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Habilitación Profesional II


                                                  Lic. Gustavo Vivas Márquez
                                            Facultad de Ciencias Económicas
                                         gustavo.vivasmarquez@comunidad.ub.edu.ar




    Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Repasando
• Analizamos contexto (Moral, ética y economía


• Nuevos conceptos (Stakehoulders)


• Historia


• Fundamentos


• Estrategias y modalidad de implementacion


• Instrumentos para medición


• Indicadores


• Balance social



Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
El mapa conceptual




Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Modalidades de vinculación entre empresa y sociedad



La          Grupos de interés internos
modalidad
            (socios- trabajadores –accionistas)
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dimensiones


                   Grupos de interés externos
                   (entorno y contexto)




             Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Que se entiende por modalidad de vinculación


         forma como se procede, es decir, el modo de
         interactuar y actuar a favor de un determinado
         público objetivo.


Que se entiende por instrumentos de vinculación


herramientas a través de las cuales                             se
operacionalizan las acciones en la realidad

cada una de las modalidades de RSE puede
concretarse mediante varios instrumentos.


                Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Acción social directa (Modalidad I):

proveer o facilitar los bienes tangibles                     o   intangibles   que
favorezcan directamente a los beneficiarios

      • Donaciones en efectivo

      • Donaciones de productos o servicios

      • Premios

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      • Uso de recursos

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      • Apoyo a individuos



             Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Acción social con intermediación (Modalidad II):

proveer o facilitar los bienes tangibles o intangibles, se diferencia
de la modalidad anterior porque, en este caso, la entidad
receptora sirve de intermediadora con los beneficiarios finales

          • Apoyo institucional

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          • Padrinazgos

          • Construcción de infraestructuras

          • Conciliación entre la vida personal, familiar
            y profesional




                 Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Acción social compartida (Modalidad III):
se refiere a la realización de acciones sociales en asociación o
alianza con otras empresas, entidades gubernamentales u
organizaciones de desarrollo social sin fines de lucro



         • Asociaciones empresariales de membresía

         • Alianzas temporales

         • Alianzas formales

         • Alianzas con sector público




                Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Desarrollo propio (Modalidad IV)
se agrupan las acciones que plantean un compromiso directo de
las empresas, ya que asumen el control esencial del diseño,
ejecución y evaluación al convertirse en la entidad principal de la
iniciativa

         • Proyectos y programas sociales

         • Fundaciones corporativas

         • Voluntariado corporativo




                 Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Mercadeo y comunicación responsable (Modalidad V)
Es una modalidad inspirada en la idea de concebir al mercadeo
como algo que va más allá de las leyes y normas.
Es producir bienes y servicios de forma que no perjudiquen la
salud y el ambiente durante todo el ciclo de vida.
Es ofrecer a los consumidores, la información confiable, relevante
y oportuna sobre la seguridad, el desempeño, la eficacia y valores
éticos de los productos y servicios ofertados, así como capacitar a
los consumidores en el uso responsable y correcto de estos

           • El mercadeo social

           • Mercadeo con causa social

           • Acciones en la base de la pirámide

           • Promoción y comunicación de los programas
             sociales realizados por la empresa

           • El comercio justo


                 Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Algunas advertencias al seleccionar las modalidades y al
 utilizar los instrumentos de RSE
Son variados los puntos a los que hay que prestar atención en el momento de
seleccionar una modalidad y de utilizar un instrumento. Con el propósito de reconocer
estas advertencias, resulta pertinente señalar algunos aspectos fundamentales:

a) la identificación de las modalidades e instrumentos debe inscribirse en el marco de
las razones, el origen, los propósitos y las finalidades que la empresa le asigna a la
responsabilidad social.

b) las modalidades ni los instrumentos reseñados conforman un portafolio exhaustivo
ni excluyente.

c) En toda esa secuencia conviene seleccionar las áreas de acción a partir de criterios
bien definidos y perfectamente alineados con las políticas organizacionales.

d) Más importante que adoptar una modalidad o que poner en práctica un
instrumento es pensar en la sostenibilidad de ellos en el tiempo y su continua
evaluación.

e) La responsabilidad no se termina con la aplicación de un programa, sino que lo
fundamental es la evaluación, el aprendizaje y la reorientación que se haga.

f) En toda esta dinámica se impone asumir iniciativas de capacitación y sensibilización
en toda la estructura de la empresa. lo que una empresa hace en materia de
responsabilidad social depende de lo que sabe y de lo que siente acerca de la
responsabilidad social.

