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LA EMPRESA
LA EMPRESA NACIO PARA ATENDER LAS
NECESIDADES DE LA SOCIEDAD CREANDO
SATISFACTORES A CAMBIO DE UNA
RETIBUCION QUE COMPENSARA EL
RIESGO, LOS ESFUERZOS Y LAS
INVERSIONES DE LOS EMPRESARIOS.
ANTECEDENTES.
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EMPRENDER UNA COSA CON UN RIESGO IMPLICITO.
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DIRECTIVA), PARA MANTENER Y AUNMENTAR LA
RIQUEZA DE LOS ACCIONISTAS Y PROPORCIONALE
SEGURIDAD Y PROSPERIDAD A LOS EMPLEADOS
CLASIFICACIÓN DE
UNA EMPRESA
• El avance tecnológico y económico ha originado la existencia de una
gran diversidad de empresas.
• Aplicar la administración más adecuada a la realidad y a las
necesidades especificas de cada empresa es la función básica de
todo administrador.
• Algunos criterios de clasificación de la empresa más difundidos :
Giro : INDUSTRIAL
GERENTE
GENERAL
Gerente de
producción
Gerente de
mercadotecnia
Gerente de
finanzas
Gerente de
personal
Giro: Comercial
Gerente
General
Gerente de
compras
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Gerente de
contabilidad
Gerente de
Factor humano
Giro: Servicio (3)
Director General
Director de
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Director de
Finanzas
Director de
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de personal
Director
General
Gerente de
Operación
Gerente de
Tráfico
Gerente de
atención al
público
Gerente de
finanzas
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Director General
Director de
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Director Escolar
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Director
personal
Clasificación de acuerdo a la actividad
1. Industriales: Mediante la transformación y/o extracción de
materias primas
a) Extractivas: cuando se dedican a la explotación de recursos . Ej.
Empresas Pesqueras ,madereras, mineras, petroleras etc.
b) Manufactureras: Las que transforman las materias primas.
• Producen bienes de primera necesidad
• Producen bienes de producción . Ej. Maquinaria pesada.
2.Comerciales :Son intermediarias entre productor y consumidor
Su función: La compra-venta
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a) Mayoristas
b) Minoristas
c) Comisionistas
3. Servicio: brindan un servicio a la comunidad con o sin fines
lucrativos.
Se clasifican en :
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b) Turismo
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d) Servicios Públicos (Comunicación ,energía, agua)
e) Servicios privados:
• Asesoría
• Diversos servicios contables, jurídicos, administrativos
• Promoción y ventas
• Agencias de publicidad
f) Educación
g)Salubridad (Hospitales)
h) Finanzas ,seguros.
Dependiendo del capital
1. Públicas: El capital pertenece al Estado. Su finalidad es satisfacer
necesidades de carácter social.
2. Privadas: El capital es de inversionistas privados y su finalidad es
lucrativa.
Nueva
visión
mundial
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tecnológico
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información
Economía
mundial
Calidad ISO
9000
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pacífico auge
Globalización
Estilos de vida
multiculturales
Renacimiento
ideológico
Competitividad
DE ACUERDO A SU MAGNITUD
• Finaniero : Se determina con base al monto.
• Personal ocupado: Donde se le considera empresa pequeña donde
hay menos de 250 empleados , mediana si tiene entre 250 y 100 y
grande si son más de 1000 empleados
• Producción: De acuerdo al grado de maquinización.
• Ventas: El tamaño de la empresa con relación al mercado que
abastece y con el monto de sus ventas.
• Criterio de Nacional Financiera: La empresa grande es la de mayor
importancia y la más chica la de menor importancia dentro de su
ramo .
OTROS CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN
1. Criterio económico
oNuevas: Se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías,
que no se producen dentro del país y contribuyen al desarrollo
económico del mismo.
oNecesarias: Manufactura o fabricación de mercancías dentro del
país en cantidades insuficientes para satisfacer las necesidades del
consumo nacional, siempre y cuando el déficit sea considerable.
oBásicas: Aquellas industrias consideradas primordiales para el
desarrollo agrícola o industrial del país.
oSemibásicas: Destinadas a las necesidades vitales de la población.
oSecundarias: Fabrican artículos no comprendidos en los grupos
anteriores.
2. Criterio de constitución legal:
• Sociedad Anónima
• Sociedad Anónima del capital variable
• Sociedad de Responsabilidad limitada
• Sociedad Cooperativa
• Sociedad comandita simple o por acciones.
• Sociedad en Nombre colectivo.
Propósito o
valores
institucionales de
la empresa
• La empresa necesita un patrón o sistema de valores deseables que le
permita satisfacer las necesidades del medio en el que actúa y operar
con ética.
• “PROCEDER BIEN RESULTA A LA LARGA BUEN NEGOCIO”
Los valores institucionales
son:
• Económicos: tendientes a lograr beneficios monetarios.
