El documento resume los capítulos de un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Describe las lecciones aprendidas por un hombre llamado John durante su estadía en un monasterio cristiano. John asistió a clases donde aprendió que el liderazgo implica influir en los demás para que trabajen juntos hacia un objetivo común. También aprendió sobre la importancia de escuchar, amar a los demás, y crear un buen entorno de trabajo. Al final, John cambió su perspectiva sobre el liderazgo y sobre cómo

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
COORDINACION DE POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Alumno: Alex Pérez
Sección: 16B
Docente: Eustiquio Aponte
San Felipe, 04 de Junio del 2015
Unidad I
Análisis Libro La Paradoja

2. La Paradoja
Definida como: “Una figura retorica que consiste en la utilización de expresiones
que envuelven aun contradicción.”
Esto quiere decir que mas allá de las condiciones contradictorias, los
factores que se presenta, resultan válidos, reales o parecidos.
El término deriva de la forma latina paradoxum, que es un préstamo
del griego como paradoxon 'inesperado, increíble,
singular' etimológicamente formado por la preposición para-, que significa "junto
a" o "a parte de" más la raíz doxon 'opinión, buen juicio', entre los temas
recurrentes en las paradojas se encuentra la auto-referencia directa e indirecta, la
infinitud, definiciones circulares y confusión de niveles de razonamiento, aunque
no todas las paradojas son de tipo autorreferente.
NO TODAS LAS PARADOJAS SON IGUALES.

3. Análisis del Prólogo
Relata la historia de un Hombre llamado John, el cual parece tener una vida
exitosa en donde a pesar de todas las bondades económicas, progresivamente
por deficiencias a nivel de liderazgo tiene un deterioro tanto empresarial,
personal, familiar recayendo la de sus empleados también.
Culpaba a sus compañeros de trabaja u otras personas por las decisiones
erróneas que tomaba, ya que estos le aconsejaban y/o escuchasen pero de las
acertadas disfrutaba de su Renombre
Causándole en un momento el encierro por sus problemas, propiciándole
ceguera y deterioro a nivel personal. Y es allí cuando decide acercarse a un
Monasterio Cristiano en búsqueda de ayuda
Causándole en un momento el encierro por sus problemas, propiciándole
ceguera y deterioro a nivel personal. Y es allí cuando decide acercarse a un
Monasterio Cristiano en búsqueda de ayuda

4. Cap. I – “Las Definiciones”
Habla del primer día de John en el Monasterio (El Mismo), el cual también
era su primer día de clase y para el cual se encontraba demasiado anímico
mas sin embargo observador de todo lo que pasaba a su alrededor.
Ya que su deseo era ser muy parecido a Leann Hoffman, el cual fue un
increíble muy reconocido Militar y Empresario; esa era su objetivo a
cumplir.
Luego de su primera clase John reflexiona rotundamente sobre su forma de
actuar, hábitos, ámbitos, fortalezas, debilidades, errores y ventajas además
de comenzar a conocerse entendiendo que todos somos semejantes e
importantes.
En esa clase su instructor llamado Simeón, presenta 6 personas diferentes
en todos los aspectos, en donde comentan experiencias y pensares en
relación al Liderazgo y lo llegan a definir como: “El Arte de influir sobre las
personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos
por el bien común”

5. Cap. II – “El Paradigma Antiguo”
Se enmarcar en lo hablado en su segundo día de clase, el cual se refería a el
Cambio de Paradigmas.
En donde se surgen los patrones psicologicos los cuales nos orientan o guian
en la vida de todo ser, dándole pasos a paradojas
Relacionando de forma directa a la capacidad de “ESCUCHAR” como un todo
importante para ser un buen LÍDER
Cap. III – “Modelo”
Acá se relata el tercer dia de John en el Monasterio, en donde consistió en
hablar de los modelos de lideres y de aquellos que usaron estos modelos los
cuales y por los cuales eran reconocidos a nivel mundial. En donde un
ejemplar fue JESUSCRISTO, siendo este el mayor líder de los tiempos
Hablando de la religion Criatiano como la mas aceptada por masas de
personas y es la que en el momento tenia mayor cantidad de creyentes. Todo
esto emancipado por Jesucristo sin ningu tipo de poder mas que el amor por
los demas y su valores humanos.

6. Cap. IV – “El Verbo”
Otro día mas de John en su pasada estadía en el Monasterio, y comienza
una clase el cual va dirigida al Liderazgo El Verbo Amar. En donde su
instructor Simeón quiere dar a entender lo importante del amar,
El (Simeón) dice que el amor en un líder en vital porque de allí surge el
trato hacia el ser, en donde pone como ejemplo a Jesús durante las
ocurrencias del Nuevo Testamento.
Cuando se siente afecto por las personas, estas asumen un compromiso
de ser autenticas, creando un ambiente optimo en el medio donde están.
Este crea en el ser sentido de pertenencia, afectando directamente en el
respeto, paciencia, comprensión logrando que el ser este dispuesto a dar
y recibir sin pretender algo de por medio ayudando al comportamiento
consigo mismo y mas aun con los demás.

7. Cap. V – “El Entorno”
Este se refiere a la capacidad de crear un ambiente bueno en donde todos se
puedan desarrollar y desenvolver de forma armónica y productiva
Donde a medida que demos comprensión, respeto, cariño y demás valores,
recibiremos a cambio lo mismo (eso se pretende) y eso siempre vendrá de nuestra
mano al momento que emperezamos como ser a tomar iniciativas de cambio
Cap. VI– “La Elección”
Este se refiere a los importante de ser proactivo, en cada momento y en cada uno
de los actos que realicemos como persona ya que nosotros mismos debemos ser
dueños de las decisiones que tomamos y de lo que decidamos ser y hacer, líder o
no cada quien es capaz de conocer sus capacidades a plenitud y determinar si
quiere desarrollarse de acuerdo a sus propios intereses de cambio. Igualmente,
es importante cultivar esas capacidades y valores intrínsecamente, lo cual a
medida que se practica no se necesitara premeditación en las acciones que se
realicen
Podemos cambiar nuestros sentimientos o pensamientos hacia algo o alguien,
dependiendo de cómo nos comportamos

8. Cap. IV – “Los Resultados”
Acá se deja como enseñanza que el cambio depende de uno mismo y de la
voluntad que tengas para ello, esta en el ser la elección de continuar los
cambios y mejorar su vidas.
El papel del líder es que su vida signifique realmente algo para la vida de
otros y que se le recuerde como un formador y no destructor.
Siempre fijando metas sin obviar el compromiso y continuidad para lograr
cumplir con los mismos
Impactando directamente en John cambiando su vida, dándole un giro de
360 a su pensar haciéndole mejorar su vida con miras a lo mismo de todos
quienes lo rodeaban

9. Epilogo – La Paradoja