SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Corte Objetivo del Proceso:  Planeación Realizar un plan  donde  se especifica que cantidad  de  MP se pueda utilizar saber bien cual es la medida exacta que se necesita Implementar un cronograma  de  trabajo para la elaboración del producto Contar con los recursos necesarios que  necesita el producto
Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Corte  Objetivo del Proceso: Ejecución contar con varias  actividades que tengan un objetivo fijo  contar con buenos  provisiones, maquinas y un buen estado financiero  es muy importante que el personal  cuente con un buena capacitación   saber bien cuales son los procedimientos que se están  realizando en la elaboración del    producto
Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Corte   Objetivo del Proceso: Verificación controlar y verificar  la realización del proceso de corte  Contar con planes estratégicos  que ayuden en el proceso controlar el presupuesta con que cuenta para la realización del proceso  corroborar de que se estén realizando las actividades ya definidas
Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Corte  Objetivo del Proceso: Ajustar Es muy importante contar con el cronograma anterior para así no tener ningún error   Mantener  recursos de todo tipo para no tener problemas mas adelante Es muy importante realizar bien la actividad y así no tener percances mas adelanta no
Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Empacar Objetivo del Proceso:  Planeación Definir que cantidad  se necesita  para el proceso de empaque saber que cantidad  del producto se debe empacar Realizar un cronograma  del proceso de empaquetamiento Mantener lo adecuado en MP  para  el empaque
Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Empacar Objetivo del Proceso: Ejecución saber que maquinarias es necesaria para el proceso de empaque saber que maquinarias es necesaria para el proceso de empaque Contar con un buen numero de personal y entrenarlas  para la realización del proceso Es importante como se debe hacer el procedimiento de empaque
Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Empacar Objetivo del Proceso: verificación verificar  que toda la maquinaria y personal si estén funcionando Implementar planes de buen funcionamiento en el empaquetamiento  controlar con cuanto presupuesto se esta contando Es muy importante que este proceso se cumpla con un determinado tiempo
Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Empacar Objetivo del Proceso: Ajustar Contar con el cronograma con el que se ha estado trabajando Mantener maquinaria y recursos que puedan ayudar con el proceso Mantener un ritmo adecuado en la actividad de empaque no

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Planificacion de la produccion
Planificacion de la produccionPlanificacion de la produccion
Planificacion de la produccion
alexmor91
 
Diapositivas pcp
Diapositivas pcpDiapositivas pcp
Diapositivas pcp
Marvin Hdz
 
Gestion por procesos 1
Gestion por procesos 1Gestion por procesos 1
Gestion por procesos 1
jdavidmurillo
 
Mapa conceptual gestion de la produccion erick david martinez tirado
Mapa conceptual gestion de la produccion erick david martinez tiradoMapa conceptual gestion de la produccion erick david martinez tirado
Mapa conceptual gestion de la produccion erick david martinez tirado
ErickMartinez204
 

La actualidad más candente (16)

Planificacion de la produccion
Planificacion de la produccionPlanificacion de la produccion
Planificacion de la produccion
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
CRP
CRPCRP
CRP
 
Diseño de un_plan_de__producción
Diseño de un_plan_de__producciónDiseño de un_plan_de__producción
Diseño de un_plan_de__producción
 
Planeacion y control
Planeacion y controlPlaneacion y control
Planeacion y control
 
La planeación y la evaluación en los procesos
La planeación y la evaluación en los procesosLa planeación y la evaluación en los procesos
La planeación y la evaluación en los procesos
 
Planificacion de la produccion
Planificacion de la produccionPlanificacion de la produccion
Planificacion de la produccion
 
Solución Lean lay-out
Solución Lean lay-outSolución Lean lay-out
Solución Lean lay-out
 
Taller 4 final
Taller 4   finalTaller 4   final
Taller 4 final
 
Valor Agregado Industrial
Valor Agregado IndustrialValor Agregado Industrial
Valor Agregado Industrial
 
Diapositivas pcp
Diapositivas pcpDiapositivas pcp
Diapositivas pcp
 
Kaizen
Kaizen Kaizen
Kaizen
 
Gestion por procesos 1
Gestion por procesos 1Gestion por procesos 1
Gestion por procesos 1
 
Mapa conceptual gestion de la produccion erick david martinez tirado
Mapa conceptual gestion de la produccion erick david martinez tiradoMapa conceptual gestion de la produccion erick david martinez tirado
Mapa conceptual gestion de la produccion erick david martinez tirado
 
Generan desperdicio de recursos a la hora de brindar un servicio y su repercu...
Generan desperdicio de recursos a la hora de brindar un servicio y su repercu...Generan desperdicio de recursos a la hora de brindar un servicio y su repercu...
Generan desperdicio de recursos a la hora de brindar un servicio y su repercu...
 
