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¿Qué es y qué no es una competencia?
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La competencia docente
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Impacto de los talleres CIECI  de capacitación  en metodología de la planeación-evaluación  en la        			práctica docente,[object Object]
Los bloques que forman la competencia Respuesta  integrada  por conceptos  procedimientos  y actitudes  en una sola  exhibición Una necesidad  del entorno Resolver la  necesidad  con nivel de  exigencia  previamente  definido (indicadores) Bloque 1 Bloque 2 Bloque 3
Los dominios de la competencia . Cognoscitivo CONCEPTUAL Psicomotríz PROCEDIMENTAL Socioafectivo ACTITUDINAL La competencia se ubica aquí
¿Qué es una competencia ? Frente a una necesidad, es la capacidad del individuo para movilizar sus recursos (conceptuales, procedimentales y actitudinales) en una sola exhibición, que la resuelva en términos de un criterio de calidad o exigencia y se manifiesta a través de indicadores evaluables [1] Frola. (2010) Maestros competentes a través de la planeación y la evaluación. Trillas.México.
¿Qué es la competencia docente? ,[object Object],Frola, R.H. (2010) Maestros competentes: (op.cit)  Trillas. Ed. México. (en prensa).
Si no tengo una necesidad… …¿Para que evidenciar mis competencias?
Las competencias no se enseñan, ni se conocen…. Se construyen y se demuestran
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¿Para qué sirve un perfil de egreso a nivel nacional? Definir el tipo de estudiante que se espera formar y abonar a un perfil de ciudadano Hacer explícito el compromiso  profesional  del docente con la institución Ser un referente común, para la definición de los contenidos y situaciones didácticas Servir de base para valorar la eficiencia del proceso educativo.
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Rasgo 1 Utiliza el lenguaje oral y escrito para comunicarse con claridad y fluidez e interactuar en distintos contextos sociales y culturales. Además posee las herramientas básicas para comunicarse en una lengua adicional
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Campos formativos           asignaturas
Competencias docentes genéricas Académica Didáctica Organizativa Comunicativa   Integradora
Competencia académica ,[object Object],Apropiarse del plan de estudios y perfil de egreso  Domina y se mueve en diversos campos formativos Evidencia dominio de formas de evaluación (cuanti – cuali) Demuestra dominio de metodología  constructivista Maneja y muestra dominio de enfoques pedagógicos, diversos Muestra dominio sobre contenidos programáticos  Asume la normatividad institucional   Desarrolla  su formación continua, actualización A través de exhibiciones reales, (desempeños)  en términos de criterios de calidad previamente definidos llamados indicadores, evaluables
Competencia organizativa ,[object Object]
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Competencia didáctica Frente a  una necesidad educativa, el docente muestra dominio de conceptos, procedimientos y actitudes en exhibiciones reales (desempeños) sobre Diseño de situaciones de aprendizaje pertinentes Dominio de técnicas didácticas  incluyentes Dominio de juegos y técnicas lúdicas Diseño de materiales de apoyo pertinentes  en términos de criterios de calidad previamente definidos o indicadores evaluables
Competencia comunicativa Frente a  una necesidad educativa, el docente muestra dominio de conceptos, procedimientos y actitudes pertinentes para: Establece vías para la comunicación grupal Domina de diversos códigos de comunicación en diversos contextos Desarrolla la expresión de sus alumnos en un marco de diversidad Promueve el seguimiento de instrucciones Evita las agendas ocultas en la comunidad escolar Promueve  el flujo de información en todas direcciones Enriquece las competencias comunicativas de sus estudiantes.  A través de sus  desempeños y en términos de criterios de calidad previamente definidos, indicadores evaluables
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. Competencias Docentes Genéricas  Académica  Organizativa Didáctica Comunicativa Integradora Actividad:  ¿Dónde la ponemos?
