SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
EL ARTE DE
NEGOCIAR
PAOLA PIZANO PALOMINO
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS
NEGOCIACIÓN
 Proceso de comunicación dinámico
en el cual dos o más partes intentan
resolver diferencias y defender
intereses en forma directa a través
del diálogo con el fin de lograr una
solución o un acuerdo satisfactorio.
SIETE PASOS PARA LA
NEGOCIACIÓN EXITOSA
 1. AUTO-ANCLAJE: Tiene que ver con el estado interno con el que
llega un negociador a la mesa de negociación. Este estado interno
es de suma importancia puesto que será captado por la otra parte
(a través del lenguaje verbal y no verbal utilizado por el
negociador), e influirá decisivamente en los resultados: Si el
negociador llega con un estado anímico de “desaliento”, el
interlocutor lo percibirá derrotado y la negociación fracasará, en
cambio, si se siente confiado en sí mismo, esto también será
captado por la otra parte quien sentirá que ambos pueden buscar
una solución conjunta.
 2. ESTRATEGIA DE OBJETIVO: Lo que se plantea en
este paso el negociador es qué quiere obtener de la
negociación, formulando así sus objetivos.
 3. ESTABLECER RELACION: Cuando el negociador tiene sus objetivos
claros, tratará de transmitirlos tratando de conectarse con la otra
parte de manera dinámica. Este paso es muy importante pues de él
dependerá que la conexión entre ambos sea clara y precisa para
así poder abordar el próximo paso.
 4. ENCONTRAR UN MARCO COMUN ARMONIZANDO LOS OBJETIVOS
Y RESUMIR: En este paso, el negociador tratará de comprender lo
que desea la otra parte , basado en la información que este último
le aporta, quien informará acerca de sus objetivos . Se tratará de
armonizar los objetivos de ambos.
 5. TRAMPOLÍN DE OBJECIONES: Seguramente nos encontraremos
con posiciones encontradas entre lo que quiere una parte y la otra.
Esta situación aparece precisamente a consecuencia de los dos
pasos anteriores. En este escalón se tratará de encontrar soluciones
intermedias satisfactorias para las dos partes y si se advierte que no
hay entendimiento, deberá el negociador retroceder al escalón
tres reestableciendo la relación en la forma allí indicada.
 6. TRATAR DE LLEGAR AL ACUERDO: A partir de los anteriores
estadios se tratará de hacer una proposición. Este escalón es muy
importante porque es el momento en el que verdaderamente se
toma conciencia de si el trabajo de entendimiento estuvo bien
hecho.
 7.ANCLAJE-ÉXITO: Finalmente nos encontramos con el “momento
de verdad”. Si todo ha salido bien, ambas partes han alcanzado el
objetivo de la negociación entendido como el modelo “gana-
gana” ya que ambos se han beneficiado.
El arte de negociar

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentación Habilidades Directivas (Negociacion).
Presentación Habilidades Directivas  (Negociacion).Presentación Habilidades Directivas  (Negociacion).
Presentación Habilidades Directivas (Negociacion).JosefinaPaniagua
 
SolucióN De Conflictos NegociacióN
SolucióN De Conflictos NegociacióNSolucióN De Conflictos NegociacióN
SolucióN De Conflictos NegociacióNJuan José Arias
 
Qué es negociación
Qué es negociaciónQué es negociación
Qué es negociaciónMary3108
 
Compendio de 50 tácticas
Compendio de 50 tácticasCompendio de 50 tácticas
Compendio de 50 tácticasatorotoro
 
Cierre de Negociación
Cierre de NegociaciónCierre de Negociación
Cierre de Negociacióncarinashare
 
Elementos en la negociación comercial
Elementos en la negociación comercialElementos en la negociación comercial
Elementos en la negociación comercialnoeliacsb
 
Tema negociacion marketing especiales
Tema negociacion  marketing especialesTema negociacion  marketing especiales
Tema negociacion marketing especialesCarmen Hevia Medina
 
Tecnicas de negociacion
Tecnicas de negociacion  Tecnicas de negociacion
Tecnicas de negociacion Luis Sanchez
 
Estrategias y técnicas de negociación
Estrategias y técnicas de negociaciónEstrategias y técnicas de negociación
Estrategias y técnicas de negociaciónKarla Salazar
 
Unidad III negociacion
Unidad III negociacionUnidad III negociacion
Unidad III negociacionzaidjudith
 
