Curso de Ampliación sobre Liderazgo, Negociación y Derechos Humanos para Comunicadores. Módulo II: Liderazgo

1. Según el Diccionario de la Lengua Española, se
define al liderazgo como la dirección, jefatura o
conducción de un partido político, de un grupo
social o de otra colectividad.
LIDERAZGO
Definición
Por Rafi Ascanio

2. 1. El liderazgo es un concepto de relación
2. El liderazgo es un proceso
3. El liderazgo exige inducir a otros a actuar
LIDERAZGO
Definición
Edwin Locke
Por Rafi Ascanio

3. 1. Porque el liderazgo solo existe en relación
con otros, es decir los seguidores. Si no hay
seguidores no hay líderes. Los líderes
eficaces deben saber cómo inspirar a sus
partidarios y cómo relacionarse con ellos.
LIDERAZGO
Definición
Por Rafi Ascanio

4. 2. Es un proceso porque para poder dirigir el
líder tiene que hacer algo. Ser líder es algo
más que ocupar una posición de autoridad.
Se puede tener la posición de autoridad y no
necesariamente se es líder. Y tener la
posición, naturalmente ayuda.
LIDERAZGO
Definición
Por Rafi Ascanio

5. 3. Los líderes inducen a sus partidarios a actuar
de diversas formas, por ejemplo:
• Apelando a la autoridad legítima
• Mostrando modelos-patrones
• Recompensando y castigando
• Promoviendo la reestructuración organizativa
• Organizando equipos
• Comunicando la visión
LIDERAZGO
Definición
Por Rafi Ascanio

6. • Un líder especifica el fin y la estrategia que
permitirá alcanzarlo. Su función es establecer
la visión fundamental (propósito, misión, meta
suprema o agenda) de la organización.
LIDERAZGO
Función de un líder
Por Rafi Ascanio

7. 1. El impulso, deseo de realizar algo
2. La ambición, deseo de progresar en su carrera y lograr que
las empresas prosperen
3. La energía, se requiere mayor nivel capacidad física,
resistencia, vigor mental y emocional para asumir conducción
de proyectos
4. La tenacidad, ser constantes y hasta obstinados para
enfrentarse a obstáculos y perseverar en la adversidad
5. La iniciativa, se trata de ser proactivos antes que reactivos en
busca de cambios productivos
LIDERAZGO
Las motivaciones más comunes que observan los líderes son cinco:

8. • Generar confianza en los seguidores
• Ser Creativo
• Ser original
• Ser honesto
LIDERAZGO
Un buen líder debe:

9. LIDERAZGO
Un buen líder debe reunir
•Conocimiento
•Habilidades
•Capacidad Cognitiva

10. Algunos autores, hablan de dos tipos de
liderazgo en el comportamiento
organizacional:
1.Liderazgo Transformacional
2.Liderazgo Transaccional
LIDERAZGO
Tipos de liderazgo
Por Rafi Ascanio

11. 1). Transformacional
• Implica modificación o cambios considerables en
la organización.
• Motiva a subordinados a trabajar por metas
superiores
• Altera los límites de las necesidades y despierta
cosas dormidas
LIDERAZGO

12. 2). Liderazgo Transaccional
• Mantiene el status quo de la organización
• Identifica qué necesitan sus subordinados para cumplir sus
objetivos
• Premia el desempeño con recompensas inmediatas y
tangibles
• Aclara funciones y tareas organizacionales
• Instaura una estructura organizacional
• Busca dirigir a la organización con toda eficiencia y eficacia
LIDERAZGO

13. Estilos más comunes-básicos:
1. Líder autócrata
2. Líder participativo
LIDERAZGO
Estilos de liderazgo
Por Rafi Ascanio

14. • Solamente él es competente y capaz de tomar
decisiones importantes
• Sus subalternos son incapaces de conducirse por
sí mismos
• Adopta posición de fuerza y control
• Exige obediencia y adhesión a sus decisiones
• Observa el desempeño de los subalternos para
evitar desviaciones respecto a sus directrices
LIDERAZGO
1. El líder autócrata
Por Rafi Ascanio

15. • Utiliza la consulta con el grupo
• Señala directrices específicas a sus subalternos pero
consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
decisiones
• Escucha y analiza seriamente las ideas de sus
subalternos y acepta sus contribuciones siempre que
sea posible y práctico
• Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos
para que sus ideas sean cada vez más útiles y
maduras
LIDERAZGO
2. El líder participativo
Por Rafi Ascanio

16. • Impulsa a los subalternos a aumentar la
capacidad de auto control y los invita a asumir
responsabilidades para guiar sus propios
esfuerzos
• Apoya a sus subalternos y no asume una
postura de dictador
• No delega su derecho a tomar decisiones
finales
LIDERAZGO
2. El líder participativo
Por Rafi Ascanio

17. LIDERAZGO
Habilidades que requiere un lider:
La primera gran habilidad ha de ser:
CONSIDERACION
Por Rafi Ascanio

18. LIDERAZGO
CONSIDERACION
Es el grado en que los líderes se comportan
cordialmente, esforzándose por apoyar a otros
•Revelan preocupaciones por sus
subordinados
•Buscan el bienestar de sus seguidores
•Demuestran confianza y fe
•Tratan de comprender los problemas de los
subordinados
•Ayudan a desarrollar a los subordinados y a
promover su carrera
Por Rafi Ascanio

19. LIDERAZGO
Otras habilidades son:
•Saber escuchar con atención a los
seguidores y a las demás personas con las
cuales se comunica.
•Buena comunicación oral: Hablar con fluidez,
buen tono de voz, confianza en lo que dicen
•Expresividad en la comunicación con otros (a
esto se le llama carisma)
Por Rafi Ascanio

20. LIDERAZGO
Otras habilidades son:
•Construcción de redes sociales: saber relacionarse
con los demás, cosechar amistades, establecer
alianzas
•Contar con habilidades administrativas para la
parte operativa
•Determinar objetivos y metas estratégicas
•Saber planificar
Por Rafi Ascanio

21. LIDERAZGO
DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LIDER
JEFE
· Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un
privilegio de mando.
· Inspira miedo
. Sabe cómo se hacen las
cosas
· Le dice a uno: ¡Vaya!.
· Maneja a las personas como
fichas
· Llega a tiempo
· Asigna las tareas.
LÍDER
. Existe por la buena voluntad
. Considera la autoridad un
privilegio de servicio
· Inspira confianza
· Enseña como hacer las cosas
· Le dice a uno: ¡Vayamos!
· No trata a las personas como
cosas
· Llega antes
· Da el ejemplo
D
I
F
E
R
E
N
C
I
A
S
Por Rafi Ascanio