1. Integración.

2. ¿Qué es la integración?
 Integrar es obtener y articular los electos materiales y
humanos que la organización y la planeación señalan
como necesarios para el adecuado funcionamiento
de un organismo social.
 La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y
cuando, la organización nos ha señalado
quienes, donde y como deben de realizarlo.
 La integración se encarga de obtener los elementos
materiales y humanos que llenen los cuadros
teóricos formados por la planeación y la
organización.

4. Principios de la integración
1.-El hombre adecuado para el puesto adecuado:
• Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones
y no las funciones a los hombres.
2.-Provisión de elementos administrativos:
• Debe proveerse a cada miembro de un organismo
social, de los elementos administrativos necesarios
para hacer frente en forma eficiente a las
obligaciones de su puesto.

5. 3.-Importancia de la introducción adecuada:
• El momento en que los elementos humanos se
integran a una empresa tiene mucha importancia y,
por lo mismo, debe ser vigilado con especial cuidado.
Podrá decirse que una empresa debe considerarse
como una articulación social de los hombres que la
forman: desde el gerente, hasta el último mozo.

7. Técnicas de integración
• Reclutamiento: tiene por objeto hacer, de personas
totalmente extrañas a la empresa, candidatos a
ocupar un puesto en ella, tanto haciéndolos
conocidos a la misma como despertando en ellos el
interese necesario.
• Selección: tiene por objeto escoger entre los distintos
candidatos, aquellos que para cada puesto concreto
sean los más aptos, de acuerdo con el principio
anunciado antes.

8. Reclutamiento.

9. • Introducción: tiene por fin articular y armonizar el
nuevo elemento al grupo social del que formara
parte, en la forma más rápida y adecuada.
• Desarrollo: busca desenvolver las cualidades innatas
que cada persona tiene, para obtener su máxima
realización posible.

10. Desarrollo