SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Sesión # 5
Gestión de los Riesgos

    Cristhian Pacheco Castillo
      cristhian_pacheco@yahoo.com
Gestión de los Riesgos del
                    Proyecto
    • Es el área de conocimiento
      que permite aumentar la
      probabilidad y el impacto de
      los eventos positivos, y
      disminuir la probabilidad y el
      impacto de los eventos
      adversos para el proyecto.



“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Gestión de los Riesgos del
                    Proyecto
    • “Un riesgo es un evento incierto que de producirse tendrá un efecto positivo o
      negativo sobre el tiempo, el costo, el alcance o la calidad del proyecto”. Ej.:
         – Que el personal recién contratado no haga bien su trabajo.
         – Que el convenio firmado nos reduzca los costos de fabricación.

    • “Una característica esencial de todos los proyectos es la incertidumbre.
      Esta incertidumbre es el origen de todos los riesgos”.

    • “Cada organización tiene una actitud diferente frente a los riesgos, tanto en la
      forma en que lo perciben, así como en la forma en que responden”.


                        Riesgo = Impacto x
                           Probabilidad



“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Procesos de la Gestión de los
                     Riesgos del Proyecto

 1. Planificación
 de la gestión de
      riesgos
    Planificar la      2. Identificación
  ejecución de las         de riesgos
   actividades de
 gestión de riesgos.      Determinar los     3. Análisis
                       riesgos que pueden   cualitativo de
                            afectar al         riesgos
                            proyecto.         Priorizar los      4. Análisis
                                                 riesgos       cuantitativo de
                                            combinando su          riesgos
                                            probabilidad de        Analizar      5. Planificación de
                                            ocurrencia y su   numéricamente el   la respuesta a los
                                                impacto.         efecto de los         riesgos
                                                                    riesgos         Desarrollar        6. Seguimiento y
                                                                identificados.     acciones para           control de
                                                                                    mejorar las             riesgos
                                                                                  oportunidades y           Realizar el
                                                                                     reducir las       seguimiento de los
                                                                                     amenazas.                riesgos
                                                                                                          identificados y
                                                                                                           supervisar los
                                                                                                       riesgos residuales.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 1: Planificación de la
                gestión de riesgos

    • Este proceso permite decidir como abordar y llevar
      a cabo las actividades de gestión de riesgos de un
      proyecto.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 1: Planificación de la
                  gestión de riesgos

    • “El plan de riesgos debe
      desarrollarse en reuniones con el
      equipo del proyecto y otros
      interesados”

    • “Un plan de riesgos normalmente
      incluye lo siguiente:
         –   Metodología.
         –   Roles y responsabilidades.
         –   Preparación del presupuesto.
         –   Periodicidad.
         –   Categorías de riesgo (RBS).
         –   Definiciones de probabilidad e
             impacto de los riesgos.”


“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 2: Identificación de los
                riesgos
    • Este proceso determina que riesgos pueden afectar
      al proyecto y documenta sus características.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 2: Identificación de los
                riesgos
    • “La identificación de los riesgos es un
      proceso participativo e iterativo, porque se
      pueden descubrir en forma conjunta nuevos
      riesgos a medida que el proyecto avanza”.

    • “Los riesgos pueden ser identificados
      haciendo uso de :
         – Revisiones de documentación.
         – Técnicas de recopilación de información
           (tormentas de ideas, técnica Delphi,
           entrevistas).
         – Análisis mediante listas de control.
         – Análisis de asunciones.
         – Diagramas causales.


“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 3: Análisis cualitativo de
                    riesgos

    • Este proceso permite priorizar los riesgos identificados para
      realizar el análisis cuantitativo de los riesgos o la
      planificación de la respuesta a los riesgos.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 3: Análisis cualitativo de
                    riesgos
    • “Este análisis evalua la prioridad de los riesgos identificados usando la
      probabilidad de ocurrencia y el impacto correspondiente sobre los objetivos
      del proyecto si los riesgos efectivamente ocurren”.

    • “Es posible hacer uso de las siguientes técnicas para realizar este análisis:
         –   Evaluación de la probabilidad e impacto.
         –   Evaluación de la calidad de los datos sobre los riesgos.
         –   Categorización de los riesgos (EDT, RBS, fases del proyecto).
         –   Evaluación de la urgencia de los riesgos”.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 4: Análisis cuantitativo de
                  riesgos
    • Este proceso permite analizar el efecto de los riesgos priorizados y les
      asigna una calificación numérica. No siempre es necesario realizar este
      análisis, depende de la disponibilidad de tiempo y presupuesto y la
      necesidad de enunciados cualitativos o cuantitativos acerca de los
      riesgos.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 4: Análisis cuantitativo de
                  riesgos
    • “Este análisis puede realizarse
      haciendo uso de las siguientes
      técnicas:
         – Técnicas de recopilación y
           representación de datos.
             • Entrevistas
             • Distribuciones de probabilidad.
             • Juicio de expertos.
         – Técnicas de análisis cuantitativo
           de riesgos y modelado.
             • Análisis de sensibilidad.
             • Análisis del valor monetario
               esperado.
             • Análisis mediante árbol de
               decisiones.
             • Modelado y simulación”.



