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PANEL
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Expertos en Comunicación
Organizacional
MODERADOR:
JENNIFER MEDINA
PANELISTAS:
YENIFFER GARZON
DIANA APONTE
MARTHA BARRAGÁN
MARICELLA ROJAS
TANIA LLANOS
Comunicación Organizacional
Definiciones
Comunicación: Es el proceso por el
cual se puede transmitir información de una
entidad o persona a otra
Organización: Son estructuras
sociales diseñadas para lograr objetivo en común
contando con el talento humano idóneo para cumplir
con el fin.
Comunicación Organizacional
¿Qué Es Comunicación organizacional?:
Herramienta de trabajo que facilita el flujo
de información y la toma de decisiones
entre los integrantes de una organización
y entre esta y su medio
Comunicación Organizacional
Historia de la comunicación
Organizacional
Surgimiento aproximado 1960
Clásica
Intermedio
Contemporánea
Objetivos de la comunicación organizacional:
Comunicación Organizacional
 Facilitar y agilizar la transmisión de mensajes que se dan entre
los miembros de la organización o entre la organización y su
medio con el fin de lograr los objetivos propios de la empresa
 Dar a conocer, expandir y consolidar la imagen de la
organización
 Influir en las opiniones, actitudes y conductas de los públicos
internos de la organización
 Informar la misión de la organización, su filosofía y sus valores
(Información interna y externa)
 Informar a la organización de los sucesos
económicos, políticos, sociales y financieros que la pueden
afectar o beneficiar
Tipos de Comunicación Organizacional:
Comunicación Organizacional
Comunicación Externa
Comunicación Interna
Comunicación Organizacional
Comunicación Externa: Comunicación
que se da con el propósito de mantener relaciones
de la empresa con el mundo exterior para
proyectar una buena imagen corporativa
Externa:
 Relaciones Públicas
 Publicidad
 Publicidad Institucional
Comunicación Organizacional
Interna:
 Comunicación formal
 Comunicación descendente
 Comunicación ascendente
 Comunicación horizontal
Comunicación Interna: Son actividades que
se desarrollan al interior de la empresa para crear y
mantener las relaciones entre sus miembros
49% es Por Email
29% Mensaje texto
13% escrita
10% chat
Barreras de la Comunicación:
Elementos que afectan negativamente a su eficacia y
que pueden llegar a distorsionar parcial o totalmente el
mensaje.
Comunicación Organizacional
Físicas
Semánticas
Fisiológicas
Psicológicas
Administrativas
Efectos de una mala comunicación
organizacional
Comunicación Organizacional
 Falta de comprensión de los objetivos
 Incapacidad para desempeñar cargos individuales
 Malas relaciones con compañeros de trabajo
 Critica y mala comprensión entre los departamentos de
la organización
 Mala aceptación de las necesidades de calidad y
competitividad
 Disminución del estado de animo
 Poca oportunidad de progreso dentro de la organización
Gerente como Actor de la comunicación
organizacional
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Charle Redding
Realiza un estudio sobre el gerente de la
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  • 1. PANEL COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Expertos en Comunicación Organizacional
  • 2. MODERADOR: JENNIFER MEDINA PANELISTAS: YENIFFER GARZON DIANA APONTE MARTHA BARRAGÁN MARICELLA ROJAS TANIA LLANOS
  • 3. Comunicación Organizacional Definiciones Comunicación: Es el proceso por el cual se puede transmitir información de una entidad o persona a otra Organización: Son estructuras sociales diseñadas para lograr objetivo en común contando con el talento humano idóneo para cumplir con el fin.
  • 4. Comunicación Organizacional ¿Qué Es Comunicación organizacional?: Herramienta de trabajo que facilita el flujo de información y la toma de decisiones entre los integrantes de una organización y entre esta y su medio
  • 5. Comunicación Organizacional Historia de la comunicación Organizacional Surgimiento aproximado 1960 Clásica Intermedio Contemporánea
  • 6. Objetivos de la comunicación organizacional: Comunicación Organizacional  Facilitar y agilizar la transmisión de mensajes que se dan entre los miembros de la organización o entre la organización y su medio con el fin de lograr los objetivos propios de la empresa  Dar a conocer, expandir y consolidar la imagen de la organización  Influir en las opiniones, actitudes y conductas de los públicos internos de la organización  Informar la misión de la organización, su filosofía y sus valores (Información interna y externa)  Informar a la organización de los sucesos económicos, políticos, sociales y financieros que la pueden afectar o beneficiar
  • 7. Tipos de Comunicación Organizacional: Comunicación Organizacional Comunicación Externa Comunicación Interna
  • 8. Comunicación Organizacional Comunicación Externa: Comunicación que se da con el propósito de mantener relaciones de la empresa con el mundo exterior para proyectar una buena imagen corporativa Externa:  Relaciones Públicas  Publicidad  Publicidad Institucional
  • 9. Comunicación Organizacional Interna:  Comunicación formal  Comunicación descendente  Comunicación ascendente  Comunicación horizontal Comunicación Interna: Son actividades que se desarrollan al interior de la empresa para crear y mantener las relaciones entre sus miembros 49% es Por Email 29% Mensaje texto 13% escrita 10% chat
  • 10. Barreras de la Comunicación: Elementos que afectan negativamente a su eficacia y que pueden llegar a distorsionar parcial o totalmente el mensaje. Comunicación Organizacional Físicas Semánticas Fisiológicas Psicológicas Administrativas
  • 11. Efectos de una mala comunicación organizacional Comunicación Organizacional  Falta de comprensión de los objetivos  Incapacidad para desempeñar cargos individuales  Malas relaciones con compañeros de trabajo  Critica y mala comprensión entre los departamentos de la organización  Mala aceptación de las necesidades de calidad y competitividad  Disminución del estado de animo  Poca oportunidad de progreso dentro de la organización
  • 12. Gerente como Actor de la comunicación organizacional Comunicación Organizacional Charle Redding Realiza un estudio sobre el gerente de la organización y si actuar comunicativo como elemento de gestión para para la empresa ¿Como afecta el Clima Organizacional?
  • 13. Comunicación Social VS Comunicación Organizacional Comunicación Organizacional Comunicación Social Desarrollo de la sociedad Busca la interacción entre hombres Incluyente Democracia Lenguaje coloquial y sencillo Comunicación Organizacional Desarrollo de una organización empresarial Busca la productividad de una empresa Excluyente Consenso Lenguaje proactivo