Dentro de las empresas existen actitudes guiadas por los administradores

1. Organización,
Sistemas y Métodos I
Tema: UNIDAD V: RELACIONES ORGANIZATIVAS Y NIVELES JERÁRQUICOS
Objetivo:
Describir el concepto de autoridad y responsabilidad.

2. Frases comunes
• No se le olvide que soy su jefe. Anónimo
• Mientras más poder y autoridad se tiene, más humildad, cortesía y amabilidad se
requiere. Takumi
• Cuando haces las pases con la autoridad, te conviertes en la autoridad. Jim
Morrison

3. Principios básicos de organización
• 1. División del trabajo
• 2. Especialización
• 3. Jerarquía
• 4. Amplitud administrativa

4. División del trabajo
Para ser eficiente, la
producción debe basarse en
la división del trabajo, que
consiste en descomponer un
proceso complejo en una
serie de pequeñas tareas

5. Niveles administrativos para dirigir la ejecución de tareas
y operaciones:
• Nivel institucional, compuesto por los dirigentes y directores de la organización.
• Nivel intermedio, conformado por los gerentes.
• Nivel operacional, formado por los supervisores que administran la ejecución de
las tareas y operaciones de la empresa.

7. Especialización
• La especialización es consecuencia de la división del trabajo: cada órgano o
cargo tiene funciones y tareas específicas y especializadas

8. Jerarquía
• En toda organización formal existe
tiene jerarquía por escalas, estratos
o niveles de autoridad. A medida,
que se asciende en la escala
jerárquica, aumenta la autoridad
del administrador

9. Autoridad
• Es el poder legítimo que
proviene de la posición
de una persona en la
organización formal.

10. Responsabilidad
La responsabilidad, el otro lado de la moneda, significa el deber de desempeñar
la tarea o actividad para la que fue designada la persona
Es la relación contractual por la cual el subordinado acepta prestar ciertos
servicios a cambio de una recompensa o retribución monetaria

11. Delegación
• Delegación es el
proceso de
transferir
autoridad y
responsabilidad a
posiciones
inferiores de la
jerarquía

12. Amplitud administrativa
• Como consecuencia del principio de la
distribución de autoridad y
responsabilidad, los autores neoclásicos
analizan la amplitud administrativa
(amplitud de mando o amplitud de
control), que indica el número de
subordinados que un administrador puede
supervisar

13. GRACIAS