2. Ejemplo
La empresa “LA CEIBA, S.A”, inicia operaciones con lo siguiente:
En el Banco de Occidente tiene un depósito en cuenta de cheques de Q61, 920.00; en mercaderías tiene
Q34 ,000.00, el IVA de dicha mercadería es de Q4, 080.00 y en mobiliario y equipo tiene Q14, 600.00 el cual es para
uso de la Administración.
Al Banco de Occidente se depositan Q31, 360.00 por la venta de mercadería. El costo de la mercadería vendida es de
Q14, 000.00.
Posteriormente se paga con cheque del Banco de Occidente Q16, 800.00 por Publicidad y propaganda.
En Q50, 000.00 se vende al crédito la totalidad de la mercadería que se encuentra en existencia, únicamente se
cobró el valor del impuesto y se deposita al Banco de Occidente (aplique el costo de la mercadería vendida).
Después de resolver los movimientos de la ecuación patrimonial, opere los libros de Diario, mayor y Balance de
saldos, y compare los saldos de las cuentas de Balance con los saldos finales de la Ecuación
Patrimonial, seguidamente haga la variación del capital y compárelo con el saldo final de la cuenta en la columna de
la Ecuación Patrimonial.
3. Empresa “LA CEIBA, S.A”
Ecuación patrimonial
ACTIVO
No.
1
FECHA
PASIVO
BANCOS
MERCADERÍA
IVA POR COBRAR
MOBILIARIO Y
EQUIPO
61,920
34,000
4,080
14,600
En este caso solo colocamos las cantidades que no indica el
enunciado.
En el Banco de Occidente tiene un depósito en cuenta de
cheques de Q61,920.00; en mercaderías tiene Q34,000.00, el
IVA de dicha mercadería es de Q4,080.00 y en mobiliario y
equipo tiene Q14,600.00.
CAPITAL
IVA POR PAGAR
LA CEIBA, S.A.
114,600
4. Empresa “LA CEIBA, S.A”
Ecuación patrimonial
ACTIVO
PASIVO
BANCOS
MERCADERÍA
IVA POR COBRAR
MOBILIARIO Y
EQUIPO
1
61,920
34,000
4,080
31,360
(14,000)
IVA POR PAGAR
LA CEIBA, S.A.
14,600
2
CAPITAL
No.
FECHA
La venta total fue de 31,360 que va al banco a esto le restamos
el IVA (31,360 / 1.12 = 28,000) y a esta cantidad le
determinamos el IVA (28,000 * 0.12 = 3,360) que va al IVA por
pagar, el costo de la mercadería es de 14,000 quiere decir que
la diferencia es la ganancia que la colocaremos en el capital
(31,360 – 14,000 – 3,360 = 14,000)
114,600
3,360
14,000
5. Empresa “LA CEIBA, S.A”
Ecuación patrimonial
ACTIVO
PASIVO
BANCOS
MERCADERÍA
IVA POR COBRAR
MOBILIARIO Y
EQUIPO
1
61,920
34,000
4,080
31,360
(14,000)
93,280
20,000
IVA POR PAGAR
LA CEIBA, S.A.
14,600
2
CAPITAL
No.
FECHA
Saldos modificados
114,600
3,360
4,080
Para determinar los saldos modificados sumamos o restamos
las cantidades de la operación uno con la operación dos,
recordemos que la suma y resta de todas las cantidades
siempre no tiene que dar el resultado del capital, por la formula
14,600
14,000
3,360
128,600
6. Empresa “LA CEIBA, S.A”
Ecuación patrimonial
ACTIVO
PASIVO
BANCOS
MERCADERÍA
IVA POR COBRAR
MOBILIARIO Y
EQUIPO
1
61,920
34,000
4,080
31,360
(14,000)
93,280
20,000
IVA POR PAGAR
LA CEIBA, S.A.
14,600
2
CAPITAL
No.
FECHA
Saldos modificados
3
(16,800)
114,600
3,360
4,080
1,800
Posteriormente se paga con cheque del Banco de Occidente
Q16, 800.00 por Publicidad y propaganda.