“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 5: Planificación de la
               respuesta los riesgos

    • Este proceso permite desarrollar opciones y determinar
      acciones para mejorar las oportunidades y reducir las
      amenazas a los objetivos del proyecto.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 5: Planificación de la
           respuesta los riesgos
    • “Las respuestas a los riesgos deben ser proporcionales con
      la importancia del riesgo, tener un costo razonable, ser
      aplicados a su debido tiempo, ser realistas dentro del
      contexto del proyecto, estar acordado por todas las partes
      involucradas y a cargo de una persona responsable”.

    • “Las estrategias que pueden ser usados para responder a
      los riesgos pueden ser:
         – Estrategias para riesgos negativos o amenazas.
              • Evitar.
              • Transferir.
              • Mitigar.
         – Estrategias para riesgos positivos u oportunidades.
              • Explotar.
              • Compartir.
              • Mejorar.
         – Estrategia común ante amenazas y oportunidades.
              • Aceptar.
         – Estrategia de respuesta para contingencias.
“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 5: Planificación de la
           respuesta los riesgos




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 6: Seguimiento y control
                  de riesgos
    • Este proceso permite identificar, analizar y planificar nuevos riesgos, realizar el
      seguimiento de los riesgos identificados y los que se encuentran en la lista de
      supervisión, volver a analizar los riesgos existentes, realizar el seguimiento de
      las condiciones que disparan los planes para contingencias, realizar el
      seguimiento de los riesgos residuales y revisar la ejecución de las respuestas a
      los riesgos mientras se evalúa su efectividad.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
Proceso 6: Seguimiento y
               control de riesgos
    • “Las técnicas que pueden
      usarse en este proceso son:
         – Revaluación de los riesgos.
         – Auditorías de los riesgos.
         – Análisis de variación y de
           tendencias.
         – Medición del rendimiento
           técnico.
         – Análisis de reserva.
         – Reuniones sobre el estado”.




“Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

6 GestióN De Riesgos
6   GestióN De Riesgos6   GestióN De Riesgos
6 GestióN De Riesgosequisoide
 
EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGOS TECNOLÓGICOS, Grupo 1, charla 3, ovidio vel...
EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGOS TECNOLÓGICOS, Grupo 1, charla 3, ovidio vel...EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGOS TECNOLÓGICOS, Grupo 1, charla 3, ovidio vel...
EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGOS TECNOLÓGICOS, Grupo 1, charla 3, ovidio vel...Ovidio Antonio Velasquez Batista
 
Gestiónde riesgos
Gestiónde riesgosGestiónde riesgos
Gestiónde riesgosmario8877aa
 
Gestion Riesgos
Gestion RiesgosGestion Riesgos
Gestion RiesgosDiego Celi
 
Pmi taller de riesgos 092012 v2 0
Pmi   taller de riesgos 092012 v2 0Pmi   taller de riesgos 092012 v2 0
Pmi taller de riesgos 092012 v2 0Carlosvalera
 
PMBOK - Project Risk Management (capitulo 11)
PMBOK - Project Risk Management (capitulo 11)PMBOK - Project Risk Management (capitulo 11)
PMBOK - Project Risk Management (capitulo 11)Dimitri Villamar
 
Conceptos para elaborar el Informe de riesgos del proyecto Socio-Tecnológico
Conceptos para elaborar el Informe de riesgos del proyecto Socio-TecnológicoConceptos para elaborar el Informe de riesgos del proyecto Socio-Tecnológico
Conceptos para elaborar el Informe de riesgos del proyecto Socio-TecnológicoLuis Guerrero
 
Reconocer Y Manejar Riesgos De Proyectos
Reconocer Y Manejar Riesgos De ProyectosReconocer Y Manejar Riesgos De Proyectos
Reconocer Y Manejar Riesgos De ProyectosLuis Guillen
 
Gestión de riesgos de software
Gestión de riesgos de softwareGestión de riesgos de software
Gestión de riesgos de softwareOmar S. Gomez
 
Gestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel Caselles
Gestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel CasellesGestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel Caselles
Gestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel CasellesForo Global Crossing
 
