1. Modelo de negocio del Grupo INDITEX Diseño de modelos de negocios. (Business ModelDesign) Análisis utilizando la metodología de Alex Osterwalder (Business ModelGeneration Book) www.giselledellamea.com/blog www.3vectores.com Giselle Della Mea Mayo 2010
2. Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.
3. Método Alex Osterwalder utiliza métodos de diseño para crear y analizar modelos de negocios. Desarrolla dinámicamente distintos casos a través de un lienzo. www.tre2010.com
5. Análisis del Modelo de Negocio del Grupo INDITEX Utilizando la metodología de Alex Osterwalder (Business ModelGeneration Book)
6. Un ejemplo y caso de éxito en España El Modelo del Grupo INDITEX Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
7. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX 4.607 tiendas 74 países 92.301 empleados 68 % Facturación extranjero INDITEX EN LA ACTUALIDAD 11.084 M € cifra de negocio 2009 Fabricación y distribución de prendas de vestir, calzado y complementos (moda)
8. El Modelo del Grupo INDITEX Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
9. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Grupo Inditex, tiene dos epicentros bien definidos en los cuales basa y desarrolla la totalidad de su modelo de negocio. A partir de las necesidades del cliente A partir de la oferta El Modelo del Grupo INDITEX
10. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX
11. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
12. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado. A un precio razonable y calidad media. Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
13. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado. A un precio razonable y calidad media. Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda. 12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
14. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores. Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado. A un precio razonable y calidad media. Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda. 12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
15. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores. Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado. A un precio razonable y calidad media. Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda. 12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo. Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M) 45,7% resto Europa. 31,8% España 10,2% Asia 12,2% América
16. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores. Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado. A un precio razonable y calidad media. Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda. 12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo. Rec Humanos, Diseñadores. Talleres externos de Confección. Logísticos. Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M) 45,7% resto Europa. 31,8% España 10,2% Asia 12,2% América
17. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores. Captar rápido las tendencias. Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas. Distribuir velozmente Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado. A un precio razonable y calidad media. Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda. 12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo. Rec Humanos, Diseñadores. Talleres externos de Confección. Logísticos. Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M) 45,7% resto Europa. 31,8% España 10,2% Asia 12,2% América
18. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores. Captar rápido las tendencias. Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas. Distribuir velozmente Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado. A un precio razonable y calidad media. Proveedores de materias prima. Talleres externos de confección en Europa, en Marruecos y explorando nuevos en México y Sud América. Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda. 12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo. Rec Humanos, Diseñadores. Talleres externos de Confección. Logísticos. Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M) 45,7% resto Europa. 31,8% España 10,2% Asia 12,2% América
19. Grupo INDITEX - Modelo de Negocio El Modelo del Grupo INDITEX Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores. Captar rápido las tendencias. Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas. Distribuir velozmente Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado. A un precio razonable y calidad media. Proveedores de materias prima. Talleres externos de confección en Europa , en Marruecos y explorando nuevos en México y Sud América. Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda. 12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo. Rec Humanos, Diseñadores. Talleres externos de Confección. Logísticos. Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M) Alto costo en: - Captación de tendencias y diseño. - fabricación externa. Altas inversiones en arquitectura de las tiendas. 45,7% resto Europa. 31,8% España 10,2% Asia 12,2% América Bajo costo en Marketing. Costo optimizado en logística. Costo Medio en capacitaciones y RSE.
20. Conclusiones El Grupo Inditex, se consolida como unos de los modelos de negocios más innovadores en España, enfocados a partir de las necesidades del cliente y la oferta. Ser el más veloz en captar tendencias, llevarlas al producto y distribuir moda es su principal ventaja competitiva. There´snot a single businessmodel… there are really a lot of opportunities and a lot of options and wejusthavetodiscoverall of them. Tim O´Reilly
21. Giselle Della Mea – Marzo 2010 Designer Master in Business Design www.linkedin.com/in/giselledellamea giselle@3vectores.com Conocimientos by www.giselledellamea.com/blog www.3vectores.com Referencias para profundizar: Business Model Generation http://www.businessmodelgeneration.com/ Business Model Innovation Hub http://www.businessmodelhub.com/