10 competencias docentes específicas Planear y organizar el proceso de enseñanza-aprendizaje Acompañar y  propiciar andamiajes al alumno  Comunicar y expresar asertivamente  Utilizar nuevas tecnologías de la información y de la comunicación  Evaluar los procesos de aprendizaje  Desarrollar  formas de actualización y profesionalización continuas. Resolver situaciones y problemas con base en valores éticos de la profesión  Trabajar con y por las necesidades educativas especiales. Ampliar los procedimientos de intervención pedagógica  en el aula Generar pertenencia, permanencia, apego escolar así como corresponsabilidad institucional.
Ejercicio En escala estimativa de 1 a 5 cuanto asigna Usted a cada atribución docente ____Planear y organizar el proceso de enseñanza-aprendizaje ____Acompañar y propiciar andamiajes al alumno  ____Comunicar y expresar asertivamente ____Utilizar nuevas tecnologías de la información y de la comunicación  ____Evaluar cualitativa y/o cuantitativamente el  aprendizaje del niño ____Desarrollar  formas de actualización y profesionalización continuas. ____Resolver situaciones y problemas con base en valores éticos de la profesión  ____Trabajar con y por las necesidades educativas especiales. ____Ampliar los repertorios de intervención pedagógica   ____Generar apegos positivos, pertenencia y permanencia
Competencia a evidenciar El maestro,  demuestra dominio sobre los componentes del Perfil de Egreso de Educación Básica, al representarlos con pertinencia y creatividad a través de un trabajo colaborativo, revisando diversas fuentes  y exponiéndo a un colegiado.
A través de una…  Actividad diseñada llamada: el retrato de mi egresado Propósito En equipo, el maestro revisa fuentes diversas y elabora  una representación creativa  de los componentes del Perfil de Egreso de Educación Básica con los indicadores previamente definidos y lo presenta  al colegiado.  ,[object Object],[object Object]
las 5 competencias para la vida, los 10 rasgos.
 muestra  organización en su diseño.
Ejemplifica las competencias
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Grado de satisfacción al trabajar,[object Object]
Herramienta de calificación
Ejemplos
Visítanos en  www.capacitacieci.com Teléfonos en D.F.  (55)  55 56 89 40 38  y 55 49 29 97 Correo electrónico:  informes@capacitacieci.com Sede Coyoacán  Escocia 29 1er piso -109 Parque Sn. Andrés Coyoacán 04040.  Paty.frola@capacitacieci.com
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Conferiacia

  • 1. Centro de Investigación Educativa y Capacitación Institucional La inclusión, meta o estilo de vida: en el marco del nuevo perfil de egreso de educación básica Los maestros de educación especial frente a la reforma curricular y las competencias
  • 2.
  • 3.
  • 4. ¿Qué es y qué no es una competencia?
  • 9. Académica / didáctica/ organizativa/ comunicativa/ integradora
  • 10. El papel de la capacitación docente
  • 11. En materia de metodología evaluativa y planeación
  • 13.
  • 14. Los bloques que forman la competencia Respuesta integrada por conceptos procedimientos y actitudes en una sola exhibición Una necesidad del entorno Resolver la necesidad con nivel de exigencia previamente definido (indicadores) Bloque 1 Bloque 2 Bloque 3
  • 15. Los dominios de la competencia . Cognoscitivo CONCEPTUAL Psicomotríz PROCEDIMENTAL Socioafectivo ACTITUDINAL La competencia se ubica aquí
  • 16. ¿Qué es una competencia ? Frente a una necesidad, es la capacidad del individuo para movilizar sus recursos (conceptuales, procedimentales y actitudinales) en una sola exhibición, que la resuelva en términos de un criterio de calidad o exigencia y se manifiesta a través de indicadores evaluables [1] Frola. (2010) Maestros competentes a través de la planeación y la evaluación. Trillas.México.
  • 17.
  • 18. Si no tengo una necesidad… …¿Para que evidenciar mis competencias?