Gestión de riesgo, calidad y cambio en el desarrollo de proyectos de software
Gestión de riesgo, calidad y cambio en el desarrollo de proyectos de softwareGestión de riesgo, calidad y cambio en el desarrollo de proyectos de software
Gestión de riesgo, calidad y cambio en el desarrollo de proyectos de softwareBlace57
 

La actualidad más candente (20)

6 GestióN De Riesgos
6   GestióN De Riesgos6   GestióN De Riesgos
6 GestióN De Riesgos
 
EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGOS TECNOLÓGICOS, Grupo 1, charla 3, ovidio vel...
EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGOS TECNOLÓGICOS, Grupo 1, charla 3, ovidio vel...EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGOS TECNOLÓGICOS, Grupo 1, charla 3, ovidio vel...
EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGOS TECNOLÓGICOS, Grupo 1, charla 3, ovidio vel...
 
Gestión de riesgos en proyectos
Gestión de riesgos en proyectosGestión de riesgos en proyectos
Gestión de riesgos en proyectos
 
GestióN De Proyectos Riesgos
GestióN De Proyectos   RiesgosGestióN De Proyectos   Riesgos
GestióN De Proyectos Riesgos
 
Riesgos del proyecto
Riesgos del proyectoRiesgos del proyecto
Riesgos del proyecto
 
Riesgos
RiesgosRiesgos
Riesgos
 
Gestiónde riesgos
Gestiónde riesgosGestiónde riesgos
Gestiónde riesgos
 
Gerencia de proyectos: Análisis de riesgo de un proyecto
Gerencia de proyectos: Análisis de riesgo de un proyectoGerencia de proyectos: Análisis de riesgo de un proyecto
Gerencia de proyectos: Análisis de riesgo de un proyecto
 
Gestion Riesgos
Gestion RiesgosGestion Riesgos
Gestion Riesgos
 
Pmi taller de riesgos 092012 v2 0
Pmi   taller de riesgos 092012 v2 0Pmi   taller de riesgos 092012 v2 0
Pmi taller de riesgos 092012 v2 0
 
Riesgos
RiesgosRiesgos
Riesgos
 
PMI Gestion de Riesgos
PMI Gestion de RiesgosPMI Gestion de Riesgos
PMI Gestion de Riesgos
 
PMBOK - Project Risk Management (capitulo 11)
PMBOK - Project Risk Management (capitulo 11)PMBOK - Project Risk Management (capitulo 11)
PMBOK - Project Risk Management (capitulo 11)
 
Conceptos para elaborar el Informe de riesgos del proyecto Socio-Tecnológico
Conceptos para elaborar el Informe de riesgos del proyecto Socio-TecnológicoConceptos para elaborar el Informe de riesgos del proyecto Socio-Tecnológico
Conceptos para elaborar el Informe de riesgos del proyecto Socio-Tecnológico
 
Reconocer Y Manejar Riesgos De Proyectos
Reconocer Y Manejar Riesgos De ProyectosReconocer Y Manejar Riesgos De Proyectos
Reconocer Y Manejar Riesgos De Proyectos
 
Gestión de riesgos de software
Gestión de riesgos de softwareGestión de riesgos de software
Gestión de riesgos de software
 
Gestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel Caselles
Gestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel CasellesGestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel Caselles
Gestión de Riesgos del proyecto de implementación del SGCN - Daniel Caselles
 
Proyectos informaticos
Proyectos informaticosProyectos informaticos
Proyectos informaticos
 
GESTION DEL RIESGO
GESTION DEL RIESGOGESTION DEL RIESGO
GESTION DEL RIESGO
 
Gestión de riesgo, calidad y cambio en el desarrollo de proyectos de software
Gestión de riesgo, calidad y cambio en el desarrollo de proyectos de softwareGestión de riesgo, calidad y cambio en el desarrollo de proyectos de software
Gestión de riesgo, calidad y cambio en el desarrollo de proyectos de software
 

Destacado

Analisis cuantitativo riesgos
Analisis cuantitativo riesgosAnalisis cuantitativo riesgos
Analisis cuantitativo riesgosyanet
 
Análisis cuantitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgosAnálisis cuantitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgoswinder hernandez
 
Tecnicas para la resolucion de problemas
Tecnicas para la resolucion de problemasTecnicas para la resolucion de problemas
Tecnicas para la resolucion de problemasHector Javier
 
Planeamiento y Direccion Estrategica
Planeamiento y Direccion EstrategicaPlaneamiento y Direccion Estrategica
Planeamiento y Direccion EstrategicaHector Javier
 
Responsabilidad Social SA 8000:2008
Responsabilidad Social SA 8000:2008Responsabilidad Social SA 8000:2008
Responsabilidad Social SA 8000:2008Hector Javier
 
Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)
Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)
Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)Alberto Palomares
 
