La DelegacióN

8.392 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
10 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
8.392
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
28
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
10
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

La DelegacióN

  1. 1. La Delegación
  2. 2. La Delegación <ul><li>Es la habilidad de compartir liderazgo, poder y responsabilidades con otros. </li></ul><ul><li>¿Porqué se delega? </li></ul><ul><li>Porque no tengamos la suficiente destreza para efectuar una labor, o porque delegando se puede ahorrar tiempo que puede ser utilizado para realizar otra función. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>¿Cómo se delega? </li></ul>Definir tareas Identificar habilidades Enseñar Dar reconocimiento Llevar un registro
  4. 4. <ul><li>¿Qué pasos se deben seguir para llevar a cabo una buena delegación? </li></ul>Informarse Elegir la mejor opción Dar pautas Elegir varias propuestas Formación de equipo
  5. 5. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la delegación? <ul><li>Ventajas </li></ul><ul><li>Ahorra tiempo. </li></ul><ul><li>Potencia capacidades gerenciales. </li></ul><ul><li>Da seguridad y motiva al empleado. </li></ul><ul><li>Reduce los costos de la empresa. </li></ul><ul><li>Desventajas </li></ul><ul><li>Dirección autoritaria. </li></ul><ul><li>Falta de confianza que lleve al fracaso. </li></ul><ul><li>Delegación de tareas sin justificación. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>¿Cómo lograr que la delegación sea efectiva? </li></ul><ul><li>Definir claramente la tarea a realizar y los objetivos que se deben alcanzar. </li></ul><ul><li>Demostrar confianza hacia los empleados. </li></ul><ul><li>Hacer que los empleados se comprometan con la nueva labor y que la acepten voluntariamente. </li></ul><ul><li>Supervisar el desarrollo de las labores. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>¿Cuáles son los paradigmas que impiden una delegación eficaz? </li></ul><ul><li>“ Si delego cosas importantes, ¿Cómo voy a justificar mi puesto?” </li></ul><ul><li>“ Tengo que cuidar mi autoridad. Si delego puedo perderla.” </li></ul><ul><li>“ Si quiero que esté bien hecho, tengo que hacerlo yo mismo.” </li></ul>

×