Sistema neumático de envío: Como mejorar la logística interna de las pymes.
Sistema neumático de envío: Como mejorar la logística interna de las pymes.Sistema neumático de envío: Como mejorar la logística interna de las pymes.
Sistema neumático de envío: Como mejorar la logística interna de las pymes.
 

Destacado

Plan regional concertado del callao
Plan regional concertado del callaoPlan regional concertado del callao
Plan regional concertado del callao
Henrry Sakoda
 
Contaminación ambiental en Lima y Callao
Contaminación ambiental en Lima y CallaoContaminación ambiental en Lima y Callao
Contaminación ambiental en Lima y Callao
Francis Leonardo
 
Modelo del Proceso Software
Modelo del Proceso SoftwareModelo del Proceso Software
Modelo del Proceso Software
STBG
 

Destacado (19)

Aire limpio
Aire limpioAire limpio
Aire limpio
 
Plan regional concertado del callao
Plan regional concertado del callaoPlan regional concertado del callao
Plan regional concertado del callao
 
Cal Aire 2001
Cal Aire 2001Cal Aire 2001
Cal Aire 2001
 
Contaminación del plomo
Contaminación del plomoContaminación del plomo
Contaminación del plomo
 
Alternativas energéticas para movilidad vehicular: GNVC, vehículo eléctrico y...
Alternativas energéticas para movilidad vehicular: GNVC, vehículo eléctrico y...Alternativas energéticas para movilidad vehicular: GNVC, vehículo eléctrico y...
Alternativas energéticas para movilidad vehicular: GNVC, vehículo eléctrico y...
 
PROCESOS
PROCESOSPROCESOS
PROCESOS
 
Procesos de manufactura
Procesos de manufacturaProcesos de manufactura
Procesos de manufactura
 
PROGRAMACION CONCURRENTE
PROGRAMACION CONCURRENTEPROGRAMACION CONCURRENTE
PROGRAMACION CONCURRENTE
 
Contaminación ambiental en Lima y Callao
Contaminación ambiental en Lima y CallaoContaminación ambiental en Lima y Callao
Contaminación ambiental en Lima y Callao
 
Contaminación Por Plomo
Contaminación Por PlomoContaminación Por Plomo
Contaminación Por Plomo
 
Modelos concurrentes
Modelos concurrentesModelos concurrentes
Modelos concurrentes
 
Intoxicacion por plomo
Intoxicacion por plomoIntoxicacion por plomo
Intoxicacion por plomo
 
Intoxicación Por Plomo
Intoxicación Por PlomoIntoxicación Por Plomo
Intoxicación Por Plomo
 
03-14-Intoxicacion por PLOMO
03-14-Intoxicacion por PLOMO03-14-Intoxicacion por PLOMO
03-14-Intoxicacion por PLOMO
 
Sesión 3: Modelos prescriptivos de proceso
Sesión 3: Modelos prescriptivos de procesoSesión 3: Modelos prescriptivos de proceso
Sesión 3: Modelos prescriptivos de proceso
 
Programación Orientada a Objetos - Resumen
Programación Orientada a Objetos - ResumenProgramación Orientada a Objetos - Resumen
Programación Orientada a Objetos - Resumen
 
Modelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de softwareModelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de software
 
Modelo del Proceso Software
Modelo del Proceso SoftwareModelo del Proceso Software
Modelo del Proceso Software
 
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
 

Similar a Diagramas de flujo

Planeación y control de la producción.pptx
Planeación y control de la producción.pptxPlaneación y control de la producción.pptx
Planeación y control de la producción.pptx
AviliaSandoval
 

Similar a Diagramas de flujo (20)

Flujogramas
FlujogramasFlujogramas
Flujogramas
 
Flujogramas
FlujogramasFlujogramas
Flujogramas
 
Flujogramas
FlujogramasFlujogramas
Flujogramas
 
Flujogramas
FlujogramasFlujogramas
Flujogramas
 
Evolución histórica de la administración.
Evolución histórica de la administración.Evolución histórica de la administración.
Evolución histórica de la administración.
 