09 gestion de los riesgos
09 gestion de los riesgos09 gestion de los riesgos
09 gestion de los riesgosRuben Rodriguez
 
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004Hector Javier
 
CV Leonel kevin pacari berrio_ español (2)
CV Leonel kevin pacari berrio_ español (2)CV Leonel kevin pacari berrio_ español (2)
CV Leonel kevin pacari berrio_ español (2)Gupos Esan
 
Costos de Produccion - Sesion 4
Costos de Produccion - Sesion 4Costos de Produccion - Sesion 4
Costos de Produccion - Sesion 4Hector Javier
 
Competitividad en la era 2.0
Competitividad en la era 2.0Competitividad en la era 2.0
Competitividad en la era 2.0Hector Javier
 
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufacturerasImportancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufacturerasHector Javier
 
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIGDiseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIGHector Javier
 
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 2
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 2Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 2
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 2Hector Javier
 
Evaluacion de Inversiones - Tercera Sesion
Evaluacion de Inversiones - Tercera SesionEvaluacion de Inversiones - Tercera Sesion
Evaluacion de Inversiones - Tercera SesionHector Javier
 
Busqueda de empleo, entrevista y contrato de trabajo
Busqueda de empleo, entrevista y contrato de trabajoBusqueda de empleo, entrevista y contrato de trabajo
Busqueda de empleo, entrevista y contrato de trabajoHector Javier
 
Gestión de las comunicaciones
Gestión de las comunicacionesGestión de las comunicaciones
Gestión de las comunicacionesHector Javier
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosIntroducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosHector Javier
 
Evaluacion de Inversiones - Cuarta Sesion
Evaluacion de Inversiones - Cuarta SesionEvaluacion de Inversiones - Cuarta Sesion
Evaluacion de Inversiones - Cuarta SesionHector Javier
 
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMILos Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMIHector Javier
 

Destacado (20)

Analisis cuantitativo riesgos
Analisis cuantitativo riesgosAnalisis cuantitativo riesgos
Analisis cuantitativo riesgos
 
Análisis cuantitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgosAnálisis cuantitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgos
 
Tecnicas para la resolucion de problemas
Tecnicas para la resolucion de problemasTecnicas para la resolucion de problemas
Tecnicas para la resolucion de problemas
 
Planeamiento y Direccion Estrategica
Planeamiento y Direccion EstrategicaPlaneamiento y Direccion Estrategica
Planeamiento y Direccion Estrategica
 
Responsabilidad Social SA 8000:2008
Responsabilidad Social SA 8000:2008Responsabilidad Social SA 8000:2008
Responsabilidad Social SA 8000:2008
 
Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)
Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)
Gestion del Riesgo 7 - Analisis cuantitativo de riesgos (oa)
 
09 gestion de los riesgos
09 gestion de los riesgos09 gestion de los riesgos
09 gestion de los riesgos
 
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
Sistema de Gestion Ambiental ISO 14001:2004
 
CV Leonel kevin pacari berrio_ español (2)
CV Leonel kevin pacari berrio_ español (2)CV Leonel kevin pacari berrio_ español (2)
CV Leonel kevin pacari berrio_ español (2)
 
Costos de Produccion - Sesion 4
Costos de Produccion - Sesion 4Costos de Produccion - Sesion 4
Costos de Produccion - Sesion 4
 
Competitividad en la era 2.0
Competitividad en la era 2.0Competitividad en la era 2.0
Competitividad en la era 2.0
 
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufacturerasImportancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
Importancia de la gestión de inventarios en las industrias manufactureras
 
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIGDiseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
Diseno, mejora de procesos e introduccion al SIG
 
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 2
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 2Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 2
Gestion Logistica y de Operaciones - Sesion 2
 
Evaluacion de Inversiones - Tercera Sesion
Evaluacion de Inversiones - Tercera SesionEvaluacion de Inversiones - Tercera Sesion
Evaluacion de Inversiones - Tercera Sesion
 
Busqueda de empleo, entrevista y contrato de trabajo
Busqueda de empleo, entrevista y contrato de trabajoBusqueda de empleo, entrevista y contrato de trabajo
Busqueda de empleo, entrevista y contrato de trabajo
 
Gestión de las comunicaciones
Gestión de las comunicacionesGestión de las comunicaciones
Gestión de las comunicaciones
 
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de ProyectosIntroducción a la Gerencia de Proyectos
Introducción a la Gerencia de Proyectos
 
Evaluacion de Inversiones - Cuarta Sesion
Evaluacion de Inversiones - Cuarta SesionEvaluacion de Inversiones - Cuarta Sesion
Evaluacion de Inversiones - Cuarta Sesion
 
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMILos Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
Los Principios de Gerencia de Proyectos según el PMI
 

