Indicadores Estadísticos Higiene y Seguridad Industrial

1. Integrante:
Alejandro Escalona CI: 25.929.391
Materia: Higiene y Seguridad Industrial

2. Indicadores Estadísticos
Estos datos son vitales para analizar en
forma exhaustiva los factores
determinantes del accidente,
separándola por tipo de lesión,
intensidad de la misma, áreas dentro
de la planta con actividades mas
riesgosas, entre otros.
Uso: Importancia:
 Detectar, evaluar, eliminar o controlar las
causas de accidentes.
 Dar base adecuada para la elaboración y
poner en práctica normas generales y
especificas preventivas.
 Determinar costos directos e indirectos.
 Comparar periodos determinados, a los
efectos de evaluar la aplicación de las pautas
impartidas por la autoridad de aplicación.
De aquí surge la importancia de
mantener un registro exacto de los
distintos accidentes del trabajo,
donde se informa de la
obligatoriedad de denunciar los
accidentes de trabajo, no ha sido
posible realizar estadísticas serias
debido al marcado subregistro de
los mismos.

3. Ventajas
Desventajas  La reducción de los riesgos
laborales automáticamente
disminuirá los costos de
operación y aumentaría las
ganancias (pues la aplicación
efectiva de los programas, el
objetivo primordial es el de
obtener ganancias).
 Controlar las observaciones y
las causas de perdidas de
tiempo relacionadas con la
interrupción del trabajo
efectivo.
 Aumento del tiempo disponible
para producir, evitando la
repetición del accidente.
 Reducir el costo de las lesiones,
incendios, daños a la propiedad,
crea un mejor ambiente laboral.
 Los riesgos reducen temporalmente o
definitivamente la posibilidad de
trabajar es un freno para el desarrollo
personal del individuo como ser
trasformador, ya que lo pasiva total o
parcialmente de poderse realizar como
miembro activo de la sociedad.
 Las perdidas son generalmente los
costos directos y que son fácilmente
cuantificables, ya que involucran el
costo de los equipos, edificios y
materiales, además existen los costos
como pago de indemnización, perdida
de producción del mercado, entrenar a
personal de reemplazo, etc..

4. Ejemplo