SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Programa para la formación de
    facilitadores y coaches
    Módulo 1 – Gestión de sí mismo

         Octubre, 2012
Agenda
• Introducción
• Micro Taller 1
Introducción
¿De donde nace?
¿De que se trata?
Programa:
        Módulo I - Gestión de sí mismo
                 Micro Taller 1
                         - La teoría del Observador-Acción-Resultados
                         - Aprendizaje
                         - El Escuchar
                 Micro Taller 2
                 Micro Taller 3
                 Encuentro con la comunidad
La teoría del Observador-Acción-
           Resultados
Aprendizaje
Escalera del Aprendizaje



                           Niveles de Competencia
                            Maestro
                            Virtuoso
                            Competente
                            Principiante



                           Niveles de Incompetencia
                            Ignorante no reconocido
                                (Quiero y no me atrevo)
                            Ignorante aceptable
                                (No quiero)
                            Ignorante Inconsciente
Aliados del Aprendizaje
• Equivocarme y asumir la responsabilidad de mi error
• Aceptar el “NO SÉ” en mí y en los demás
• Convivir y enamorarme de las preguntas
• Darme y buscar tiempo para aprender
• Escucharme a mí mismo y a los demás
• Buscar oportunidades de aprendizaje
• Vincular lo que aprendo con mi vida
• Fluir con los cambios. Apertura
• No conformarme con lo que sé
• Buscar y encontrar un maestro
• Usar todos los sentidos
• Confianza y seguridad
• Valorar los avances
• Pedir ayuda
Enemigos del Aprendizaje
• No aceptar que aprender toma su tiempo
• Aceptar imposiciones: miedo al NO
• No dar autoridad para enseñarme
• Inseguridad: No puedo aprender
• No ver posibilidades de cambio
• Miedo a equivocarse, a no saber
• Autosuficiencia: Yo lo sé todo
• Temor al juicio de los demás
• Miedo a lo desconocido
• No confiar en los demás
• No prestar atención
• Miedo a preguntar
• Miedo al ridículo
• El pesimismo
Dana Cummings
Cerebro y aprendizaje
Cerebro y aprendizaje
Cerebro y aprendizaje

• Trabajar con música
• Cantar
• Escribir
• Ejercicios de gimnasia cerebral
• Expresar ideas con movimiento
• Bailar
• Jugar con instrumentos u objetos
• Respirar con atención
Cerebro y aprendizaje
Ejercicio de gimnasia cerebral
El Escuchar

• La comunicación humana tiene dos facetas:
      Hablar y Escuchar.
• Oir / Escuchar.
• Oir es un fenómeno biológico.
• Escuchar es acción.
• La interpretación está basada en nuestra historia
personal, la historia de la comunidad a la que
pertenecemos.

                                                      Escuchar = Percibir + Interpretar
El Escuchar
El Escuchar

Reconocer la brecha
    1. Aprender a respetar las diferencias
    2. Monitoreo y gestión de la brecha
       • Verificar escuchas
       • Compartir inquietudes
       • Indagar
¡Gracias!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Curso de Comunicación No Violenta. Modulo 1. ¿Te comunicas como Chacal o jirafa?
Curso de Comunicación No Violenta. Modulo 1. ¿Te comunicas como Chacal o jirafa?Curso de Comunicación No Violenta. Modulo 1. ¿Te comunicas como Chacal o jirafa?
Curso de Comunicación No Violenta. Modulo 1. ¿Te comunicas como Chacal o jirafa?Lizette Sandoval Meneses
 
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"Lizette Sandoval Meneses
 
Compasión y autocompsión.pptx
Compasión y autocompsión.pptxCompasión y autocompsión.pptx
Compasión y autocompsión.pptxcamila756962
 
Manual del taller "Accountability: lograr la tarea vs lograr el resultado"
Manual del taller "Accountability: lograr la tarea vs lograr el resultado"Manual del taller "Accountability: lograr la tarea vs lograr el resultado"
Manual del taller "Accountability: lograr la tarea vs lograr el resultado"Lizette Sandoval Meneses
 
Superación personal
Superación personalSuperación personal
Superación personalrectoriainema
 
Como aumentar el compromiso de los empleados con la empresa
Como aumentar el compromiso de los empleados con la empresaComo aumentar el compromiso de los empleados con la empresa
Como aumentar el compromiso de los empleados con la empresaJordi Assens
 
