Clase de Introducción a la Administración del 20.10.20 correspondiente a la licenciatura en Gastronomía I

1. ORGANIZACIÓN
Descentralización
TEMA III

2. La estructura de una organización y su grado de
descentralización depende de una serie de factores,
incluyendo el tamaño de la organización y su dispersión
geográfica
Depende del grado de poder de decisión que se distribuye a lo
largo de todos los niveles
DESCENTRALIZACIÓN

3. DEFINICIÓN
Delegación sistemática de la autoridad en todos los niveles de gestión y
en toda la organización
La autoridad puede ser delegada en el nivel medio y el nivel inferior de
gestión
Es el esfuerzo sistemático para delegar en el nivel más bajo de
autoridad que se puede controlar y se ejerce en los puntos centrales

4. VENTAJAS
01 Permitelatomade
decisionesmásrápida
03 Hacemáseficienteslos
procesosanteuna
instituciónmuygrande
02 Mejoradaptaciónalas
condicioneslocalesyal
contexto
04 Ciertogradode
autonomía

5. VENTAJAS
Permitedelegarde
manerafísicael
encargodeproyectos
Gestióndelaexperiencia,
yaquelosnivelesinferiors
adquierenmásexperiencia

6. CONSECUENCIAS
Los subordinados actúan
independientes y desarrollan
sus propias habilidades
Puede ser considerada una
formación de talentos dentro
de la institución
Se diversifica el riesgo y permite
tomar mejores decisiones o
aspectos de mejora

7. Hay una mayor motivación al conseguir
cierto grado de independencia y poner a
prueba sus capacidades
Al tener mayor independencia el mayor
problema es la coordinación de una
institución como un todo
CONSECUENCIAS

8. TIPOS
Desconcentración.
Eslaformamásdébilporque
losdepartamentossiguen
ligadoalaestructuracentral
Delegación.
Laformadetransferenciaes
semi-autónoma,sedelegaen
ciertasfunciones
Descentralización.
Laautoridadsetransfiere
totalmentealasunidades,esdecir,
sondepartamentosautónomos

9. IMPORTANCIA
Es más democrática,
participativa y detallada
TOMADE
DECISIONES
Presenta una dinámica
organizacional
CAMBIO
ORGANIZACIONAL
Flexibilidad y
adaptación a los
cambios menores
EJECUCIÓN
Poco riesgo por el
comportamiento
independiente de la
organización
RESPONSABILIDAD