REGLAS DE NEGOCIACIÓN Y Y ERRORES MAS COMUNES
REGLAS DE NEGOCIACIÓN Y Y ERRORES MAS COMUNESREGLAS DE NEGOCIACIÓN Y Y ERRORES MAS COMUNES
REGLAS DE NEGOCIACIÓN Y Y ERRORES MAS COMUNESAndrea Guerra
 
TECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONhbussenius
 
Tecnicas de-negociacion-1195778651278726-5
Tecnicas de-negociacion-1195778651278726-5Tecnicas de-negociacion-1195778651278726-5
Tecnicas de-negociacion-1195778651278726-5Fermin de la Fuente III
 
La NegociacióN Familiar
La NegociacióN FamiliarLa NegociacióN Familiar
La NegociacióN FamiliarIsabel Chamorro
 
planificacion de la negociacion
 planificacion de la negociacion planificacion de la negociacion
planificacion de la negociacionpasantiasbaralt
 
Material de apoyo negociacion 2010
Material de apoyo negociacion   2010Material de apoyo negociacion   2010
Material de apoyo negociacion 2010Grupo Nave Motors
 

La actualidad más candente (19)

Presentación Habilidades Directivas (Negociacion).
Presentación Habilidades Directivas  (Negociacion).Presentación Habilidades Directivas  (Negociacion).
Presentación Habilidades Directivas (Negociacion).
 
SolucióN De Conflictos NegociacióN
SolucióN De Conflictos NegociacióNSolucióN De Conflictos NegociacióN
SolucióN De Conflictos NegociacióN
 
Tecnicas de negociación
Tecnicas de negociaciónTecnicas de negociación
Tecnicas de negociación
 
Negociación
NegociaciónNegociación
Negociación
 
Qué es negociación
Qué es negociaciónQué es negociación
Qué es negociación
 
Compendio de 50 tácticas
Compendio de 50 tácticasCompendio de 50 tácticas
Compendio de 50 tácticas
 
Cierre de Negociación
Cierre de NegociaciónCierre de Negociación
Cierre de Negociación
 
Técnicas de Negociación / GCR
Técnicas de Negociación / GCRTécnicas de Negociación / GCR
Técnicas de Negociación / GCR
 
Elementos en la negociación comercial
Elementos en la negociación comercialElementos en la negociación comercial
Elementos en la negociación comercial
 
Tema negociacion marketing especiales
Tema negociacion  marketing especialesTema negociacion  marketing especiales
Tema negociacion marketing especiales
 
Tecnicas de negociacion
Tecnicas de negociacion  Tecnicas de negociacion
Tecnicas de negociacion
 
Estrategias y técnicas de negociación
Estrategias y técnicas de negociaciónEstrategias y técnicas de negociación
Estrategias y técnicas de negociación
 
Unidad III negociacion
Unidad III negociacionUnidad III negociacion
Unidad III negociacion
 
REGLAS DE NEGOCIACIÓN Y Y ERRORES MAS COMUNES
REGLAS DE NEGOCIACIÓN Y Y ERRORES MAS COMUNESREGLAS DE NEGOCIACIÓN Y Y ERRORES MAS COMUNES
REGLAS DE NEGOCIACIÓN Y Y ERRORES MAS COMUNES
 
TECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACIONTECNICAS DE NEGOCIACION
TECNICAS DE NEGOCIACION
 
Tecnicas de-negociacion-1195778651278726-5
Tecnicas de-negociacion-1195778651278726-5Tecnicas de-negociacion-1195778651278726-5
Tecnicas de-negociacion-1195778651278726-5
 
La NegociacióN Familiar
La NegociacióN FamiliarLa NegociacióN Familiar
La NegociacióN Familiar
 
planificacion de la negociacion
 planificacion de la negociacion planificacion de la negociacion
planificacion de la negociacion
 
Material de apoyo negociacion 2010
Material de apoyo negociacion   2010Material de apoyo negociacion   2010
Material de apoyo negociacion 2010
 

Destacado

Formas eficientes del manejo de conflictos
Formas eficientes del manejo de conflictosFormas eficientes del manejo de conflictos
Formas eficientes del manejo de conflictosGENLLY
 
HABILIDADES DIRECTIVAS II Negociacion
HABILIDADES DIRECTIVAS II NegociacionHABILIDADES DIRECTIVAS II Negociacion
HABILIDADES DIRECTIVAS II Negociacionhildahigareda
 
Negociacion efectiva
Negociacion efectivaNegociacion efectiva
Negociacion efectivaFernii Galvan
 