• Sociales: aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad.
• Técnicos: dirigidos a la optimización de la tecnología.
Las ares de actividad, conocidas también como áreas de
responsabilidad, departamentos o divisiones, están en
relación directa con las funciones básicas que realiza la
empresa.
Las mas usuales y comunes a toda empresa son:
Producción
Mercadotecnia
Recursos humanos
Finanzas
Formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de
productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones,
materiales y herramientas requeridas.
Tiene como funciones:
1. Ingeniería del producto:
• Diseño del producto
• Pruebas de ingeniería
• Asistencia a mercadotecnia
2. Ingeniería de la planta:
• Diseño de instalaciones y sus especificaciones
• Mantenimiento y control del equipo
3. Ingeniería industrial
• Estudio de métodos
• Medida del trabajo
• Distribución de la planta
4. Planeación y control de la producción:
• Programación
• Informes de avances de la producción
• Estándares
5. Abastecimientos:
• Trafico
• Embarque
• Compras locales e internacionales
• Control de inventarios
• Almacén
6. Fabricación:
• Manufacturas
• Servicios
7. Control de calidad:
• Normas y especificaciones
• Inspección de prueba
• Registros de inspecciones
• Métodos de recuperación
Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado,
para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en
forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno.
Tiene como funciones:
1. Investigación de mercados
2. Planeación y desarrollo del producto:
• Empaque
• Marca
3. Precio
4. Distribución y logística
5. Ventas
6. Comunicación:
• Promoción de ventas
• Publicidad
• Relaciones publicas
Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en
el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios
económicos necesarios para cada uno de los departamentos.
Tiene como funciones:
1. Financiamiento:
• Planeación financiera
• Relaciones financieras
• Tesorería
• Obtención de recursos
• Inversiones
2. Contraloría:
• Contabilidad general
• Contabilidad de costos
• Presupuestos
• Auditoria interna
• Estadística
• Crédito y cobranzas
• Impuestos
Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas
características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de
programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y
desarrollo.
Sus funciones principales son:
1. Contratación y empleo
• Reclutamiento
• Selección
• Contratación
• Introducción o inducción
• Promoción transferencia y ascensos
2. Capacitación y desarrollo:
• Entrenamiento
• Capacitación
• Desarrollo
3. Sueldos y salarios:
• Análisis y valuación de puestos
• Calificación de meritos
• Remuneración y vacaciones
4. Relaciones laborales:
• Comunicación
• Contratos colectivos de trabajo
• Disciplina
• Investigación de personal
• Relaciones de trabajo
5. Servicios y prestaciones:
• Actividades recreativas
• Actividades culturales
• Prestaciones
6. Higiene y seguridad industrial:
• Servicio medico
• Campañas de higiene y seguridad
• Ausentismo y accidentes
7. Planeación de recursos humanos:
• Inventario de recursos humanos
• Rotación
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RECURSOS
• para que una empresa logre sus objetivos son
necesarios que cuente con los recursos
requeridos. Uno de los fines de la administración
es la productividad, o sea, la relación entre la
producción obtenida y los recursos utilizados para
lograrla. clasificación de recursos
recursos materiales...
» bienes tangibles propiedades de la
empresa
» a)edificios, terrenos, instalaciones,
maquinaria, equipos, instrumentos,
herramientas etc..
» b)materias primas materias
auxiliares que forman parte del
producto, productos en proceso,
productos terminados etc..
recursos técnicos…
» aquellos que sirven como
herramientas e instrumentos
auxiliares en la coordinación de los
otros recursos
» a)sistemas de producción sistemas
de ventas sistemas de finanzas y
administrativos.
» b)formulas, patentes
recursos humanos…
» son trascendentes para los grupos
sociales. De ellos depende el manejo y
funcionamiento de los demás recursos.
según su función desempeñada y su
nivel jerárquico, pueden ser:
» a-obreros calificados y no calificados
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» c- supervisores se encargan de vigilar
el cumplimiento de las actividades
» d- técnicos efectúan nuevos diseños de
productos y sistemas administrativos
métodos controles etc.
» e- ejecutivos se encargan de poner en
ejecución las disposiciones de los
directivos
» f- directores fijan los objetivos,
estrategias políticas ,etc..
» El factor primordial de una empresa es
el hombre(recursos humanos)
recursos financieros...
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ajenos con que cuenta una empresa,
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  • 2. LA EMPRESA NACIO PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LA SOCIEDAD CREANDO SATISFACTORES A CAMBIO DE UNA RETIBUCION QUE COMPENSARA EL RIESGO, LOS ESFUERZOS Y LAS INVERSIONES DE LOS EMPRESARIOS. ANTECEDENTES.