                    Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Algunas advertencias al seleccionar las modalidades y al
utilizar los instrumentos de RSE


d) Más importante que adoptar una modalidad o que poner en práctica un
instrumento es pensar en la sostenibilidad de ellos en el tiempo y su continua
evaluación. En este orden, habrá que preocuparse por los estándares e indicadores
que registren los resultados y los impactos de las diferentes experiencias obtenidas.
e) La responsabilidad no se termina con la aplicación de un programa, sino que lo
fundamental es la evaluación, el aprendizaje y la reorientación que se haga. Además,
la información y comunicación de las experiencias, en términos de balances
sustentables, representan un valor social supremo.
f) En toda esta dinámica se impone asumir iniciativas de capacitación y sensibilización
en toda la estructura de la empresa.
Esta necesidad procede de que lo que una empresa hace en materia de
responsabilidad social depende de lo que sabe
y de lo que siente acerca de la responsabilidad social.




                   Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Rendición de cuentas
sistema de evaluación e indicadores de RSE.




 Transparencia y logros en RSE

 Las normas han proliferado hasta el punto de promover
 apariencias de saturación y de atención dispersa en el ámbito de
 las organizaciones.

 Esta circunstancia amerita que se haga una selección y una
 clasificación que distinga los tipos de guías y las herramientas más
 extendidas y aplicadas.




                Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Rendición de cuentas
sistema de evaluación e indicadores de RSE.




              Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Social Accountability 8000

El Social Accountability International (SAI) se estableció en 1996 como una
organización de derechos humanos vinculada a los trabajadores y a las
comunidades de las organizaciones productivas. En el seno de esta
organización se convocó, en 1997, a un equipo de representantes de los
derechos humanos y de la infancia, académicos, proveedores, sindicatos,
contratistas, empresas consultoras y asociaciones de industriales para diseñar
un modelo referencial de los derechos de los trabajadores

Trabajo infantil
Trabajo forzado
Seguridad e higiene
Libertad de asociación y derecho a la contratación colectiva
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                   Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
ISO 14001. Sostenibilidad ambiental


La norma ISO 14001 integra los aspectos ambientales al enfoque de RSE.
Esta norma permite a la empresa:
1. Definir los impactos y aspectos ambientales fundamentales para la
empresa.
2. Diseñar la estrategia, objetivos y metas para demostrar responsabilidad en
el desempeño ambiental.
3. Construir programas de acción ambiental
4. Concretar la política ambiental que la empresa seguirá.
5. Declarar ante la autoridad competente el cumplimiento de la normativa
ambiental que rige en el país donde se opera.
6. Informar a la comunidad y a los grupos de interés acerca de las evidencias
de un sano comportamiento ambiental




                    Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
El sistema de gestión ética y socialmente responsable
(SGE21). Normas éticas

Forética ha desarrollado en España una norma, identificada como SGE21
(año 2005), que desarrolla criterios para establecer, implantar y evaluar la
gestión ética y social de las empresas y otras organizaciones

Las áreas de gestión contempladas se identifican con las siguientes
instancias:
a) Alta dirección.
b) Clientes.
c) Proveedores y subcontratistas.
d) Recursos humanos.
e) Entorno social.
f) Entorno ambiental.
g) Inversiones.
h) Competencia.
i) Administraciones competentes




                 Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
Assurance Standard AA 1000. Rendición de cuentas

se reúnen unos principios y procesos que orientan a las empresas respecto de
la definición de sus objetivos y metas, la medida del proceso de cumplimiento
de esos procesos, las pautas de auditoría y comunicación de esos avances y
los mecanismos de retroalimentación establecidos con los grupos de interés

Este estándar puntualiza que los informes sociales cumplan los siguientes principios:
• Integridad: incorporación de todas las áreas relevantes de actividad social y ética.

