis

22. ¿Qué clase de emprendedor eres?
Emprendedores
Un emprendedor es una persona que desarrolla un proyecto
nuevo en cualquier campo, con la convicción de que será exitoso;
comprometiendo su tiempo, sus recursos financieros, su tiempo
y, en ocasiones, hasta su vida personal.
A partir de esto, es posible encontrar distintos tipos de
emprendedores que cuentan con características
particulares que distinguen a uno de otro. Conócelos y
descubre con qué clase te identificas:

23.  Emprendedor productor
Inter emprendedor
Emprendedor empresario

24. Emprendedor inversor
Emprendedor especialista
Emprendedor intuitivo

26. ACTITUD ANTE
LA VIDA:
EL INGENIERO INDUSTRIAL
ANTE LA VIDA DEBE ENFRENTAR
NUEVOS RETOS. DEBE PREVER,
PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR
Y CONTROLAR DIVERSAS
SITUACIONES. APRENDE CADA
DÍA Y SABER ADECUAR, LOS
RECURSOS CON LAS
NECESIDADES QUE SE
PRESENTAN, SER ESPONSABLE,
INDEPENDIENTE Y CREATIVO.