  • 3. EN LA ACTUALIDAD LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA YA NO SE LIMITAN A LAS MENCIONADAS ANTES. LA ADMINISTRACION ESTABLECE LOS FUNDAMENTOS PARA LOGRAR ARMONIZAR LOS NUMEROS Y EN OCASIONES DIVERGENTES INTERESES DE SUS MIEMBROS: ACCIONISTAS, DIRECTIVOS EMPLEADOS, TRABAJADORES Y CONSUMIDORES.
  • 4. CONCEPTO. EMPRESA ES UN TERMINO NADA FACIL DE DEFINIR, YA A ESTE CONCEPTO SE LE DAN DIVERSOS ENFOQUES, (ECONOMICO, JURIDICO, FILOSOFICO, SOCIAL, ETC…) ES SU MAS SIMPLE ACEPCION SIGNIFICA LA ACCION DE EMPRENDER UNA COSA CON UN RIESGO IMPLICITO.
  • 5. INSTITUCIONES PARA EL EMPLEO EFICAZ DE LOS RECURSOS MEDIANTE UN GOBIERNO, (JUNTA DIRECTIVA), PARA MANTENER Y AUNMENTAR LA RIQUEZA DE LOS ACCIONISTAS Y PROPORCIONALE SEGURIDAD Y PROSPERIDAD A LOS EMPLEADOS
  • 7. • El avance tecnológico y económico ha originado la existencia de una gran diversidad de empresas. • Aplicar la administración más adecuada a la realidad y a las necesidades especificas de cada empresa es la función básica de todo administrador. • Algunos criterios de clasificación de la empresa más difundidos :
  • 8. Giro : INDUSTRIAL GERENTE GENERAL Gerente de producción Gerente de mercadotecnia Gerente de finanzas Gerente de personal
  • 9. Giro: Comercial Gerente General Gerente de compras Gerente de Ventas Gerente de contabilidad Gerente de Factor humano
  • 10. Giro: Servicio (3) Director General Director de prestación Médica Director de Relaciones Publicas Director de Finanzas Director de Administración de personal
  • 11. Director General Gerente de Operación Gerente de Tráfico Gerente de atención al público Gerente de finanzas Gerente de Recursos humanos
  • 12. Director General Director de Coordinación de Docentes Director Escolar Director de Administración Director personal
  • 13. Clasificación de acuerdo a la actividad 1. Industriales: Mediante la transformación y/o extracción de materias primas a) Extractivas: cuando se dedican a la explotación de recursos . Ej. Empresas Pesqueras ,madereras, mineras, petroleras etc. b) Manufactureras: Las que transforman las materias primas. • Producen bienes de primera necesidad • Producen bienes de producción . Ej. Maquinaria pesada.
  • 14. 2.Comerciales :Son intermediarias entre productor y consumidor Su función: La compra-venta Se Clasifican en : a) Mayoristas b) Minoristas c) Comisionistas
  • 15. 3. Servicio: brindan un servicio a la comunidad con o sin fines lucrativos. Se clasifican en : a) Transporte b) Turismo c) Instituciones financieras d) Servicios Públicos (Comunicación ,energía, agua)
  • 16. e) Servicios privados: • Asesoría • Diversos servicios contables, jurídicos, administrativos • Promoción y ventas • Agencias de publicidad f) Educación g)Salubridad (Hospitales) h) Finanzas ,seguros.
  • 17. Dependiendo del capital 1. Públicas: El capital pertenece al Estado. Su finalidad es satisfacer necesidades de carácter social. 2. Privadas: El capital es de inversionistas privados y su finalidad es lucrativa.
  • 18. Nueva visión mundial Avance tecnológico Sociedad de información Economía mundial Calidad ISO 9000 Cuenca pacífico auge Globalización Estilos de vida multiculturales Renacimiento ideológico Competitividad
  • 19. DE ACUERDO A SU MAGNITUD • Finaniero : Se determina con base al monto. • Personal ocupado: Donde se le considera empresa pequeña donde hay menos de 250 empleados , mediana si tiene entre 250 y 100 y grande si son más de 1000 empleados • Producción: De acuerdo al grado de maquinización. • Ventas: El tamaño de la empresa con relación al mercado que abastece y con el monto de sus ventas. • Criterio de Nacional Financiera: La empresa grande es la de mayor importancia y la más chica la de menor importancia dentro de su ramo .
  • 20. OTROS CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN 1. Criterio económico oNuevas: Se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías, que no se producen dentro del país y contribuyen al desarrollo económico del mismo. oNecesarias: Manufactura o fabricación de mercancías dentro del país en cantidades insuficientes para satisfacer las necesidades del consumo nacional, siempre y cuando el déficit sea considerable.
  • 21. oBásicas: Aquellas industrias consideradas primordiales para el desarrollo agrícola o industrial del país. oSemibásicas: Destinadas a las necesidades vitales de la población. oSecundarias: Fabrican artículos no comprendidos en los grupos anteriores.
