Bases Teórica sobre la Organización Formal

1. z
UNIDAD III:
TEORÍA DE LA
ORGANIZACIÓN
FORMAL
Comprender la finalidad de la organización formal, describir
sus elementos componentes y las respectivas relaciones
conceptuales.

2. z
Conceptos
 Organización vs ADMINITRACIÓN, cual corresponde a cual
 Organización como:
 Función administrativa: (Actividad)
 Entidad social (institución legal)

3. z
Organización Formal
 Se analiza de la dirección a la ejecución
 Se concibe a la organización como una estructura
 Concibe como organizaciones tradicionales, Rígidas y
jerarquizadas
 Existe una línea de autoridad que articula niveles jerárquicos
 La jerarquía se fundamenta en el principio de unidad de mando

4. z
 Isabela Meneses sabe que el área industrial predomina en la
empresa, pues La producción determina los principales
objetivos. El director industrial toma las decisiones
importantes, y las demás áreas (marketing, administración
general, recursos humanos, finanzas) (as siguen. En síntesis, el
volumen de producción define las necesidades de ventas, y los
costos de producción determinan el precio de venta en el
mercado.

5. z
UNIDAD III:
TEORÍA DE LA
ORGANIZACIÓN
FORMAL
Comprender la finalidad de la organización formal, describir
sus elementos componentes y las respectivas relaciones
conceptuales.

6. z
Elementos
Elementos Organizacionales Según Fayol
Planeación X
Organización, X
Dirección, X
Coordinación X
Control. X

7. z
Elementos
Elementos
Organizacionales
Según Fayol Según Urwick:
Investigación x
Previsión x
Planeación X x
Organización, X x
Dirección, X x
Coordinación X x
Control. X x

8. z
Elementos
Elementos
Organizacionales
Según Fayol Según Urwick: Según Guliok
Investigación x
Previsión x
Planeación X x X
Organización, X x X
Asesoría X
Dirección, X x X
Coordinación X x X
Información X
Presupuestado X
Control. X x

9. z
Principios según Urwick
 Principio de especialización
 Principio de la autoridad
 Principio de amplitud administrativa
 Principio de definición

10. z
 GRACIAS