• Materialidad: alineación con los intereses, las expectativas y las necesidades de los
grupos de interés.

• Regularidad y puntualidad: ser una práctica de implementación permanente.

• Verificación: auditoría del proceso por una entidad independiente competente.

• Accesibilidad: comunicación adecuada y efectiva de la gestión social y los informes.

• Calidad de la información: relevancia de la información contenida y posibilidad de
realizar comparaciones con otros períodos o con la gestión de otras organizaciones.

• Incorporación: incluir los procesos de información dentro de las políticas, la toma de
decisiones y los sistemas de gestión empresarial.

• Mejora continua: auditadas para mejorar la gestión social en respuesta a los aportes de
los grupos de interés.

                         Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
El Global Reporting Iniciative (GRI). Balances de
sustentabilidad ambiental

Se estableció como una iniciativa conjunta del PNUMA (Programa de las Naciones
Unidas para el Medio Ambiente) y CERES (Coalition for Environmentally Responsible
Economies) y su objetivo es ofrecer normas para estructurar una información
completa y elaborar balances de sustentabilidad que atiendan exigencias de
calidad, rigor y utilidad de la información.
Desde abril de 2002, el GRI es una institución internacional independiente con sede
en Amsterdam. La idea central es que la información que se integre en estos
balances atienda los aspectos económicos, sociales y ambientales. Actualmente es
coordinado por la organización no gubernamental CERES y cuenta con la
participación activa de agencias de Naciones Unidas, empresas, organizaciones no
gubernamentales, consultoras, universidades y asociaciones de empresarios, y se
ha convertido en el estándar más utilizado y de mayor potencialidad de expansión.

El GRI atiende tres objetivos específicos:
1. Posicionar los balances de sustentabilidad de manera estandarizada y a nivel
global.
2. Diseñar, difundir y promover los balances estandarizados aplicables a las
empresas en general y otras medidas para
sectores específicos.
3. Desarrollar vinculaciones con otras normas para ampliar el marco de acción de la
acción sustentable. Se destaca sus
relaciones con el Pacto Mundial y las normas AA 1000.
                     Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
El Global Reporting Iniciative (GRI). Balances de sustentabilidad
ambiental




                  Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez

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Modalidades e instrumentos -2012