En este caso nos indica que sacaremos 16,800 del banco para
pagar una cuenta de gastos la que restaremos el capital, como
esta operación es una compra le determinamos el IVA
(16,800 / 1.12 = 15,000 * 0.12 = 1,800)
14,600
14,000
3,360
128,600
(15,000)
7. Empresa “LA CEIBA, S.A”
Ecuación patrimonial
ACTIVO
PASIVO
BANCOS
MERCADERÍA
IVA POR COBRAR
MOBILIARIO Y
EQUIPO
1
61,920
34,000
4,080
31,360
(14,000)
93,280
20,000
IVA POR PAGAR
LA CEIBA, S.A.
14,600
2
CAPITAL
No.
FECHA
Saldos modificados
3
Saldos modificados
(16,800)
76,480
114,600
3,360
4,080
14,600
14,000
3,360
128,600
1,800
20,000
5,880
Para determinar los nuevos saldos modificados sumamos o
restamos las cantidades de la operación tres con los saldos
modificados anteriormente, recordemos que la suma y resta de
todas las cantidades siempre no tiene que dar el resultado del
capital, por la formula
(15,000)
14,600
3,360
113,600
8. Empresa “LA CEIBA, S.A”
Ecuación patrimonial
ACTIVO
PASIVO
BANCOS
MERCADERÍA
IVA POR
COBRAR
MOBILIARIO Y
EQUIPO
1
61,920
34,000
4,080
31,360
(14,000)
93,280
20,000
IVA POR PAGAR
LA CEIBA, S.A.
14,600
2
CAPITAL
No.
FECHA
Saldos modificados
3
Saldos modificados
4
(16,800)
Clientes
114,600
3,360
4,080
3,360
14,600
14,000
128,600
1,800
76,480
20,000
6,000
5,880
(15,000)
14,600
(20,000)
En Q50, 000.00 se vende al crédito la totalidad de la mercadería
que se encuentra en existencia, únicamente se cobró el valor
del impuesto y se deposita al Banco de Occidente (aplique el
costo de la mercadería vendida). En el banco se deposita el
valor del IVA que son 6,000 (50,000 * 0.12 = 6,000) el valor del
costo es de 20,000 la ganancia es de 30,000 que lo colocaremos
en el capital.
3,360
50,000
113,600
6,000
30,000
9. Empresa “LA CEIBA, S.A”
Ecuación patrimonial
ACTIVO
PASIVO
BANCOS
MERCADERÍA
IVA POR
COBRAR
MOBILIARIO Y
EQUIPO
1
61,920
34,000
4,080
31,360
(14,000)
93,280
20,000
IVA POR PAGAR
LA CEIBA, S.A.
14,600
2
CAPITAL
No.
FECHA
Saldos modificados
3
Saldos modificados
4
Saldos modificados
(16,800)
Clientes
114,600
3,360
4,080
3,360
14,600
14,000
128,600
1,800
76,480
20,000
6,000
(20,000)
82,480
0
5,880
(15,000)
14,600
Para determinar los nuevos saldos modificados sumamos o
restamos las cantidades de la operación cuatro con los saldos
modificados anteriormente, recordemos que la suma y resta de
todas las cantidades siempre no tiene que dar el resultado del
capital, por la formula
3,360
113,600
50,000
5,880
14,600
6,000
30,000
50,000
9,360
143,600
10. Empresa “LA CEIBA, S.A”
Ecuación patrimonial
ACTIVO
PASIVO
BANCOS
MERCADERÍA
IVA POR
COBRAR
MOBILIARIO Y
EQUIPO
1
61,920
34,000
4,080
31,360
(14,000)
93,280
20,000
IVA POR PAGAR
LA CEIBA, S.A.
14,600
2
CAPITAL
No.
FECHA
Saldos modificados
3
Saldos modificados
4
Saldos modificados
5
(16,800)
Clientes
114,600
3,360
4,080
3,360
14,600
14,000
128,600
1,800
76,480
20,000
6,000
(20,000)
82,480
0
5,880
(15,000)
14,600
(5,880)
Por último debemos realizar una regularización de IVA por
cobrar y el IVA por pagar. Recordemos que el IVA menor de los
dos se lo restaremos al IVA mayor de los dos. En este caso el
menor es el IVA por cobrar y el mayor es el IVA por pagar.
3,360
113,600
50,000
5,880
14,600
6,000
30,000
50,000
9,360
143,600
(5,880)
14,000