La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y comportamientos compartidos que caracterizan a un grupo de personas en el ámbito empresarial. Incluye aspectos visibles como la estructura y estrategia de una organización, e invisibles como los valores y normas del grupo. Una cultura organizacional bien definida ayuda a integrar nuevo personal, detectar problemas grupales y mejorar el rendimiento. Existen culturas dominantes, que expresan los valores centrales de una organización, y subculturas, que reflejan desafíos compartidos por grupos dentro de la organiz

1. ¿QUE SABES A CERCA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
“En este artículo aprenderás que es la cultura organizacional y de qué
manera se puede implementar en una empresa”.
Si bien sabemos que la cultura
organizacional es un grupo de
valores comportamientos, creencias y
costumbres con el cual se puede
caracterizar a un grupo determinado de
personas, en este caso hablamos de
que caracteriza a ámbito empresarial,
es decir, empresa, negocio o
corporación. Para poder ser más
concretos podemos decir que la
cultura organizacional es la unión de
normas hábitos, costumbres normas y
valores que de una forma se comparte
entre las personas o grupos para que
le den un perfil a la institución o
empresa en la que están, y a su vez
demuestren que son capaces de dirigir la forma en la que se comunican en su
entorno de trabajo y entre ellos mismos.
Dentro de este concepto consideraríamos aspectos que no son tan visibles como
lo son el conocimiento, los valores y normas que tiene el grupo; como también
podemos mencionar los aspectos más notorios como lo son la estructura de la
organización, sus estrategias, objetivos y métodos que implementan en su cultura
organizacional y hace que se diferencia de las demás empresas.
La cultura es tan importante porque parte de procesos en los que quiere ajustar el
mejoramiento de un fenómeno compartido por cada uno de los trabajadores que
hacen parte de la organización.- ¿Qué tan importante la cultura organizacional?-
Mucho, la razón es que la cultura organizacional dentro de una organización es
muy útil a la hora de detectar problemas a nivel grupal y trata de crear e
implementar estrategias para mitigar ese inconveniente lo antes posible, gracias a
esto se pueden formar grupos de trabajo con aptitudes similares y con el fin de
ofrecer un rendimiento mucho más productivo.

2. Además, el tenerla definida y estructurada nos facilita integrar y educar al personal
nuevo para que se encamine en los objetivos que ya están estructurados en la
organización. Ya si estamos en otro proceso como la contratación nos ayudara a
poder determinar el tipo de perfil que la organización necesita y que se adapte a
ello.
TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional se divide en dos tipos:
 Dominante: Cuando estamos hablando de cultura dominante estamos
hablando como tal de la cultura organizacional porque en este se expresa
todos los temas importantes alores estrategias que se van o ya se utilizan
dentro de la organización.
 Subcultura: Cuando hablamos de subculturas nos referimos a todos los
inconvenientes, dificultades o problemas que los grupos o personas de la
organización comparten o manifiestan.
RAMO COMO EJEMPLO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
La Cultura organizacional de ramo es un gran
ejemplo y de mucha ayuda para poder explicar mejor
este concepto, esta organización nos plantea que su
cultura está basada en tres valores principalmente el
respeto, la solidaridad y la equidad, porque estos
valores, pues los utilizan porque son los valores y/o
cualidades que más se asemejan a lo que ellos
quieren ofrecerle al cliente y mostrarle a sus
empleados, por ejemplo el respeto es hacia los
clientes y hacia los colaboradores de la empresa y la
equidad es para que todos y cada uno de los
trabajadores se sienta bien dentro de las organización
sin importar el cargo o jerarquía.
Por ende podemos finalizar mencionando que la cultura organizacional es una
herramienta que está presente en todas las funciones y acciones de una
organización y sus trabajadores. También que cuando la cultura organizacional
de una empresa está bien sustentada por sus valores, se trata de examinar que
todos y cada uno de los integrantes de ésta desarrolle una apropiación de su
trabajo se identifique con los propósitos de la empresa y logre una conducta de
crecimiento laboral y automotivación del mismo.