El documento compara y contrasta los conceptos de trabajo en grupo y trabajo en equipo. Explica que el trabajo en grupo se centra en las contribuciones individuales, mientras que el trabajo en equipo requiere cooperación para lograr un objetivo común. También describe las características de un equipo de trabajo efectivo, como la responsabilidad compartida, la estructura flexible, el liderazgo compartido y la evaluación de resultados grupales.

1. TRABAJO EN
EQUIPO

2. QUE IMPLICA LA PROFESIÓN DE BOMBERO?

3. QUE ACTITUD DEBO TENER?

4. GRUPO
• Conjunto de
personas que
reconocen a un
sujeto, objeto o
situación común de
importancia.

5. características
• Grupos primarios • Grupos secundarios

6. QUE ES MEJOR?
TRABAJAR EN GRUPO?
Ó
TRABAJAR EN EQUIPO?

7. Definiciones:
• El trabajo en equipo se
refiere a un conjunto de
personas que cooperan,
aportando con sus
conocimientos, habilidades y
actitudes para lograr un solo
resultado general.
• En todo equipo, la división del
esfuerzo se enlaza en un solo
resultado coordinado, donde
el total es más y diferente,
que la suma de sus partes
individuales:
«SINERGIA»

8. GRUPO DE
TRABAJO:
• Conjunto de personas con labores similares dentro de la misma empresa
• Cada miembro responde «INDIVIDUALMENTE» por sus acciones
• Cada área es otra área a parte dentro de la misma
• No se desarrolla la coordinación, si no el individualismo
• No se comparten los talentos o aportes de cada miembro
• Son mas fáciles de crear y responden a su jefatura fácilmente
• Poseen un solo líder, generalmente responsable de todo
• Existe una brecha notoria entre jefes y subalternos
• La estructura es rígida y jerarquizada.

9. EQUIPO DE TRABAJO
• La responsabilidad es individual como conjunta.
• Su estructura es flexible y complementaria.
• Se generan frutos del trabajo colectivo.
• Se fomentan discusiones abiertas y reuniones cuyo objetivo es la de
resolver problemas en forma colectiva.
• Los resultados se miden de forma directa, mediante la evaluación del
producto del trabajo colectivo.
• Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente
• El liderazgo es compartido y estimulado por varios
• Se reconocen los talentos como aportes según la situación.

11. COMO CREAR UN EQUIPO DE
TRABAJO:
• Aceptar que las diferencias de opinión forman parte del proceso
• Enfocando el actuar hacia el logro de objetivos compartidos
• Escuchando activamente la forma y el fondo de nuestro interlocutor
• Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente
• El liderazgo es compartido y estimulado por los de mas.
• Los resultados se miden de forma directa, mediante la evaluación del
resultado del trabajo colectivo.

12. RESULTADOS DE UN TRABAJO EN
EQUIPO:
• Surge un cambio de estilo de trabajo
• Los miembros empiezan a descubrir cualidades en si mismos
• Comienzan a valorar la personalidad y el aporte de los demás
• Aprenden a escuchar y a reconocerse como personas
• Pueden llegar a formar un equipo sólido y confiable
• Adquirir un fuerte compromiso con ellos mismos y con cada uno de ellos
• Comienza una comunicación mas fluida y compartible.

13. CUALIDADES PERSONALES