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LA ENSEÑANZA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
A LOS EMPLEADOS
Creas una identidad propia para la empresa, la cual permitirá a los empleados trabajar en una
estrategia alineada con los valores de la organización, fortaleciendo la integración y sentido de
pertenencia.
Aumentarán los niveles de productividad de los colaboradores, ya que al desenvolverse en un
entorno en el que se sienten cómodos les permitirá enfocarse completamente en las tareas que
deben realizar.
La empresa proyectará una buena imagen, tanto dentro como fuera de ella.
Al fomentar el sentido de pertenencia reduces la rotación laboral, ya que los empleados que
compartan los valores de la empresa le serán más leales.


CREACIÓN Y MANTENIMIENTO
•Definir los VALORES de nuestra compañía: qué quiere conseguir, por qué
hace lo que hace y en que cree.
••IDENTIFICAR o CONTRATAR a personas que se ajusten a esa cultura: Las
personas hacen a la empresa, una vez se tienen fijados los valores y objetivos
hay que tratar de saber qué tipo de persona establecería esos valores.
•Invertir en la MARCA: Es importante comunicar cómo es la cultura
organizacional.
••MEDIR: siempre debe ser la parte final de toda estrategia, en este caso,
comprobar si atraemos el talento correcto y si nuestro talento actual está
motivado.
La Cultura Organizacional es el pegamento que sostiene y mantiene junta a una empresa. Peter Larsen
IMPORTANCIA
Crear una cultura organizacional adecuada es
sumamente importante, ya que aplicada de forma
correcta, ésta definirá las estrategias, estructuras y
sistemas de la empresa, generando conductas positivas,
tanto individuales como colectivas, y reflejándose
directamente en los resultados laborales que se obtienen.
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Es la carta de presentación de tu empresa,
describe la personalidad de la misma, además de
colaborar en la integración, productividad y
obtención de buenos resultados.
DEFINICIÓN
Se define como un conjunto de normas, hábitos y valores que
comparten las personas que colaboran en una empresa, los
cuales crean un sentido de pertenencia hacia la
organización, además de favorecer la integración entre
individuos

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  • 1. LA ENSEÑANZA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL A LOS EMPLEADOS Creas una identidad propia para la empresa, la cual permitirá a los empleados trabajar en una estrategia alineada con los valores de la organización, fortaleciendo la integración y sentido de pertenencia. Aumentarán los niveles de productividad de los colaboradores, ya que al desenvolverse en un entorno en el que se sienten cómodos les permitirá enfocarse completamente en las tareas que deben realizar. La empresa proyectará una buena imagen, tanto dentro como fuera de ella. Al fomentar el sentido de pertenencia reduces la rotación laboral, ya que los empleados que compartan los valores de la empresa le serán más leales. CREACIÓN Y MANTENIMIENTO •Definir los VALORES de nuestra compañía: qué quiere conseguir, por qué hace lo que hace y en que cree. ••IDENTIFICAR o CONTRATAR a personas que se ajusten a esa cultura: Las personas hacen a la empresa, una vez se tienen fijados los valores y objetivos hay que tratar de saber qué tipo de persona establecería esos valores. •Invertir en la MARCA: Es importante comunicar cómo es la cultura organizacional. ••MEDIR: siempre debe ser la parte final de toda estrategia, en este caso, comprobar si atraemos el talento correcto y si nuestro talento actual está motivado. La Cultura Organizacional es el pegamento que sostiene y mantiene junta a una empresa. Peter Larsen IMPORTANCIA Crear una cultura organizacional adecuada es sumamente importante, ya que aplicada de forma correcta, ésta definirá las estrategias, estructuras y sistemas de la empresa, generando conductas positivas, tanto individuales como colectivas, y reflejándose directamente en los resultados laborales que se obtienen. CULTURA ORGANIZACIONAL Es la carta de presentación de tu empresa, describe la personalidad de la misma, además de colaborar en la integración, productividad y obtención de buenos resultados. DEFINICIÓN Se define como un conjunto de normas, hábitos y valores que comparten las personas que colaboran en una empresa, los cuales crean un sentido de pertenencia hacia la organización, además de favorecer la integración entre individuos