Similar a Gestión de los riesgos

Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor críticoPdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor críticoRobertita Serrano Bringas
 
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico semana 2
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico semana 2Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico semana 2
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico semana 2Alejandro Diaz Alva
 
Memorias Aranda webCast
Memorias Aranda webCast Memorias Aranda webCast
Memorias Aranda webCast Aranda Software
 
Factor crítico de éxito - PPT
 Factor crítico de éxito - PPT Factor crítico de éxito - PPT
Factor crítico de éxito - PPTMikaR123
 
La gerencia de riesgos
La gerencia de riesgosLa gerencia de riesgos
La gerencia de riesgosmargot1393
 
Investigación sobre la gerencia de riesgos
Investigación sobre la gerencia de riesgosInvestigación sobre la gerencia de riesgos
Investigación sobre la gerencia de riesgosgutyr
 
_Semana 4.1 Análisis y evaluación de riesgo Enfoque CMMI y PMI-2.pptx
_Semana 4.1 Análisis y evaluación de riesgo Enfoque CMMI y PMI-2.pptx_Semana 4.1 Análisis y evaluación de riesgo Enfoque CMMI y PMI-2.pptx
_Semana 4.1 Análisis y evaluación de riesgo Enfoque CMMI y PMI-2.pptxJoelAlexVicuaHirea
 
presentaciongestindelosriesgosdelproyecto-150302145722-conversion-gate02.pdf
presentaciongestindelosriesgosdelproyecto-150302145722-conversion-gate02.pdfpresentaciongestindelosriesgosdelproyecto-150302145722-conversion-gate02.pdf
presentaciongestindelosriesgosdelproyecto-150302145722-conversion-gate02.pdfrene solis
 
Fundamentos de la gestion de riesgos
Fundamentos de la gestion de riesgosFundamentos de la gestion de riesgos
Fundamentos de la gestion de riesgosRafael Mago
 
Clase 2 practica
Clase 2 practicaClase 2 practica
Clase 2 practicaRicardo-c
 
Resumen GERENCIA DE RIESGOS - FACTOR CRÍTICO semana 2
Resumen GERENCIA DE RIESGOS - FACTOR CRÍTICO semana 2Resumen GERENCIA DE RIESGOS - FACTOR CRÍTICO semana 2
Resumen GERENCIA DE RIESGOS - FACTOR CRÍTICO semana 2Alejandro Diaz Alva
 
Factor Crítico de Éxito - Resumen
Factor Crítico de Éxito - ResumenFactor Crítico de Éxito - Resumen
Factor Crítico de Éxito - ResumenMikaR123
 
EL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
EL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOSEL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
EL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOSUPAO
 
GESTIÓN DEL RIESGO CAPITULO 22 Y 23 PMBOK
GESTIÓN DEL RIESGO CAPITULO 22 Y 23 PMBOKGESTIÓN DEL RIESGO CAPITULO 22 Y 23 PMBOK
GESTIÓN DEL RIESGO CAPITULO 22 Y 23 PMBOKDayanneLoriethPerezC
 
Gerencia de riesgos -semana 2
Gerencia de riesgos -semana 2Gerencia de riesgos -semana 2
Gerencia de riesgos -semana 2miluska huaman
 

Similar a Gestión de los riesgos (20)

Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor críticoPdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico
 
Gestión de los riesgos
Gestión de los riesgosGestión de los riesgos
Gestión de los riesgos
 
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico semana 2
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico semana 2Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico semana 2
Pdf desarrollo gerencia de riesgos factor crítico semana 2
 
Memorias Aranda webCast
Memorias Aranda webCast Memorias Aranda webCast
Memorias Aranda webCast
 
Factor crítico de éxito - PPT
 Factor crítico de éxito - PPT Factor crítico de éxito - PPT
Factor crítico de éxito - PPT
 
Resumen capitulo gestión de riesgos
Resumen capitulo gestión de riesgosResumen capitulo gestión de riesgos
Resumen capitulo gestión de riesgos
 
Riesgos
RiesgosRiesgos
Riesgos
 
La gerencia de riesgos
La gerencia de riesgosLa gerencia de riesgos
La gerencia de riesgos
 
6 Pasos para manejar efectivamente los Riesgos
6 Pasos para manejar efectivamente los Riesgos6 Pasos para manejar efectivamente los Riesgos
6 Pasos para manejar efectivamente los Riesgos
 
Investigación sobre la gerencia de riesgos
Investigación sobre la gerencia de riesgosInvestigación sobre la gerencia de riesgos
Investigación sobre la gerencia de riesgos
 