Evolucion Historica de la Administracion - Luis Juarez
Evolucion Historica de la Administracion - Luis JuarezEvolucion Historica de la Administracion - Luis Juarez
Evolucion Historica de la Administracion - Luis Juarez
 
Ciclo phva lite
Ciclo phva liteCiclo phva lite
Ciclo phva lite
 
Plan de mejoramiento antea colombia
Plan de mejoramiento antea colombiaPlan de mejoramiento antea colombia
Plan de mejoramiento antea colombia
 
Planeación y control de la producción.pptx
Planeación y control de la producción.pptxPlaneación y control de la producción.pptx
Planeación y control de la producción.pptx
 
Control de la produccion
Control de la produccionControl de la produccion
Control de la produccion
 
Desempre 4.2 complementaria
Desempre 4.2 complementariaDesempre 4.2 complementaria
Desempre 4.2 complementaria
 
Informe grupal IUJO
Informe grupal IUJOInforme grupal IUJO
Informe grupal IUJO
 
Informe administrativo
Informe administrativoInforme administrativo
Informe administrativo
 
Informe administrativo
Informe administrativoInforme administrativo
Informe administrativo
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
Procesos productivos - Adrenalina 100%
Procesos productivos - Adrenalina 100%Procesos productivos - Adrenalina 100%
Procesos productivos - Adrenalina 100%
 
PROGRAMACION DE OPERACIONES EN LAS EMPRESAS
PROGRAMACION DE OPERACIONES EN LAS EMPRESASPROGRAMACION DE OPERACIONES EN LAS EMPRESAS
PROGRAMACION DE OPERACIONES EN LAS EMPRESAS
 
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de ProducciónAplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
 
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de ProducciónAplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
 
Gestión por procesos Sistema de gest.pdf
Gestión por procesos Sistema de gest.pdfGestión por procesos Sistema de gest.pdf
Gestión por procesos Sistema de gest.pdf
 

Último

Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 

Último (20)

Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 

Diagramas de flujo

  • 1. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Corte Objetivo del Proceso: Planeación Realizar un plan donde se especifica que cantidad de MP se pueda utilizar saber bien cual es la medida exacta que se necesita Implementar un cronograma de trabajo para la elaboración del producto Contar con los recursos necesarios que necesita el producto
  • 2. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Corte Objetivo del Proceso: Ejecución contar con varias actividades que tengan un objetivo fijo contar con buenos provisiones, maquinas y un buen estado financiero es muy importante que el personal cuente con un buena capacitación saber bien cuales son los procedimientos que se están realizando en la elaboración del producto
  • 3. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Corte Objetivo del Proceso: Verificación controlar y verificar la realización del proceso de corte Contar con planes estratégicos que ayuden en el proceso controlar el presupuesta con que cuenta para la realización del proceso corroborar de que se estén realizando las actividades ya definidas
  • 4. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Corte Objetivo del Proceso: Ajustar Es muy importante contar con el cronograma anterior para así no tener ningún error Mantener recursos de todo tipo para no tener problemas mas adelante Es muy importante realizar bien la actividad y así no tener percances mas adelanta no
  • 5. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Empacar Objetivo del Proceso: Planeación Definir que cantidad se necesita para el proceso de empaque saber que cantidad del producto se debe empacar Realizar un cronograma del proceso de empaquetamiento Mantener lo adecuado en MP para el empaque
  • 6. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Empacar Objetivo del Proceso: Ejecución saber que maquinarias es necesaria para el proceso de empaque saber que maquinarias es necesaria para el proceso de empaque Contar con un buen numero de personal y entrenarlas para la realización del proceso Es importante como se debe hacer el procedimiento de empaque
  • 7. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Empacar Objetivo del Proceso: verificación verificar que toda la maquinaria y personal si estén funcionando Implementar planes de buen funcionamiento en el empaquetamiento controlar con cuanto presupuesto se esta contando Es muy importante que este proceso se cumpla con un determinado tiempo
  • 8. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Empacar Objetivo del Proceso: Ajustar Contar con el cronograma con el que se ha estado trabajando Mantener maquinaria y recursos que puedan ayudar con el proceso Mantener un ritmo adecuado en la actividad de empaque no