  • 22. 2. Criterio de constitución legal: • Sociedad Anónima • Sociedad Anónima del capital variable • Sociedad de Responsabilidad limitada • Sociedad Cooperativa • Sociedad comandita simple o por acciones. • Sociedad en Nombre colectivo.
  • 24. • La empresa necesita un patrón o sistema de valores deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en el que actúa y operar con ética. • “PROCEDER BIEN RESULTA A LA LARGA BUEN NEGOCIO”
  • 25.
  • 26. Los valores institucionales son: • Económicos: tendientes a lograr beneficios monetarios. • Sociales: aquellos que contribuyen al bienestar de la comunidad. • Técnicos: dirigidos a la optimización de la tecnología.
  • 27.
  • 28. Las ares de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa. Las mas usuales y comunes a toda empresa son: Producción Mercadotecnia Recursos humanos Finanzas
  • 29. Formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
  • 30. Tiene como funciones: 1. Ingeniería del producto: • Diseño del producto • Pruebas de ingeniería • Asistencia a mercadotecnia 2. Ingeniería de la planta: • Diseño de instalaciones y sus especificaciones • Mantenimiento y control del equipo 3. Ingeniería industrial • Estudio de métodos • Medida del trabajo • Distribución de la planta 4. Planeación y control de la producción: • Programación • Informes de avances de la producción • Estándares
  • 31. 5. Abastecimientos: • Trafico • Embarque • Compras locales e internacionales • Control de inventarios • Almacén 6. Fabricación: • Manufacturas • Servicios 7. Control de calidad: • Normas y especificaciones • Inspección de prueba • Registros de inspecciones • Métodos de recuperación
  • 32. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno.
  • 33. Tiene como funciones: 1. Investigación de mercados 2. Planeación y desarrollo del producto: • Empaque • Marca 3. Precio 4. Distribución y logística 5. Ventas 6. Comunicación: • Promoción de ventas • Publicidad • Relaciones publicas
  • 34. Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos.
  • 35. Tiene como funciones: 1. Financiamiento: • Planeación financiera • Relaciones financieras • Tesorería • Obtención de recursos • Inversiones 2. Contraloría: • Contabilidad general • Contabilidad de costos • Presupuestos • Auditoria interna • Estadística • Crédito y cobranzas • Impuestos
  • 36. Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y desarrollo.
  • 37. Sus funciones principales son: 1. Contratación y empleo • Reclutamiento • Selección • Contratación • Introducción o inducción • Promoción transferencia y ascensos 2. Capacitación y desarrollo: • Entrenamiento • Capacitación • Desarrollo 3. Sueldos y salarios: • Análisis y valuación de puestos • Calificación de meritos • Remuneración y vacaciones
  • 38. 4. Relaciones laborales: • Comunicación • Contratos colectivos de trabajo • Disciplina • Investigación de personal • Relaciones de trabajo 5. Servicios y prestaciones: • Actividades recreativas • Actividades culturales • Prestaciones 6. Higiene y seguridad industrial: • Servicio medico • Campañas de higiene y seguridad • Ausentismo y accidentes 7. Planeación de recursos humanos: • Inventario de recursos humanos • Rotación • Auditoria de personal
  • 40. • para que una empresa logre sus objetivos son necesarios que cuente con los recursos requeridos. Uno de los fines de la administración es la productividad, o sea, la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla. clasificación de recursos
  • 41. recursos materiales... » bienes tangibles propiedades de la empresa » a)edificios, terrenos, instalaciones, maquinaria, equipos, instrumentos, herramientas etc.. » b)materias primas materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados etc..
  • 42. recursos técnicos… » aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos » a)sistemas de producción sistemas de ventas sistemas de finanzas y administrativos. » b)formulas, patentes
  • 43. recursos humanos… » son trascendentes para los grupos sociales. De ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos. según su función desempeñada y su nivel jerárquico, pueden ser: » a-obreros calificados y no calificados » b- oficinistas calificados y no calificados » c- supervisores se encargan de vigilar el cumplimiento de las actividades
  • 44. » d- técnicos efectúan nuevos diseños de productos y sistemas administrativos métodos controles etc. » e- ejecutivos se encargan de poner en ejecución las disposiciones de los directivos » f- directores fijan los objetivos, estrategias políticas ,etc.. » El factor primordial de una empresa es el hombre(recursos humanos)
  • 45. recursos financieros... » son los elementos monetarios propios y ajenos con que cuenta una empresa, indispensables para la ejecución de sus decisiones. A-dinero efectivo-portación de los socios (acciones)c-utilidades- prestamos de acreedores y proveedores-créditos bancarios y privados-emisiones de valores(bonos, cedulas etc.)