  • 1. Habilitación Profesional II Lic. Gustavo Vivas Márquez Facultad de Ciencias Económicas gustavo.vivasmarquez@comunidad.ub.edu.ar Hab. Prof. II - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 2. Repasando • Analizamos contexto (Moral, ética y economía • Nuevos conceptos (Stakehoulders) • Historia • Fundamentos • Estrategias y modalidad de implementacion • Instrumentos para medición • Indicadores • Balance social Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 3. El mapa conceptual Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 4. Modalidades de vinculación entre empresa y sociedad La Grupos de interés internos modalidad (socios- trabajadores –accionistas) tiene dos dimensiones Grupos de interés externos (entorno y contexto) Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 5. Que se entiende por modalidad de vinculación forma como se procede, es decir, el modo de interactuar y actuar a favor de un determinado público objetivo. Que se entiende por instrumentos de vinculación herramientas a través de las cuales se operacionalizan las acciones en la realidad cada una de las modalidades de RSE puede concretarse mediante varios instrumentos. Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 6. Acción social directa (Modalidad I): proveer o facilitar los bienes tangibles o intangibles que favorezcan directamente a los beneficiarios • Donaciones en efectivo • Donaciones de productos o servicios • Premios • Becas • Uso de recursos • Uso de instalaciones • Apoyo a individuos Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 7. Acción social con intermediación (Modalidad II): proveer o facilitar los bienes tangibles o intangibles, se diferencia de la modalidad anterior porque, en este caso, la entidad receptora sirve de intermediadora con los beneficiarios finales • Apoyo institucional • Patrocinios • Padrinazgos • Construcción de infraestructuras • Conciliación entre la vida personal, familiar y profesional Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 8. Acción social compartida (Modalidad III): se refiere a la realización de acciones sociales en asociación o alianza con otras empresas, entidades gubernamentales u organizaciones de desarrollo social sin fines de lucro • Asociaciones empresariales de membresía • Alianzas temporales • Alianzas formales • Alianzas con sector público Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 9. Desarrollo propio (Modalidad IV) se agrupan las acciones que plantean un compromiso directo de las empresas, ya que asumen el control esencial del diseño, ejecución y evaluación al convertirse en la entidad principal de la iniciativa • Proyectos y programas sociales • Fundaciones corporativas • Voluntariado corporativo Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 10. Mercadeo y comunicación responsable (Modalidad V) Es una modalidad inspirada en la idea de concebir al mercadeo como algo que va más allá de las leyes y normas. Es producir bienes y servicios de forma que no perjudiquen la salud y el ambiente durante todo el ciclo de vida. Es ofrecer a los consumidores, la información confiable, relevante y oportuna sobre la seguridad, el desempeño, la eficacia y valores éticos de los productos y servicios ofertados, así como capacitar a los consumidores en el uso responsable y correcto de estos • El mercadeo social • Mercadeo con causa social • Acciones en la base de la pirámide • Promoción y comunicación de los programas sociales realizados por la empresa • El comercio justo Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 11. Algunas advertencias al seleccionar las modalidades y al utilizar los instrumentos de RSE Son variados los puntos a los que hay que prestar atención en el momento de seleccionar una modalidad y de utilizar un instrumento. Con el propósito de reconocer estas advertencias, resulta pertinente señalar algunos aspectos fundamentales: a) la identificación de las modalidades e instrumentos debe inscribirse en el marco de las razones, el origen, los propósitos y las finalidades que la empresa le asigna a la responsabilidad social. b) las modalidades ni los instrumentos reseñados conforman un portafolio exhaustivo ni excluyente. c) En toda esa secuencia conviene seleccionar las áreas de acción a partir de criterios bien definidos y perfectamente alineados con las políticas organizacionales. d) Más importante que adoptar una modalidad o que poner en práctica un instrumento es pensar en la sostenibilidad de ellos en el tiempo y su continua evaluación. e) La responsabilidad no se termina con la aplicación de un programa, sino que lo fundamental es la evaluación, el aprendizaje y la reorientación que se haga. f) En toda esta dinámica se impone asumir iniciativas de capacitación y sensibilización en toda la estructura de la empresa. lo que una empresa hace en materia de responsabilidad social depende de lo que sabe y de lo que siente acerca de la responsabilidad social. Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 12. Algunas advertencias al seleccionar las modalidades y al utilizar los instrumentos de RSE d) Más importante que adoptar una modalidad o que poner en práctica un instrumento es pensar en la sostenibilidad de ellos en el tiempo y su continua evaluación. En este orden, habrá que preocuparse por los estándares e indicadores que registren los resultados y los impactos de las diferentes experiencias obtenidas. e) La responsabilidad no se termina con la aplicación de un programa, sino que lo fundamental es la evaluación, el aprendizaje y la reorientación que se haga. Además, la información y comunicación de las experiencias, en términos de balances sustentables, representan un valor social supremo. f) En toda esta dinámica se impone asumir iniciativas de capacitación y sensibilización en toda la estructura de la empresa. Esta necesidad procede de que lo que una empresa hace en materia de responsabilidad social depende de lo que sabe y de lo que siente acerca de la responsabilidad social. Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 13. Rendición de cuentas sistema de evaluación e indicadores de RSE. Transparencia y logros en RSE Las normas han proliferado hasta el punto de promover apariencias de saturación y de atención dispersa en el ámbito de las organizaciones. Esta circunstancia amerita que se haga una selección y una clasificación que distinga los tipos de guías y las herramientas más extendidas y aplicadas. Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 14. Rendición de cuentas sistema de evaluación e indicadores de RSE. Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 15. Social Accountability 8000 El Social Accountability International (SAI) se estableció en 1996 como una organización de derechos humanos vinculada a los trabajadores y a las comunidades de las organizaciones productivas. En el seno de esta organización se convocó, en 1997, a un equipo de representantes de los derechos humanos y de la infancia, académicos, proveedores, sindicatos, contratistas, empresas consultoras y asociaciones de industriales para diseñar un modelo referencial de los derechos de los trabajadores Trabajo infantil Trabajo forzado Seguridad e higiene Libertad de asociación y derecho a la contratación colectiva Discriminación Practicas disciplinarias Horarios laborales Remuneración Sistemas de gestión Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 16. ISO 14001. Sostenibilidad ambiental La norma ISO 14001 integra los aspectos ambientales al enfoque de RSE. Esta norma permite a la empresa: 1. Definir los impactos y aspectos ambientales fundamentales para la empresa. 2. Diseñar la estrategia, objetivos y metas para demostrar responsabilidad en el desempeño ambiental. 3. Construir programas de acción ambiental 4. Concretar la política ambiental que la empresa seguirá. 5. Declarar ante la autoridad competente el cumplimiento de la normativa ambiental que rige en el país donde se opera. 6. Informar a la comunidad y a los grupos de interés acerca de las evidencias de un sano comportamiento ambiental Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 17. El sistema de gestión ética y socialmente responsable (SGE21). Normas éticas Forética ha desarrollado en España una norma, identificada como SGE21 (año 2005), que desarrolla criterios para establecer, implantar y evaluar la gestión ética y social de las empresas y otras organizaciones Las áreas de gestión contempladas se identifican con las siguientes instancias: a) Alta dirección. b) Clientes. c) Proveedores y subcontratistas. d) Recursos humanos. e) Entorno social. f) Entorno ambiental. g) Inversiones. h) Competencia. i) Administraciones competentes Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 18. Assurance Standard AA 1000. Rendición de cuentas se reúnen unos principios y procesos que orientan a las empresas respecto de la definición de sus objetivos y metas, la medida del proceso de cumplimiento de esos procesos, las pautas de auditoría y comunicación de esos avances y los mecanismos de retroalimentación establecidos con los grupos de interés Este estándar puntualiza que los informes sociales cumplan los siguientes principios: • Integridad: incorporación de todas las áreas relevantes de actividad social y ética. • Materialidad: alineación con los intereses, las expectativas y las necesidades de los grupos de interés. • Regularidad y puntualidad: ser una práctica de implementación permanente. • Verificación: auditoría del proceso por una entidad independiente competente. • Accesibilidad: comunicación adecuada y efectiva de la gestión social y los informes. • Calidad de la información: relevancia de la información contenida y posibilidad de realizar comparaciones con otros períodos o con la gestión de otras organizaciones. • Incorporación: incluir los procesos de información dentro de las políticas, la toma de decisiones y los sistemas de gestión empresarial. • Mejora continua: auditadas para mejorar la gestión social en respuesta a los aportes de los grupos de interés. Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 19. El Global Reporting Iniciative (GRI). Balances de sustentabilidad ambiental Se estableció como una iniciativa conjunta del PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente) y CERES (Coalition for Environmentally Responsible Economies) y su objetivo es ofrecer normas para estructurar una información completa y elaborar balances de sustentabilidad que atiendan exigencias de calidad, rigor y utilidad de la información. Desde abril de 2002, el GRI es una institución internacional independiente con sede en Amsterdam. La idea central es que la información que se integre en estos balances atienda los aspectos económicos, sociales y ambientales. Actualmente es coordinado por la organización no gubernamental CERES y cuenta con la participación activa de agencias de Naciones Unidas, empresas, organizaciones no gubernamentales, consultoras, universidades y asociaciones de empresarios, y se ha convertido en el estándar más utilizado y de mayor potencialidad de expansión. El GRI atiende tres objetivos específicos: 1. Posicionar los balances de sustentabilidad de manera estandarizada y a nivel global. 2. Diseñar, difundir y promover los balances estandarizados aplicables a las empresas en general y otras medidas para sectores específicos. 3. Desarrollar vinculaciones con otras normas para ampliar el marco de acción de la acción sustentable. Se destaca sus relaciones con el Pacto Mundial y las normas AA 1000. Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez
  • 20. El Global Reporting Iniciative (GRI). Balances de sustentabilidad ambiental Comercialización - Lic. Gustavo Vivas Marquez