_Semana 4.1 Análisis y evaluación de riesgo Enfoque CMMI y PMI-2.pptx
_Semana 4.1 Análisis y evaluación de riesgo Enfoque CMMI y PMI-2.pptx_Semana 4.1 Análisis y evaluación de riesgo Enfoque CMMI y PMI-2.pptx
_Semana 4.1 Análisis y evaluación de riesgo Enfoque CMMI y PMI-2.pptx
 
presentaciongestindelosriesgosdelproyecto-150302145722-conversion-gate02.pdf
presentaciongestindelosriesgosdelproyecto-150302145722-conversion-gate02.pdfpresentaciongestindelosriesgosdelproyecto-150302145722-conversion-gate02.pdf
presentaciongestindelosriesgosdelproyecto-150302145722-conversion-gate02.pdf
 
Fundamentos de la gestion de riesgos
Fundamentos de la gestion de riesgosFundamentos de la gestion de riesgos
Fundamentos de la gestion de riesgos
 
gestionObras.pdf
gestionObras.pdfgestionObras.pdf
gestionObras.pdf
 
Clase 2 practica
Clase 2 practicaClase 2 practica
Clase 2 practica
 
Resumen GERENCIA DE RIESGOS - FACTOR CRÍTICO semana 2
Resumen GERENCIA DE RIESGOS - FACTOR CRÍTICO semana 2Resumen GERENCIA DE RIESGOS - FACTOR CRÍTICO semana 2
Resumen GERENCIA DE RIESGOS - FACTOR CRÍTICO semana 2
 
Factor Crítico de Éxito - Resumen
Factor Crítico de Éxito - ResumenFactor Crítico de Éxito - Resumen
Factor Crítico de Éxito - Resumen
 
EL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
EL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOSEL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
EL PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS
 
GESTIÓN DEL RIESGO CAPITULO 22 Y 23 PMBOK
GESTIÓN DEL RIESGO CAPITULO 22 Y 23 PMBOKGESTIÓN DEL RIESGO CAPITULO 22 Y 23 PMBOK
GESTIÓN DEL RIESGO CAPITULO 22 Y 23 PMBOK
 
Gerencia de riesgos -semana 2
Gerencia de riesgos -semana 2Gerencia de riesgos -semana 2
Gerencia de riesgos -semana 2
 

Más de Hector Javier

Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001
Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001
Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001Hector Javier
 
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008Hector Javier
 
Gestion de los Costos en los proyectos
Gestion de los Costos en los proyectosGestion de los Costos en los proyectos
Gestion de los Costos en los proyectosHector Javier
 
Gestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesGestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesHector Javier
 
Gestion de la Calidad y RRHH
Gestion de la Calidad y RRHHGestion de la Calidad y RRHH
Gestion de la Calidad y RRHHHector Javier
 
Gestion del tiempo y gestion de costos
Gestion del tiempo y gestion de costosGestion del tiempo y gestion de costos
Gestion del tiempo y gestion de costosHector Javier
 
Alcance del proyecto
Alcance del proyectoAlcance del proyecto
Alcance del proyectoHector Javier
 
Planeamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
Planeamiento y Control de la Producción en la AgroindustriaPlaneamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
Planeamiento y Control de la Producción en la AgroindustriaHector Javier
 
Gestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministrosGestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministrosHector Javier
 
Productividad Empresarial
Productividad EmpresarialProductividad Empresarial
Productividad EmpresarialHector Javier
 
Evaluacion de inversiones - Segunda Sesion
Evaluacion de inversiones - Segunda SesionEvaluacion de inversiones - Segunda Sesion
Evaluacion de inversiones - Segunda SesionHector Javier
 
Evaluacion de inversiones - Primera Sesion
Evaluacion de inversiones - Primera SesionEvaluacion de inversiones - Primera Sesion
Evaluacion de inversiones - Primera SesionHector Javier
 
Logistica Empresarial
Logistica EmpresarialLogistica Empresarial
Logistica EmpresarialHector Javier
 
Costos de Produccion - Sesion 3
Costos de Produccion - Sesion 3Costos de Produccion - Sesion 3
Costos de Produccion - Sesion 3Hector Javier
 
Costos de Produccion - Sesion 2
Costos de Produccion - Sesion 2Costos de Produccion - Sesion 2
Costos de Produccion - Sesion 2Hector Javier
 
Costos de Produccion - Sesion 1
Costos de Produccion - Sesion 1Costos de Produccion - Sesion 1
Costos de Produccion - Sesion 1Hector Javier
 

Más de Hector Javier (18)

Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001
Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001
Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001
 
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
Interpretacion de la norma ISO 9001:2008
 
Gestion de los Costos en los proyectos
Gestion de los Costos en los proyectosGestion de los Costos en los proyectos
Gestion de los Costos en los proyectos
 
Balance de linea
Balance de lineaBalance de linea
Balance de linea
 
Gestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisicionesGestion de las adquisiciones
Gestion de las adquisiciones
 