  • 19. Las competencias no se enseñan, ni se conocen…. Se construyen y se demuestran
  • 20. Las competencias no se enseñan.. Se construyen y se demuestran
  • 21. Reformas Curriculares Sus nuevos perfiles de egreso por competencias
  • 22. ¿Para qué sirve un perfil de egreso a nivel nacional? Definir el tipo de estudiante que se espera formar y abonar a un perfil de ciudadano Hacer explícito el compromiso profesional del docente con la institución Ser un referente común, para la definición de los contenidos y situaciones didácticas Servir de base para valorar la eficiencia del proceso educativo.
  • 23. El perfil de egreso y las competencias para la vida Se distribuyen en 5 categorías: Competencias para el aprendizaje permanente Competencias para el manejo de la información Competencias para la vida en sociedad Competencias para el manejo de situaciones Competencias para la convivencia
  • 24. Rasgo 1 Utiliza el lenguaje oral y escrito para comunicarse con claridad y fluidez e interactuar en distintos contextos sociales y culturales. Además posee las herramientas básicas para comunicarse en una lengua adicional
  • 25. Rasgo 2 Argumenta y razona al analizar situaciones, identifica problemas, formula preguntas, emite juicios, propone soluciones y toma decisiones. Valora los razonamientos y la evidencia proporcionada por otros y puede modificar, en consecuencia, los propios puntos de vista
  • 26. Rasgo 3 Busca, selecciona, analiza, evalúa y utiliza la información proveniente de diversas fuentes
  • 27. Rasgo 4 Interpreta y explica procesos sociales, económicos, financieros, culturales y naturales para tomar decisiones individuales o colectivas, en función del bien común
  • 28. Rasgo 5 Conoce y ejerce los derechos humanos y los valores que favorecen la vida democrática, actúa en y pugna por la responsabilidad social y el apego a la ley.
  • 29. Rasgo 6 Asume y practica la interculturalidad como riqueza y forma de convivencia en la diversidad social, étnica, cultural y lingüística.
  • 30. Rasgo 7 Conoce y valora sus características y potencialidades como ser humano; sabe trabajar en equipo; reconoce, respeta y aprecia la diversidad de capacidades en los otros, y emprende y se esfuerza por lograr proyectos personales o colectivos
  • 31. Rasgo 8 Promueve y asume el cuidado de la salud y del ambiente, como condiciones que favorecen un estilo de vida activo y saludable
  • 32. Rasgo 9 Aprovecha los recursos tecnológicos a su alcance, como medios para comunicarse, obtener información y construir conocimiento.
  • 33. Rasgo 10 Reconoce diversas manifestaciones del arte, aprecia la dimensión estética y es capaz de expresarse artísticamente.
  • 34. Campos formativos asignaturas
  • 35. Competencias docentes genéricas Académica Didáctica Organizativa Comunicativa Integradora
  • 36.
  • 37.
  • 39. Planear colaborativamente un proyecto institucional
  • 41. Optimizar tiempos y recursos, manejar agendas
  • 42. Desarrollar otras formas de organización en tiempos y espacios aulicos
  • 43. Aula diversificada, centros de interés, rincones, circuitos
  • 44. Planear visitas guiadas y participaciones inter - escolaresA través de exhibiciones reales (desempeños) en términos de criterios de calidad previamente definidos llamados indicadores evaluables
  • 45. Competencia didáctica Frente a una necesidad educativa, el docente muestra dominio de conceptos, procedimientos y actitudes en exhibiciones reales (desempeños) sobre Diseño de situaciones de aprendizaje pertinentes Dominio de técnicas didácticas incluyentes Dominio de juegos y técnicas lúdicas Diseño de materiales de apoyo pertinentes en términos de criterios de calidad previamente definidos o indicadores evaluables
  • 46. Competencia comunicativa Frente a una necesidad educativa, el docente muestra dominio de conceptos, procedimientos y actitudes pertinentes para: Establece vías para la comunicación grupal Domina de diversos códigos de comunicación en diversos contextos Desarrolla la expresión de sus alumnos en un marco de diversidad Promueve el seguimiento de instrucciones Evita las agendas ocultas en la comunidad escolar Promueve el flujo de información en todas direcciones Enriquece las competencias comunicativas de sus estudiantes. A través de sus desempeños y en términos de criterios de calidad previamente definidos, indicadores evaluables
  • 47.
