2. Orden de Establecimiento
¿Porqué existimos?
Misión Para que?
Visión Que queremos ser?
Explicación de cómo
Polítcia queremos ser
Metas que queremos
Objetivos y Plazos (medible)
3. Misión o Propósito
La MISION representa la razón
fundamental para la existencia
de la organización
Responde a la pregunta:
¿con qué intención funcionamos
para qué existimos?
4. Misión o Propósito
Preguntas guía:
Porqué existe la institución en
dicho lugar?
A qué tipo de formación pertence?
Qué demanda la sociedad de la
organización?
Cuales son los productos y/o
servicios en el futuro?
Qué características debe poseer la
institución?
5. Visión
Una VISIÓN es una imagen del
futuro que deseamos crear,
descripta en tiempo presente,
como si sucediera ahora.
Una “proclama de visión”
muestra adónde queremos ir y
cómo seremos cuando
lleguemos allí.
6. Visión
La visión es una imagen del
futuro que deseamos
Marca el rumbo (norte) de la
organización
Define aspiraciones rectoras
Pregunta:
¿cómo seremos en X tiempo?
7. Visión
Preguntas guía: (escenario futuro: ej. 5 años)
- Quienes son los responsables del funcionamiento
de la institución?
- Cuales son las principales tendencias respecto
del tema?
- Cuál es la imagen en la sociedad?
- Cómo competimos con otros?
- Cuáles son las repercusiones de nuestra labor?
- Cómo manejamos los buenos tiempos?
- Cómo manejamos los malos tiempos?
- Cómo sabemos que el futuro de nuestra
institución está asegurada?
- Cómo podemos medir nuestro progreso?
8. Política de Calidad
Una POLITICA de Calidad es
una guía general para la
acción. Es el establecimiento
de los principios.
Debe estar hecha a la medida de cadad
institución en particular ya que es un
compromiso público que la misma asume
9. Metas u Objetivos
Una META u OBJETIVO es un
enunciado del resultado
deseado que debe lograrse
dentro de un tiempo específico.
Es un blanco al que se apunta
- Las metas después conforman la base
de planeación detallada de actividades
10. Metas u Objetivos
Existen dos tipos de metas:
METAS TÁCTICAS
Son de corto plazo (meses a 1 año)
METAS ESTRATÉGICAS
Son para el largo plazo ( 5 a más años)
Concepto actualmente muy aceptado:
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
11. Ejemplos: Misión
UTN:
“Nuestra Misión es la de formar
recursos humanos de alto nivel
científico y tecnológico, comprometidos
éticamente con el medio social, político,
cultural, económico y ambiental, dando
respuesta a los requerimientos de la
comunidad y generando propuestas
para el desarrollo regional en el área de
incumbencia”
12. Ejemplos: Misión
FACULTAD DE ARTES:
La Misión Institucional de la
Facultad de Artes, tomando como
fundamental objetivo al estudiante,
es la promoción, generación,
circulación, difusión y tratamiento
científico del conocimiento
13. Ejemplos: Visión
UTN:
“Ser una institución de educación
superior de referencia en la
creación, preservación,
comunicación y transferencia de
conocimientos en el campo de la
tecnologías, al servicio del hombre
y del medio ambiente”
14. Ejemplos: Visión
FACULTAD DE ARTES:
“Transformar a la Facultad de
Artes en una institución
comprometida socialmente con su
entorno, de alto prestigio en la
comunidad, sustentable en el
tiempo mediante el mejoramiento
continuo de su desempeño,
poniendo foco en el alumno como
el destinatario privilegiado del
conocimiento”
