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En 2017, por cuarto año consecutivo,
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secutivas desde 2001. Los flujos de
inversión directa se han mantenido en
China lleva un
largo periodo de
cuantiosas salidas
de capital
provocadas por
sus residentes.
Emilio Ontiveros es presidente
de Afi y catedrático de Economía de
la Empresa de la UAM.
E-mail: eontiveros@afi.es
marzo 2017 empresa global 35
los dos últimos años significativamente por debajo
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tin, Issue 5 / 2016 – Box 1) basado en la estructura
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Flujos netos de capital a economías
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Fuente: Haver Analytics, cálculos del FMI y del BCE.
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Flujos de capital a emergentes en retroceso

  • 1. 34 empresa global marzo 2017 punto y aparte :: paseo global Flujos de capital en retroceso En 2017, por cuarto año consecutivo, las economías emergentes sufrirán una disminución en los flujos de entrada de capitales. El Institute of International Finance (IIF) estima que los flujos netos de capital (inversiones directas y de cartera) hacia las economías emergen- tes serán negativos en 489.000 millo- nes de dólares este año. En 2016 se registraron salidas netas por 616.000 millones, que en 2015 alcanzaron los 735.000 millones. En esas cifras, las sa- lidas de China influyen de forma des- tacada: serán 560.000 millones en este año. Sin China, los otros 24 países emergentes objeto de la estimación del IIF doblarán las entradas de capital re- gistradas el año pasado hasta alcanzar unos 70.000 millones de dólares. Y es que China lleva un largo periodo de cuantiosas salidas de capital provoca- das por sus residentes. Nuevos factores de incertidumbre pesan más que otros años en esas esti- maciones. Las tentaciones proteccio- nistas de la nueva administración de Donald Trump y la potencial inestabili- dad financiera creada por el desenlace en las elecciones presidenciales france- sas son los más vinculantes, pero no los únicos. Su eventual impacto será probablemente mayor en las inversio- nes directas, aquellas que incorporan un mayor grado de permanencia, de compromiso. Las estimaciones para este año serán también bajas, de 386.000 millones de dólares, el nivel menor desde el inicio de la crisis. Man- tienen la tónica de los últimos años: 410.000 millones de dólares en 2016, desde los 526.000 millones registrados en 2015. Son señales del aumento de percepción de riesgos que sigue exis- tiendo en las principales economías avanzadas, replegadas hacia sus países desde 2008. También de la eventual in- fluencia de la política monetaria más agresiva que puede llegar a practicar la Reserva Federal y otros bancos centra- les. Sobre esa tendencia en los flujos de capital a las economías emergentes ya advirtieron sendos trabajos del BCE y del FMI el año pasado. Como se aprecia en el gráfico, la caída a partir de 2008 tuvo un amago de recuperación en 2011 que no se sostuvo. Desde entonces, la tendencia ha sido declinante, batiendo otro récord: ha sido el periodo más di- latado de salidas netas de capital con- secutivas desde 2001. Los flujos de inversión directa se han mantenido en China lleva un largo periodo de cuantiosas salidas de capital provocadas por sus residentes. Emilio Ontiveros es presidente de Afi y catedrático de Economía de la Empresa de la UAM. E-mail: eontiveros@afi.es
  • 2. marzo 2017 empresa global 35 los dos últimos años significativamente por debajo de su tendencia a largo plazo, definida por el pe- riodo desde el inicio de la década. El análisis que hace el BCE (Economic Bulle- tin, Issue 5 / 2016 – Box 1) basado en la estructura push/pull, distingue entre dos tipos fundamentales de determinantes de los flujos de entrada de capi- tales en una economía: aquellos que determinan el atractivo de la economía doméstica para los in- versores, los llamados pull factors (crecimiento eco- nómico, relación rentabilidad-riesgo de las inversiones) de los push factors, aquellos que deter- minan la decisión de los inversores de invertir en el extranjero, incluyendo de forma destacada la aversión al riesgo global y los tipos de interés en el exterior. La principal conclusión del modelo del BCE es que ha sido la caída en los diferenciales de crecimiento económico entre los emergentes y las economías avanzadas la que explica en mayor me- dida esas salidas netas de capital de los últimos años. Y es verdad que desde 2010 el crecimiento de las principales economías emergentes desciende como consecuencia del propio deterioro del entor- no internacional, pero también de factores domés- ticos en muchos casos. Por otro lado, a partir de 2013 el crecimiento de las economías avanzadas se estabiliza o incluso se recupera claramente, esti- mulando la permanencia en los cuarteles de in- vierno de no pocas multinacionales. A partir de ahora es posible que junto a ese di- ferencial de crecimiento cuenten otros factores más directamente vinculados al clima de hostili- dad con que se ha iniciado el año por la nueva ad- ministración estadounidense. Algunas de las economías emergentes más importantes - China, México (a pesar de pertenecer a la OCDE esta últi- ma) - pueden sufrir las consecuencias de ese am- biente enrarecido que sigue respirándose en este final de febrero. Ya veremos :: Flujos netos de capital a economías emergentes (% PIB nominal) Fuente: Haver Analytics, cálculos del FMI y del BCE. Nota: Flujos netos de capital definidos como la suma de Inversión Extranjera Directa (IED), flujos netos de inversión en cartera y otra inversión. Agregados usando ponderaciones de paridad de poder adquisitivo del PIB.