Gestion de la Calidad y RRHH
Gestion de la Calidad y RRHHGestion de la Calidad y RRHH
Gestion de la Calidad y RRHH
 
Gestion del tiempo y gestion de costos
Gestion del tiempo y gestion de costosGestion del tiempo y gestion de costos
Gestion del tiempo y gestion de costos
 
Alcance del proyecto
Alcance del proyectoAlcance del proyecto
Alcance del proyecto
 
Planeamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
Planeamiento y Control de la Producción en la AgroindustriaPlaneamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
Planeamiento y Control de la Producción en la Agroindustria
 
Gestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministrosGestión de la cadena de suministros
Gestión de la cadena de suministros
 
Productividad Empresarial
Productividad EmpresarialProductividad Empresarial
Productividad Empresarial
 
Evaluacion de inversiones - Segunda Sesion
Evaluacion de inversiones - Segunda SesionEvaluacion de inversiones - Segunda Sesion
Evaluacion de inversiones - Segunda Sesion
 
Evaluacion de inversiones - Primera Sesion
Evaluacion de inversiones - Primera SesionEvaluacion de inversiones - Primera Sesion
Evaluacion de inversiones - Primera Sesion
 
Logistica Empresarial
Logistica EmpresarialLogistica Empresarial
Logistica Empresarial
 
Costos de Produccion - Sesion 3
Costos de Produccion - Sesion 3Costos de Produccion - Sesion 3
Costos de Produccion - Sesion 3
 
Costos de Produccion - Sesion 2
Costos de Produccion - Sesion 2Costos de Produccion - Sesion 2
Costos de Produccion - Sesion 2
 
Costos de Produccion - Sesion 1
Costos de Produccion - Sesion 1Costos de Produccion - Sesion 1
Costos de Produccion - Sesion 1
 
Estudio del Trabajo
Estudio del TrabajoEstudio del Trabajo
Estudio del Trabajo
 

Último

La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxhenarfdez
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIAFabiolaGarcia751855
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024IES Vicent Andres Estelles
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesMarisolMartinez707897
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptNancyMoreiraMora1
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.docRodneyFrankCUADROSMI
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docxEliaHernndez7
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Juan Martín Martín
 
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxPosición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxBeatrizQuijano2
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOPsicoterapia Holística
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...JoseMartinMalpartida1
 

Último (20)

La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan EudesNovena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicasUsos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
Usos y desusos de la inteligencia artificial en revistas científicas
 
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtualesLos avatares para el juego dramático en entornos virtuales
Los avatares para el juego dramático en entornos virtuales
 
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdfSesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
Sesión de clase APC: Los dos testigos.pdf
 
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.pptFUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
FUERZA Y MOVIMIENTO ciencias cuarto basico.ppt
 
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.docSESION DE PERSONAL SOCIAL.  La convivencia en familia 22-04-24  -.doc
SESION DE PERSONAL SOCIAL. La convivencia en familia 22-04-24 -.doc
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
Prueba libre de Geografía para obtención título Bachillerato - 2024
 
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptxPosición astronómica y geográfica de Europa.pptx
Posición astronómica y geográfica de Europa.pptx
 
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADOTIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
TIENDAS MASS MINIMARKET ESTUDIO DE MERCADO
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
 

