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Planeación
Normativa
Nidia Yamile Patiño Cortés
Gerencia
Estratégica‟ La mejor manera de predecir el futuro
es creándolo ”
Peter Drucker
Bases estructurales de una organización
Los seres humanos son los únicos que han logrado
transformar los entornos.
- Control del destino
- Visualización de futuro
Gerencia Estratégica
La transformación del entorno requería:
- Grupos humanos con identidad clara
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visión
- Valores como base estructural de cualquier
las acciones humanas
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únicos que garantizan identidad y
sostenibilidad en el tiempo.
Bases estructurales de una organización
Gerencia Estratégica
La Misión
Es la razón de ser de la empresa u organización, que enuncia a que
cliente sirve, que necesidades satisface y qué tipo de productos o
servicios ofrece. Establece para qué existe dicha organización.
Características:
- Vincular la historia y trayectoria de la empresa
- Rasgos de administración y propietarios
- Reconocimiento del entorno
- Con que cuenta la organización
- Se debe fundamentar en los propósitos y las
competencia que generan diferencia
La Misión debe contener estas preguntas:
¿Qué somos? ¿qué hacemos? ¿para qué trabajamos? ¿por qué lo hacemos?
Gerencia Estratégica
La Visión
‟La visión se convierte en el objetivo
máximo que toda organización debe
alcanzar”
Es una concepción imaginaria de una empresa que puede ser
susceptible de realizarse en el futuro. Es la capacidad de plantear un
futuro posible, basado en los motivos por los cuales se desea dicho
futuro.
Características:
- Visualización de futuro
- Ser una formula de mejoramiento continuo.
La Visión debe contener estas preguntas:
¿Qué queremos ser? ¿A través de que medios?
Gerencia Estratégica
Gerencia Estratégica
Ejemplos de Misión y Visión
Gerencia Estratégica
Organizacionales
‟Los valores son las cualidades o propiedades
de las personas, las organizaciones, las
empresas y de la sociedad”
Valor viene del latin valere que significa ‟ estar en
forma, ser fuerte, ser capaz de algo, valerse por
si mismo” El valor es un bien descubierto y elegido
en forma libre y consciente.
Nos sirven para:
Canalizar nuestra conducta, nos ayudan a tomar decisiones
y juzgar conductas
Los valores son universales, pero también debemos tener presente la región
donde nacimos, familia, educación y experiencias.
Gerencia Estratégica
Valores Organizacionales
Los valores están relacionados con el éxito de las organizaciones, deben
ser pocos y relacionados con la naturaleza del negocio.
Gerencia Estratégica
Los valores reales tanto de
las personas como de las
organizaciones, se ven en
los hechos y
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Valores Organizacionales
Para ser efectiva, la transmisión de los valores debe cubrir los siguientes
pasos:
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Gerencia Estratégica
Bibliografía
- José Ramón Gallardo. Administración Estratégica, Planeación Normativa.
- Valores y principios, Curso Básico de Economía solidaria. CINCOP
- http://www.cafeorganicomarcala.net/mision-y-vision/

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