Negociacion y resolucion de conflictos ppt
Negociacion y resolucion de conflictos pptNegociacion y resolucion de conflictos ppt
Negociacion y resolucion de conflictos pptialiendre
 
Negociación y Manejo de Conflictos
Negociación y Manejo de ConflictosNegociación y Manejo de Conflictos
Negociación y Manejo de ConflictosNabor Chirinos
 

Destacado (9)

Capitulo 7
Capitulo 7Capitulo 7
Capitulo 7
 
Formas eficientes del manejo de conflictos
Formas eficientes del manejo de conflictosFormas eficientes del manejo de conflictos
Formas eficientes del manejo de conflictos
 
HABILIDADES DIRECTIVAS II Negociacion
HABILIDADES DIRECTIVAS II NegociacionHABILIDADES DIRECTIVAS II Negociacion
HABILIDADES DIRECTIVAS II Negociacion
 
Negociacion efectiva
Negociacion efectivaNegociacion efectiva
Negociacion efectiva
 
Negociacion y resolucion de conflictos ppt
Negociacion y resolucion de conflictos pptNegociacion y resolucion de conflictos ppt
Negociacion y resolucion de conflictos ppt
 
NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSNEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
NEGOCIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
 
Negociación y Manejo de Conflictos
Negociación y Manejo de ConflictosNegociación y Manejo de Conflictos
Negociación y Manejo de Conflictos
 
Manejo De Conflicto Y Negociacion
Manejo De Conflicto Y NegociacionManejo De Conflicto Y Negociacion
Manejo De Conflicto Y Negociacion
 
Manejo De Conflictos
Manejo De ConflictosManejo De Conflictos
Manejo De Conflictos
 

Similar a El arte de negociar

Resumen de negociacion cap. 1 3
Resumen de negociacion cap. 1 3Resumen de negociacion cap. 1 3
Resumen de negociacion cap. 1 3Jorge de Leon
 
Tarea N°1 “La Negociación”.docx
Tarea N°1 “La Negociación”.docxTarea N°1 “La Negociación”.docx
Tarea N°1 “La Negociación”.docxDiegoSanchez525
 
MODELO DE NEGOCIACIÓN DE LAS OCHO FASES. AS.pptx
MODELO DE NEGOCIACIÓN DE LAS OCHO FASES. AS.pptxMODELO DE NEGOCIACIÓN DE LAS OCHO FASES. AS.pptx
MODELO DE NEGOCIACIÓN DE LAS OCHO FASES. AS.pptx58136315
 
Ensayo de negociacion
Ensayo de negociacionEnsayo de negociacion
Ensayo de negociacionMaría Crespo
 
Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard
Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard
Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard 15097978
 
Características Fundamentales de la Negociación
Características Fundamentales de la NegociaciónCaracterísticas Fundamentales de la Negociación
Características Fundamentales de la NegociaciónIvan Roman
 
Roberto Ah Chong Relaciones y sustancias laborales
 Roberto Ah Chong  Relaciones y sustancias laborales Roberto Ah Chong  Relaciones y sustancias laborales
Roberto Ah Chong Relaciones y sustancias laboralesNohelia06
 
presentacion de adecuaciones
presentacion de adecuacionespresentacion de adecuaciones
presentacion de adecuacionessyddia
 
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2usc
 
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2usc
 

Similar a El arte de negociar (20)

Resumen de negociacion cap. 1 3
Resumen de negociacion cap. 1 3Resumen de negociacion cap. 1 3
Resumen de negociacion cap. 1 3
 
Tarea N°1 “La Negociación”.docx
Tarea N°1 “La Negociación”.docxTarea N°1 “La Negociación”.docx
Tarea N°1 “La Negociación”.docx
 
MODELO DE NEGOCIACIÓN DE LAS OCHO FASES. AS.pptx
MODELO DE NEGOCIACIÓN DE LAS OCHO FASES. AS.pptxMODELO DE NEGOCIACIÓN DE LAS OCHO FASES. AS.pptx
MODELO DE NEGOCIACIÓN DE LAS OCHO FASES. AS.pptx
 
Ensayo de negociacion
Ensayo de negociacionEnsayo de negociacion
Ensayo de negociacion
 
Negocios
NegociosNegocios
Negocios
 
Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard
Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard
Caso conflicto: Proyecto de negociación metodo harvard
 
Metodo Harvard de Negociación.pdf
Metodo Harvard de Negociación.pdfMetodo Harvard de Negociación.pdf
Metodo Harvard de Negociación.pdf
 