Gestión de los riesgos

  • 1. Sesión # 5 Gestión de los Riesgos Cristhian Pacheco Castillo cristhian_pacheco@yahoo.com
  • 2. Gestión de los Riesgos del Proyecto • Es el área de conocimiento que permite aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos adversos para el proyecto. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 3. Gestión de los Riesgos del Proyecto • “Un riesgo es un evento incierto que de producirse tendrá un efecto positivo o negativo sobre el tiempo, el costo, el alcance o la calidad del proyecto”. Ej.: – Que el personal recién contratado no haga bien su trabajo. – Que el convenio firmado nos reduzca los costos de fabricación. • “Una característica esencial de todos los proyectos es la incertidumbre. Esta incertidumbre es el origen de todos los riesgos”. • “Cada organización tiene una actitud diferente frente a los riesgos, tanto en la forma en que lo perciben, así como en la forma en que responden”. Riesgo = Impacto x Probabilidad “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 4. Procesos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto 1. Planificación de la gestión de riesgos Planificar la 2. Identificación ejecución de las de riesgos actividades de gestión de riesgos. Determinar los 3. Análisis riesgos que pueden cualitativo de afectar al riesgos proyecto. Priorizar los 4. Análisis riesgos cuantitativo de combinando su riesgos probabilidad de Analizar 5. Planificación de ocurrencia y su numéricamente el la respuesta a los impacto. efecto de los riesgos riesgos Desarrollar 6. Seguimiento y identificados. acciones para control de mejorar las riesgos oportunidades y Realizar el reducir las seguimiento de los amenazas. riesgos identificados y supervisar los riesgos residuales. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 5. Proceso 1: Planificación de la gestión de riesgos • Este proceso permite decidir como abordar y llevar a cabo las actividades de gestión de riesgos de un proyecto. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 6. Proceso 1: Planificación de la gestión de riesgos • “El plan de riesgos debe desarrollarse en reuniones con el equipo del proyecto y otros interesados” • “Un plan de riesgos normalmente incluye lo siguiente: – Metodología. – Roles y responsabilidades. – Preparación del presupuesto. – Periodicidad. – Categorías de riesgo (RBS). – Definiciones de probabilidad e impacto de los riesgos.” “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 7. Proceso 2: Identificación de los riesgos • Este proceso determina que riesgos pueden afectar al proyecto y documenta sus características. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 8. Proceso 2: Identificación de los riesgos • “La identificación de los riesgos es un proceso participativo e iterativo, porque se pueden descubrir en forma conjunta nuevos riesgos a medida que el proyecto avanza”. • “Los riesgos pueden ser identificados haciendo uso de : – Revisiones de documentación. – Técnicas de recopilación de información (tormentas de ideas, técnica Delphi, entrevistas). – Análisis mediante listas de control. – Análisis de asunciones. – Diagramas causales. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 9. Proceso 3: Análisis cualitativo de riesgos • Este proceso permite priorizar los riesgos identificados para realizar el análisis cuantitativo de los riesgos o la planificación de la respuesta a los riesgos. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 10. Proceso 3: Análisis cualitativo de riesgos • “Este análisis evalua la prioridad de los riesgos identificados usando la probabilidad de ocurrencia y el impacto correspondiente sobre los objetivos del proyecto si los riesgos efectivamente ocurren”. • “Es posible hacer uso de las siguientes técnicas para realizar este análisis: – Evaluación de la probabilidad e impacto. – Evaluación de la calidad de los datos sobre los riesgos. – Categorización de los riesgos (EDT, RBS, fases del proyecto). – Evaluación de la urgencia de los riesgos”. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 11. Proceso 4: Análisis cuantitativo de riesgos • Este proceso permite analizar el efecto de los riesgos priorizados y les asigna una calificación numérica. No siempre es necesario realizar este análisis, depende de la disponibilidad de tiempo y presupuesto y la necesidad de enunciados cualitativos o cuantitativos acerca de los riesgos. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 12. Proceso 4: Análisis cuantitativo de riesgos • “Este análisis puede realizarse haciendo uso de las siguientes técnicas: – Técnicas de recopilación y representación de datos. • Entrevistas • Distribuciones de probabilidad. • Juicio de expertos. – Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos y modelado. • Análisis de sensibilidad. • Análisis del valor monetario esperado. • Análisis mediante árbol de decisiones. • Modelado y simulación”. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 13. Proceso 5: Planificación de la respuesta los riesgos • Este proceso permite desarrollar opciones y determinar acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 14. Proceso 5: Planificación de la respuesta los riesgos • “Las respuestas a los riesgos deben ser proporcionales con la importancia del riesgo, tener un costo razonable, ser aplicados a su debido tiempo, ser realistas dentro del contexto del proyecto, estar acordado por todas las partes involucradas y a cargo de una persona responsable”. • “Las estrategias que pueden ser usados para responder a los riesgos pueden ser: – Estrategias para riesgos negativos o amenazas. • Evitar. • Transferir. • Mitigar. – Estrategias para riesgos positivos u oportunidades. • Explotar. • Compartir. • Mejorar. – Estrategia común ante amenazas y oportunidades. • Aceptar. – Estrategia de respuesta para contingencias. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 15. Proceso 5: Planificación de la respuesta los riesgos “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 16. Proceso 6: Seguimiento y control de riesgos • Este proceso permite identificar, analizar y planificar nuevos riesgos, realizar el seguimiento de los riesgos identificados y los que se encuentran en la lista de supervisión, volver a analizar los riesgos existentes, realizar el seguimiento de las condiciones que disparan los planes para contingencias, realizar el seguimiento de los riesgos residuales y revisar la ejecución de las respuestas a los riesgos mientras se evalúa su efectividad. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”
  • 17. Proceso 6: Seguimiento y control de riesgos • “Las técnicas que pueden usarse en este proceso son: – Revaluación de los riesgos. – Auditorías de los riesgos. – Análisis de variación y de tendencias. – Medición del rendimiento técnico. – Análisis de reserva. – Reuniones sobre el estado”. “Curso de Gestión de Proyectos para Universitarios”