  • 48. Acepta e Integra de niños con NEE
  • 49. Incluye y diseña adecuaciones curriculares
  • 51. Trabaja por competencias favoreciendo la inclusión
  • 52. Atiende racionalmente a la diversidad grupal
  • 53. Desarrollar prácticas y actitudes incluyentes entre los alumnos
  • 54. Reconoce ya tiende los principios: Permanencia, Pertenencia, Apego escolar y Corresponsabilidad (UNESCO)A través de sus desempeños y en términos de criterios de calidad previamente definidos, indicadores evaluables
  • 55. . Competencias Docentes Genéricas Académica Organizativa Didáctica Comunicativa Integradora Actividad: ¿Dónde la ponemos?
  • 56. 10 competencias docentes específicas Planear y organizar el proceso de enseñanza-aprendizaje Acompañar y propiciar andamiajes al alumno Comunicar y expresar asertivamente Utilizar nuevas tecnologías de la información y de la comunicación Evaluar los procesos de aprendizaje Desarrollar formas de actualización y profesionalización continuas. Resolver situaciones y problemas con base en valores éticos de la profesión Trabajar con y por las necesidades educativas especiales. Ampliar los procedimientos de intervención pedagógica en el aula Generar pertenencia, permanencia, apego escolar así como corresponsabilidad institucional.
  • 57. Ejercicio En escala estimativa de 1 a 5 cuanto asigna Usted a cada atribución docente ____Planear y organizar el proceso de enseñanza-aprendizaje ____Acompañar y propiciar andamiajes al alumno ____Comunicar y expresar asertivamente ____Utilizar nuevas tecnologías de la información y de la comunicación ____Evaluar cualitativa y/o cuantitativamente el aprendizaje del niño ____Desarrollar formas de actualización y profesionalización continuas. ____Resolver situaciones y problemas con base en valores éticos de la profesión ____Trabajar con y por las necesidades educativas especiales. ____Ampliar los repertorios de intervención pedagógica ____Generar apegos positivos, pertenencia y permanencia
  • 58. Competencia a evidenciar El maestro, demuestra dominio sobre los componentes del Perfil de Egreso de Educación Básica, al representarlos con pertinencia y creatividad a través de un trabajo colaborativo, revisando diversas fuentes y exponiéndo a un colegiado.
  • 59.
  • 60. las 5 competencias para la vida, los 10 rasgos.
  • 61. muestra organización en su diseño.
  • 63. El producto muestra creatividad
  • 64.
  • 66.
  • 69. Visítanos en www.capacitacieci.com Teléfonos en D.F. (55) 55 56 89 40 38 y 55 49 29 97 Correo electrónico: informes@capacitacieci.com Sede Coyoacán Escocia 29 1er piso -109 Parque Sn. Andrés Coyoacán 04040. Paty.frola@capacitacieci.com
  • 70. La evaluación de las competencias Diseña instrumentos cualitativos y herramientas de calificación correspondientes
  • 71. Fig. 2 El proceso genérico de evaluación [1] Evaluación . Proceso 1. Obtener 3. Tomar 2.Formular Decisiones Información Juicios [1] Stufflebeam, D.L. y Shinkfield, A.J. (1993). Evaluación Sistemática. Guía teórica y práctica. Paídos-Madrid. MEC
  • 72. Un proceso psicológico superior, inherente al ser humano, que se relaciona con la capacidad de tomar información del entorno y enjuiciarla, ello le permite tomar decisiones y resolver necesidades. Evaluación
  • 73. Proceso para obtener información sobre cualquier componente del sistema educativo, emitir juicios de valor referidos a ciertos criterios y llegar a una toma de decisiones que lleven a la mejora . Funcional, sistemática, continua, integral, orientadora y cooperativa. Componentes del sistema: la planta física, el proceso administrativo, la gestión directiva, el proceso de titulación. rendimiento escolar ,estatal, municipal. Evaluación educativa
  • 74. Proceso ______, ________, ________, _________, Que recaba_______ para emitir______, con base en el logro de los _____________ curriculares, que permita la __________ de ____________ educativas tales como: Promoción Estrategias remediales ______________ ______________ Evaluación del aprendizaje (en canevá)
  • 75. Proceso funcional, sistemático, continuo, integral, orientador y cooperativo, para obtener información sobre la manera en que el estudiante demuestra ser competente a través de sus desempeños, sobre los que se emiten juicios de valor referidos a ciertos criterios para llegar a una toma de decisiones educativas que lleven a la mejora . A través de: Instrumentos de evaluación cualitativa Indicadores Validados por el colegiado Evaluación de las competencias
  • 76. Proceso evaluativo Planeación Diseño del instrumento Definición de los indicadores Ejecución en vivo Calificación Integración y resguardo de la información Uso de los resultados Acompañamiento en el proceso de mejora
  • 77.