Características Fundamentales de la Negociación
Características Fundamentales de la NegociaciónCaracterísticas Fundamentales de la Negociación
Características Fundamentales de la Negociación
 
Roberto Ah Chong Relaciones y sustancias laborales
 Roberto Ah Chong  Relaciones y sustancias laborales Roberto Ah Chong  Relaciones y sustancias laborales
Roberto Ah Chong Relaciones y sustancias laborales
 
presentacion de adecuaciones
presentacion de adecuacionespresentacion de adecuaciones
presentacion de adecuaciones
 
Capitulo 6 herramientas de negociacion
Capitulo 6 herramientas de negociacionCapitulo 6 herramientas de negociacion
Capitulo 6 herramientas de negociacion
 
Capitulo 6 herramientas de negociacion
Capitulo 6 herramientas de negociacionCapitulo 6 herramientas de negociacion
Capitulo 6 herramientas de negociacion
 
1 -negociacion
1 -negociacion1 -negociacion
1 -negociacion
 
1 -negociacion
1 -negociacion1 -negociacion
1 -negociacion
 
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
 
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
Módulo ii. uf 2 ud2 tema 2
 
Fases de la negociación
Fases de la negociaciónFases de la negociación
Fases de la negociación
 
Negociacion eficaz
Negociacion eficazNegociacion eficaz
Negociacion eficaz
 
Modulo 5
Modulo 5Modulo 5
Modulo 5
 
Negociacion
NegociacionNegociacion
Negociacion
 

Último

OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfJonathanCovena1
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 

Último (20)

OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 

El arte de negociar

  • 1. EL ARTE DE NEGOCIAR PAOLA PIZANO PALOMINO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS
  • 2. NEGOCIACIÓN  Proceso de comunicación dinámico en el cual dos o más partes intentan resolver diferencias y defender intereses en forma directa a través del diálogo con el fin de lograr una solución o un acuerdo satisfactorio.
  • 3. SIETE PASOS PARA LA NEGOCIACIÓN EXITOSA  1. AUTO-ANCLAJE: Tiene que ver con el estado interno con el que llega un negociador a la mesa de negociación. Este estado interno es de suma importancia puesto que será captado por la otra parte (a través del lenguaje verbal y no verbal utilizado por el negociador), e influirá decisivamente en los resultados: Si el negociador llega con un estado anímico de “desaliento”, el interlocutor lo percibirá derrotado y la negociación fracasará, en cambio, si se siente confiado en sí mismo, esto también será captado por la otra parte quien sentirá que ambos pueden buscar una solución conjunta.
  • 4.  2. ESTRATEGIA DE OBJETIVO: Lo que se plantea en este paso el negociador es qué quiere obtener de la negociación, formulando así sus objetivos.
  • 5.  3. ESTABLECER RELACION: Cuando el negociador tiene sus objetivos claros, tratará de transmitirlos tratando de conectarse con la otra parte de manera dinámica. Este paso es muy importante pues de él dependerá que la conexión entre ambos sea clara y precisa para así poder abordar el próximo paso.
  • 6.  4. ENCONTRAR UN MARCO COMUN ARMONIZANDO LOS OBJETIVOS Y RESUMIR: En este paso, el negociador tratará de comprender lo que desea la otra parte , basado en la información que este último le aporta, quien informará acerca de sus objetivos . Se tratará de armonizar los objetivos de ambos.
  • 7.  5. TRAMPOLÍN DE OBJECIONES: Seguramente nos encontraremos con posiciones encontradas entre lo que quiere una parte y la otra. Esta situación aparece precisamente a consecuencia de los dos pasos anteriores. En este escalón se tratará de encontrar soluciones intermedias satisfactorias para las dos partes y si se advierte que no hay entendimiento, deberá el negociador retroceder al escalón tres reestableciendo la relación en la forma allí indicada.
  • 8.  6. TRATAR DE LLEGAR AL ACUERDO: A partir de los anteriores estadios se tratará de hacer una proposición. Este escalón es muy importante porque es el momento en el que verdaderamente se toma conciencia de si el trabajo de entendimiento estuvo bien hecho.
  • 9.  7.ANCLAJE-ÉXITO: Finalmente nos encontramos con el “momento de verdad”. Si todo ha salido bien, ambas partes han alcanzado el objetivo de la negociación entendido como el modelo “gana- gana” ya que ambos se han beneficiado.