PRODUCCION IITeoría de las restricciones
TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES   La producción un             La produccion es una    importante concepto en        diferen...
TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES   Es el cuerpo de conocimientos que maneja todo lo    que limita la habilidad de una organiza...
TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES    La base de la teoría de las restricciones es el reconocimiento     y manejo de estas limit...
CUELLO DE BOTELLA   Los centros de trabajo      Los cuellos de botella    que se constituyen en        son una ocurrenci...
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Restricciones Produccion

  1. 1. PRODUCCION IITeoría de las restricciones
  2. 2. TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES La producción un  La produccion es una importante concepto en diferencia critica entre operaciones, es el la empresa exitosa y la numero de unidades fallida. procesadas en una instalación y vendidas.
  3. 3. TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES Es el cuerpo de conocimientos que maneja todo lo que limita la habilidad de una organización para lograr sus metas. Las restricciones pueden ser físicas (disponibilidad de personal o de procesos, materias primas o suministros) o no físicas (procedimientos, estados de animo o capacitación)
  4. 4. TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES La base de la teoría de las restricciones es el reconocimiento y manejo de estas limitaciones mediante un proceso de cinco pasos:1. Identificar las restricciones2. Desarrollar un plan para superar las restricciones identificadas3. Enfocar los recursos a lograr en el paso 24. Reducir los efectos en las restricciones restando carga de trabajo o ampliando la capacidad Asegurarse que todas las personas afectadas por las restricciones las reconozcan5. Cuando un conjunto de restricciones se supere, volver al paso 1 e identificar nuevas restricciones
  5. 5. CUELLO DE BOTELLA Los centros de trabajo  Los cuellos de botella que se constituyen en son una ocurrencia cuellos de botella son común porque incluso restricciones que los sistemas bien limitan la salida de diseñados pocas veces producción. duran en equilibrio mucho tiempo.

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