  • 78. Insumos: programa y rasgos del perfil de egreso
  • 80. mapa mental, portafolios, diario, exposición oral, representación plástica, dramatización, proyecto, cartel, estudio de caso
  • 81. Definición de los indicadores
  • 82. Criterios de exigencia que dan cuenta de que la competencia está presente o no.
  • 84. Rúbrica, escala estimativa o lista de verificación
  • 85.
  • 92. Friso
  • 96. DebateFormas de Evaluación Cualitativa
  • 97.
  • 100. Friso
  • 103. Diario
  • 104. Debate
  • 109. ¿ Que evidencia el portafolio? El proceso evolutivo de una competencia previamente definida, de preferencia aquéllas genéricas por ejemplo las del perfil de egreso o las competencias disciplinares. El portafolio de evidencias
  • 115. Las herramientas de calificación Lista de verificación Escala estimativa Rúbrica Se expresa y comunica S R B MB Trabaja colaborativamente S R B MB
  • 119. Planeación desde un enfoque por competencias Diseña un formato de planeación colegiado
  • 120. El diseño de la situación didáctica ¿Qué es Planeación? La sistematización de acciones y recursos que van a permitir el desplazamiento de una situación real a una situación esperada. Planeación institucional. Desde las cúpulas, estratégica e institucional Planeación de la enseñanza: sistematización del proceso, dosificación de contenidos en unidades de tiempo reflejados en un programa Diseño de situaciones didácticas: bajo el modelo por competencias, generadoras de necesidades, que den cuenta de desempeños, con niveles de exigencia evaluables. (indicadores) que abonan a un perfil de egreso.
  • 121. Fig. 2 El proceso genérico de evaluación [1] Planeación y diseño de situaciones didácticas . Proceso Desempeños, integrados por con criterios de exigencia o indicadores 1. generar necesidades Que activan Conceptos Procedimientos Actitudes en 1 sola exhibición Evaluables [1] Stufflebeam, D.L. y Shinkfield, A.J. (1993). Evaluación Sistemática. Guía teórica y práctica. Paídos-Madrid. MEC
  • 122.
  • 123. Competencia del Perfil de Egreso que se trabajará
  • 127. Propósito de la actividad (relacionado con la competencia y el contenido)
  • 129. Inicio / Desarrollo / Cierre El formato de planeación
  • 130. Forma de evaluación (ensayo, mapa conceptual, debate, dramatización , caso, solución de problemas, exposición oral, friso, cartel, portafolio, diario) Indicadores De producto De proceso Herramienta de calificación (lista de verificación, escala estimativa, rúbrica) Nivel de logro Continuación Formato de Planeación
  • 133. Visítanos en www.capacitacieci.com Teléfonos en D.F. (55) 55 56 89 40 38 y 55 49 29 97 Correo electrónico: informes@capacitacieci.com Sede Coyoacán Escocia 29 1er piso -109 Parque Sn. Andrés Coyoacán 04040. Paty.frola@capacitacieci.com