1. Capacidades y Destrezas
Análisis de procesos
Toma de decisiones
Importancia productiva
Implementa estrategias
Necesidades del Mercado
DONDE ME DESEMPEÑO
OCUPACIONES
Supervisor de Despachos
Jefe de Despachos
Coordinador de bodega
Supervisor de Logística
FORTALEZAS
Trabajo en equipo Coordinar recursos Coordinar personal
Planificar estrategias
Cumplir con los requisitos Disminuir impacto ambiental Generar valor agregado Incrementar competitividad
El aprendiz como resultado de su proceso de aprendizaje obtiene las diferentes herramientas que le sirven en lograr un
producto siguiendo y tendiendo los diferentes parámetros adecuados de calidad y cantidad, con el objetivo de no generar
escases, abundancia, evitar procesos complicados al momento de producir o distribuir un producto o servicio,
adaptándose a situaciones cambiantes logrando satisfacer las exigencias del mercado en forma inmediata.
Los criterios de evaluación según los
cuales será evaluado
Según el grado y tipo de
aprendizaje que se espera que sea
alcanzado por el Aprendiz
respecto a algún concepto,
procedimiento o actitud concreta.
El criterio puede representarse a
través de indicadores o
descriptores específicos. Proveen
señales significativas para la
evaluación, las cuales dan cuenta
del estado de las competencias
desarrolladas por el Aprendiz.
• La relación entre el proyecto formativo y el
programa de formación
El proyecto formativo se puede centran en la
organización de talleres en los cuáles se
reproducen las condiciones y procesos que los
alumnos se encontrarán en el mundo de la
empresa. Así, perfilamos desde las diferentes
competencias profesionales, hasta los hábitos
de organización y trabajo, así como la
responsabilidad y la relación con el entorno
del trabajo.
Este tipo de formación está orientada a
preparar a las personas para desempeñar
oficios y ocupaciones requeridas por los
sectores productivos y sociales, con el fin de
satisfacer necesidades del nuevo talento o
de cualificación de trabajadores -que estén
o no vinculados al mundo laboral-, en los
niveles operativo, técnico o tecnológico. Su
duración oscila entre 880 y 3.520 horas, y
contempla las etapas:
Coordinador de distribución
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