GENERALIDADES DE AuUTOESTIMA
GENERALIDADES DE AuUTOESTIMAGENERALIDADES DE AuUTOESTIMA
GENERALIDADES DE AuUTOESTIMAIlse Villamil
 
Agitation - Passive behavior - Discounting (Transactional analysis / TA is an...
Agitation - Passive behavior - Discounting (Transactional analysis / TA is an...Agitation - Passive behavior - Discounting (Transactional analysis / TA is an...
Agitation - Passive behavior - Discounting (Transactional analysis / TA is an...Manu Melwin Joy
 
David Marquet on Leadership and Community
David Marquet on Leadership and CommunityDavid Marquet on Leadership and Community
David Marquet on Leadership and CommunityCMX
 
Accountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadores
Accountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadoresAccountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadores
Accountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadoresHermes Ruiz
 
Plan lector 2013
Plan lector 2013Plan lector 2013
Plan lector 2013yanetalicia
 
Van moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruikenVan moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruikenSasja Beerendonk
 
ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...
ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...
ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...Agile Montréal
 

La actualidad más candente (20)

Curso de Comunicación No Violenta. Modulo 1. ¿Te comunicas como Chacal o jirafa?
Curso de Comunicación No Violenta. Modulo 1. ¿Te comunicas como Chacal o jirafa?Curso de Comunicación No Violenta. Modulo 1. ¿Te comunicas como Chacal o jirafa?
Curso de Comunicación No Violenta. Modulo 1. ¿Te comunicas como Chacal o jirafa?
 
Coaching equipo: Ejemplo
Coaching equipo: EjemploCoaching equipo: Ejemplo
Coaching equipo: Ejemplo
 
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
 
Habito3
Habito3Habito3
Habito3
 
7.3.1 Estados De Animos
7.3.1 Estados De Animos7.3.1 Estados De Animos
7.3.1 Estados De Animos
 
Asertividad (1)
Asertividad (1)Asertividad (1)
Asertividad (1)
 
Compasión y autocompsión.pptx
Compasión y autocompsión.pptxCompasión y autocompsión.pptx
Compasión y autocompsión.pptx
 
Manual del taller "Accountability: lograr la tarea vs lograr el resultado"
Manual del taller "Accountability: lograr la tarea vs lograr el resultado"Manual del taller "Accountability: lograr la tarea vs lograr el resultado"
Manual del taller "Accountability: lograr la tarea vs lograr el resultado"
 
Superación personal
Superación personalSuperación personal
Superación personal
 
Como aumentar el compromiso de los empleados con la empresa
Como aumentar el compromiso de los empleados con la empresaComo aumentar el compromiso de los empleados con la empresa
Como aumentar el compromiso de los empleados con la empresa
 
GENERALIDADES DE AuUTOESTIMA
GENERALIDADES DE AuUTOESTIMAGENERALIDADES DE AuUTOESTIMA
GENERALIDADES DE AuUTOESTIMA
 
Taller perdon y culpa
Taller perdon y culpaTaller perdon y culpa
Taller perdon y culpa
 
Agitation - Passive behavior - Discounting (Transactional analysis / TA is an...
Agitation - Passive behavior - Discounting (Transactional analysis / TA is an...Agitation - Passive behavior - Discounting (Transactional analysis / TA is an...
Agitation - Passive behavior - Discounting (Transactional analysis / TA is an...
 
12 passos aa
12 passos aa12 passos aa
12 passos aa
 
David Marquet on Leadership and Community
David Marquet on Leadership and CommunityDavid Marquet on Leadership and Community
David Marquet on Leadership and Community
 
Accountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadores
Accountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadoresAccountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadores
Accountability Cómo generar responsabilidad entre empresa y trabajadores
 
Plan lector 2013
Plan lector 2013Plan lector 2013
Plan lector 2013
 
Van moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruikenVan moeten naar willen gebruiken
Van moeten naar willen gebruiken
 
Adaptarse al cambio
Adaptarse al cambioAdaptarse al cambio
Adaptarse al cambio
 
ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...
ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...
ATMTL23 - Quand un cadre de travail agile devient la source de tensions ou de...
 

