cuadro sinoptico escuela de DO

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  1. 1. Cuadro Sinóptico. Aportaciones de Teorías Administrativas Año 1903 Teoría Administración Científica Autor Taylor Gantt Gilbreth Burocrática o Estructuralista 1909 1916 Max Weber Clásica Fayol Gulik y Urwick Aportaciones Se preocupó por elevar la productividad de la fábrica y el trabajador individual. Técnicas de eficiencia del estudio de tiempos y movimientos. Selección y desarrollo científico de los trabajadores. Busca mejores métodos de trabajos Gráficos de Gantt. Sistemas de bonificaciones. Aplico la psicología. Adiestramiento a los empleados. Estudios, movimientos y fatiga. Propone jerarquías, normas y lineamientos de autoridad. División del trabajo detallada explícitamente. Competencia técnica. Evaluación de resultados fundamentada en los méritos. Operaciones, predecibles y productivas Destaco la universalidad de la administración. Creo el primer modelo de proceso administrativo. Generó los 14 principios generales de la administración. Destaco la importancia de la enseñanza de la administración en escuelas y universidades. Definió las áreas funcionales de la organización. Diseño el perfil de los administradores de acuerdo a los diferentes niveles jerárquicos existentes en la organización. Desarrollo Horizontal (especialización). Desarrollo vertical (jerarquía). Mecanismos centrípetos para los sistemas de coordinación y control
  2. 2. 1932 Teoría de las Relaciones Humanas Elton Mayo 1951 Teoría de Sistemas Ludwing Von 1954 Teoría Neoclásica Drucker 1957 Teoría de Comportamiento 1962 Desarrollo Organizacional Hebert Alexander Simón. Abraham Harold Maslow. McGregor, Argyris 1972 Teoría de la Contingencia Chandler, Skinner. Burns y Stalker Lawrence y Lorsch Se enfocaba en los aspectos psicológicos y físicos del trabajo. Moral y productividad. Solidaridad y la cohesión. Comunicación. Actitudes producen afectación en la productividad. Importancia de los grupos pilotos para el aumento de la productividad. Reforzamiento de la motivación (efecto de Hawthorne). Los sistemas existen dentro de sistemas. Los sistemas son abiertos. Las funciones de un sistema dependen de su estructura. Sirve de marco de referencia a la ciencia física, biológicas y sociales para la integración de la teoría organizacional moderna Orienta hacia una práctica estimulante para forma de trabajo interdisciplinario. Recoge contenido de casi todas las teorías administrativas. Hace énfasis en la práctica administrativa. Reafirmación relativa de los postulados clásicos. Énfasis en los principios generales de la administración. Cumplimiento de objetivos y obtención de resultados. En el área de la administración fundamento el comportamiento humano con relación a los factores externos. La verdadera esencia y proceso del Desarrollo Organizacional, es profundamente humanista. El proceso de cambio comienza en el individuo, luego en su entorno sea su grupo familiar o laboral, y finalmente ocurre en el nivel organizacional El gran aporte de esta teoría es la interrelación de la organización con el medio ambiente.

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