Similar a Micro taller 1

S3 descripcion de los_estilos_de_aprender
S3 descripcion de los_estilos_de_aprenderS3 descripcion de los_estilos_de_aprender
S3 descripcion de los_estilos_de_aprendermizo_meza
 
S3 descripcion de los_estilos_de_aprender
S3 descripcion de los_estilos_de_aprenderS3 descripcion de los_estilos_de_aprender
S3 descripcion de los_estilos_de_aprendercaarmasa
 
Exposició..
Exposició..Exposició..
Exposició..Ddayna
 
Proceso de enseñanza aprendizaje desde la perspectiva de la neurociencia
Proceso de enseñanza  aprendizaje desde la perspectiva de la neurocienciaProceso de enseñanza  aprendizaje desde la perspectiva de la neurociencia
Proceso de enseñanza aprendizaje desde la perspectiva de la neurocienciasindyvargas
 
Planificación y gestión de secuencias didácticas
Planificación y gestión de secuencias didácticasPlanificación y gestión de secuencias didácticas
Planificación y gestión de secuencias didácticasGerardo Mora
 
Foro Docente - Seminario Lechero 2013
Foro Docente - Seminario Lechero 2013Foro Docente - Seminario Lechero 2013
Foro Docente - Seminario Lechero 2013intacomunicacion
 
Reuniones mktsurf2011 by @uvedevisi
Reuniones mktsurf2011 by @uvedevisiReuniones mktsurf2011 by @uvedevisi
Reuniones mktsurf2011 by @uvedevisiVisi Serrano
 
Enseñar y aprender por competencias II
Enseñar y aprender por competencias IIEnseñar y aprender por competencias II
Enseñar y aprender por competencias IIAlfredo Hernando
 
Observación colaborativa
Observación colaborativaObservación colaborativa
Observación colaborativaeverdial
 
Presentación René
Presentación RenéPresentación René
Presentación RenéRenecito77
 
Lineas y metodos de aprendizaje
Lineas y metodos de aprendizajeLineas y metodos de aprendizaje
Lineas y metodos de aprendizajevogui13
 
Gestión de secuencias didácticas
Gestión de secuencias didácticasGestión de secuencias didácticas
Gestión de secuencias didácticasGerardo Mora
 
¿Cómo ser un profesional innovador en educación_.pptx.pdf
¿Cómo ser un profesional innovador en educación_.pptx.pdf¿Cómo ser un profesional innovador en educación_.pptx.pdf
¿Cómo ser un profesional innovador en educación_.pptx.pdfFernando Thompson
 

Similar a Micro taller 1 (20)

S3 descripcion de los_estilos_de_aprender
S3 descripcion de los_estilos_de_aprenderS3 descripcion de los_estilos_de_aprender
S3 descripcion de los_estilos_de_aprender
 
S3 descripcion de los_estilos_de_aprender
S3 descripcion de los_estilos_de_aprenderS3 descripcion de los_estilos_de_aprender
S3 descripcion de los_estilos_de_aprender
 
Exposició..
Exposició..Exposició..
Exposició..
 
Formador ocupacional 2012(ii)
Formador ocupacional 2012(ii)Formador ocupacional 2012(ii)
Formador ocupacional 2012(ii)
 
Proceso de enseñanza aprendizaje desde la perspectiva de la neurociencia
Proceso de enseñanza  aprendizaje desde la perspectiva de la neurocienciaProceso de enseñanza  aprendizaje desde la perspectiva de la neurociencia
Proceso de enseñanza aprendizaje desde la perspectiva de la neurociencia
 
Planificación y gestión de secuencias didácticas
Planificación y gestión de secuencias didácticasPlanificación y gestión de secuencias didácticas
Planificación y gestión de secuencias didácticas
 
Foro Docente - Seminario Lechero 2013
Foro Docente - Seminario Lechero 2013Foro Docente - Seminario Lechero 2013
Foro Docente - Seminario Lechero 2013
 
Reuniones mktsurf2011 by @uvedevisi
Reuniones mktsurf2011 by @uvedevisiReuniones mktsurf2011 by @uvedevisi
Reuniones mktsurf2011 by @uvedevisi
 
Centro De Aprendizaje 2
Centro De Aprendizaje 2Centro De Aprendizaje 2
Centro De Aprendizaje 2
 
Enseñar y aprender por competencias II
Enseñar y aprender por competencias IIEnseñar y aprender por competencias II
Enseñar y aprender por competencias II
 
Observación colaborativa
Observación colaborativaObservación colaborativa
Observación colaborativa
 
Neuro Aprendizaje
Neuro AprendizajeNeuro Aprendizaje
Neuro Aprendizaje
 
Aprender aprender y evaluación
Aprender aprender y evaluaciónAprender aprender y evaluación
Aprender aprender y evaluación
 
Seminario de técnicas de estudio atb (2)
Seminario de técnicas de estudio atb (2)Seminario de técnicas de estudio atb (2)
Seminario de técnicas de estudio atb (2)
 
Presentación René
Presentación RenéPresentación René
Presentación René
 
ppt subir 22.pptx
ppt subir 22.pptxppt subir 22.pptx
ppt subir 22.pptx
 
Lineas y metodos de aprendizaje
Lineas y metodos de aprendizajeLineas y metodos de aprendizaje
Lineas y metodos de aprendizaje
 
Gestión de secuencias didácticas
Gestión de secuencias didácticasGestión de secuencias didácticas
Gestión de secuencias didácticas
 
¿Cómo ser un profesional innovador en educación_.pptx.pdf
¿Cómo ser un profesional innovador en educación_.pptx.pdf¿Cómo ser un profesional innovador en educación_.pptx.pdf
¿Cómo ser un profesional innovador en educación_.pptx.pdf
 
Pk workshops 2012
Pk workshops 2012Pk workshops 2012
Pk workshops 2012
 

Último

Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 

Último (20)

Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 

Micro taller 1

  • 1. Programa para la formación de facilitadores y coaches Módulo 1 – Gestión de sí mismo Octubre, 2012
  • 3. Introducción ¿De donde nace? ¿De que se trata? Programa: Módulo I - Gestión de sí mismo Micro Taller 1 - La teoría del Observador-Acción-Resultados - Aprendizaje - El Escuchar Micro Taller 2 Micro Taller 3 Encuentro con la comunidad
  • 4. La teoría del Observador-Acción- Resultados
  • 5. Aprendizaje Escalera del Aprendizaje Niveles de Competencia Maestro Virtuoso Competente Principiante Niveles de Incompetencia Ignorante no reconocido (Quiero y no me atrevo) Ignorante aceptable (No quiero) Ignorante Inconsciente
  • 6. Aliados del Aprendizaje • Equivocarme y asumir la responsabilidad de mi error • Aceptar el “NO SÉ” en mí y en los demás • Convivir y enamorarme de las preguntas • Darme y buscar tiempo para aprender • Escucharme a mí mismo y a los demás • Buscar oportunidades de aprendizaje • Vincular lo que aprendo con mi vida • Fluir con los cambios. Apertura • No conformarme con lo que sé • Buscar y encontrar un maestro • Usar todos los sentidos • Confianza y seguridad • Valorar los avances • Pedir ayuda
  • 7. Enemigos del Aprendizaje • No aceptar que aprender toma su tiempo • Aceptar imposiciones: miedo al NO • No dar autoridad para enseñarme • Inseguridad: No puedo aprender • No ver posibilidades de cambio • Miedo a equivocarse, a no saber • Autosuficiencia: Yo lo sé todo • Temor al juicio de los demás • Miedo a lo desconocido • No confiar en los demás • No prestar atención • Miedo a preguntar • Miedo al ridículo • El pesimismo
  • 11. Cerebro y aprendizaje • Trabajar con música • Cantar • Escribir • Ejercicios de gimnasia cerebral • Expresar ideas con movimiento • Bailar • Jugar con instrumentos u objetos • Respirar con atención
  • 12. Cerebro y aprendizaje Ejercicio de gimnasia cerebral
  • 13. El Escuchar • La comunicación humana tiene dos facetas: Hablar y Escuchar. • Oir / Escuchar. • Oir es un fenómeno biológico. • Escuchar es acción. • La interpretación está basada en nuestra historia personal, la historia de la comunidad a la que pertenecemos. Escuchar = Percibir + Interpretar
  • 15. El Escuchar Reconocer la brecha 1. Aprender a respetar las diferencias 2. Monitoreo y gestión de la brecha • Verificar escuchas • Compartir inquietudes • Indagar