SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
LA EMPRESA ÉTICA
5. El contrato moral
LA EMPRESA ÉTICA
                                 A partir de
  GARCÍA MARZÁ, Domingo, Ética empresarial: Del
    diálogo a la confianza, Madrid, Trotta, 2004

 Con el propósito de difundir a través de la web una propuesta de
diseño de empresa ética y de facilitar una herramienta que permita
  evaluar los beneficios y ventajas de la empresa así concebida

                        Resumen crítico de la obra:
  http://es.scribd.com/doc/117392925/Etica-empresarial-Del-dialogo-a-la-confianza
                     Presentación elaborada por Asunción Velilla
                            asuncionvelilla.blogspot.com
El contrato moral es un rasgo corporativo y no unicamente de
gestión, a través del que se regula la idea de consenso, esto
    es, el acuerdo racional entre las partes implicadas y/o
            afectadas por la actividad empresarial.

El contrato moral como instrumento de gestión recoge la idea
  moral, fundamental, de la reciprocidad: existe un sistema
   recíproco de expectativas y obligaciones, de derechos y
  deberes, como presupuesto básico para toda relación de
                          confianza.

   En el contrato moral se fundamenta la Responsabilidad
                     Social Corporativa.

  Y propone una imagen de empresa corporativa, plural y
 moral, que supera la concepción de la empreas unitaria o
 dual y la imagen derivada en exclusividad de la dirección.
El contrato moral se diferencia del:

  Contrato legal: Lo separa tanto la relación que une a las
partes contratantes como su objetivo, que no se basa ni en el
  temor a las consecuencias de la acción, ni en la idea de
               preservar los intereses privados.

      Contrato psicológico: Lo une la idea de que estamos
   hablando de una convicción o creencia de que se van a
cumplir nuestras expectativas y lo separa el que no haya más
justificación de estas creencias que la propia percepción para
                el caso del contrato psicológico.

     Contrato social: Se ocupa de los acuerdos fácticos
  alcanzados en cada situación concreta, frente al contrato
moral que se ocupa de las condiciones que permiten el logro
de acuerdos entre todos los grupos implicados y/o afectados.
La diferencia entre contrato moral y social se da en los
                 siguientes cuatro aspectos:

            1. Respecto a las partes contratantes

    El acuerdo que define las expectativas y obligaciones
recíprocas no se reduce a un grupo con todos los demás, por
 ejemplo, la dirección con el resto de Stakeholders. Tampoco
al de varios de estos grupos entre sí, ni el de un macrogrupo,
                  la sociedad, con la empresa.

 La exigencia moral de reciprocidad nos lleva a plantear el
  acuerdo entre todos los grupos que pueden afectar o ser
 afectados por la empresa y a concebir a la empresa como
una red de interrelaciones entre sus diferentes interlocutores.
2. Respecto al contenido

 El contrato social existe en virtud de intereses particulares,
acudiendo a la ética para equilibrar o conciliar unos intereses
                           con otros.

El contrato moral supera este esquema y avanza en la idea
    de que los interereses son propuestas culturalmente
construidas y que es posible una deliberación racional para
      encontrar intereses que sean comunes a todos.

   El diálogo no se reduce a la estrategia y cálculo de los
    propios intereses, pues desde el principio entran en
 consideración los intereses de todos, de tal forma que, solo
   cuando no es posible encontrar intereses generales, la
argumentación se centra en la negociación y en la búsqueda
                       de compromisos.
3. Respecto a las condiciones

           El contrato moral es una idea regulativa:

1. Las condiciones de igualdad y simetría dan el criterio para
   definir su validez o justicia y, por lo tanto, su legitimidad.

  2. Los acuerdos fácticos, negociaciones y compromisos
 nunca cumpliran completamente las condiciones ideales,
pero generan una gradación de acercamiento que desarrolla
   el sentido y la credibilidad de la actividad empresarial.

  3. Las condiciones ideales se constituyen en el referente
   para definir qué negociaciones y compromisos fácticos
    merecen aprobación, a pesar de realizarse bajo otras
                        condiciones.
4. Respecto a su carácter

  Desde su condición de idea regulativa y, por tanto, de
 reconstrucción de las condiciones de posibilidad para la
 realización de acuerdos o contratos fácticos, el contrato
         moral se convierte en un principio crítico.

El principio crítico nos permite analizar la realidad desde la
   perspectiva moral y proponer medidas que dirijan a la
                   empresa en esta dirección.

 La fórmula del contrato moral es la que más se acerca a la
intuición básica del acuerdo como base de la confianza y la
legitimidad, que es la que habitualmente utilizamos y con la
que respondemos a nuestra percepción de autonomía y de
                        sentido crítico.
La idea del contrato moral, de acuerdo posible de todos los
grupos de intereses a través del diálogo, da sustento racional
         al nivel moral de la legitimidad empresarial.

 El término moral indica que estamos ante un horizonte de
 actuación empresarial que permite valorarla moralmente.

    Tal horizonte no define una situación concreta sino que
  indica la dirección de un proceso, de tal forma que la idea
  que transmite la ética empresarial desde esta perspectiva
 consiste en afirmar que una empresa merece el calificativo
 de ética cuando consigue o puede conseguir el acuerdo de
todas las partes, es decir, cuando puede dar razón de todos
                     los intereses en juego.

La calidad moral de la empresa depende de la distancia que
    separe sus estructuras y actuaciones de esta idea de
actuación libre y voluntaria de todos los actores involucrados.
Tanto el principio moral de legitimación como su concreción
en la forma de un contrato moral responden a la necesidad
               de una justificación discursiva.

  Justificación que es avalada por la sociedad gracias al
                  principio de publicidad.

El contrato moral no describe un hecho, sino que prescribe
una actuación, de tal forma que la validez o justicia de las
 decisiones cotidianas de la empresa se evalúan desde la
  distancia que las separa de este horizonte de sentido.

Si bien no es habitual facilitar esta información, la confianza
 se mantiene y desarrolla si la empresa está organizada de
forma que pueda responder a la demanda de información y
posea canales de comunicación y participación entre todos
                  los grupos de intereses.
En nuestra propuesta de ética empresarial la transparencia y
el diálogo se constituyen en los ejes centrales sobre los que
                   se apoya la confianza.

En esta medida la ética empresarial se dirige al potencial de
 acuerdo y entendimiento que existe entre todas las partes,
  donde es posible mostrar cuáles son sus condiciones y
        constituirse en activo clave para la gestión.

En este sentido, la ética es un instrumento de gestión que se
  concreta en códigos éticos, comités de ética y auditorías
                            éticas.

 Herramientas que, integradas, permitirán hablar de gestión
   ética y diferenciarla de una gestión instrumental de la
                          confianza.
Presentación elaborada a partir del texto de GARCÍA
 MARZÁ, Domingo, Ética empresarial: Del diálogo a la
          confianza, Madrid, Trotta, 2004




                           Resumen crítico de la obra:
http://es.scribd.com/doc/117392925/Etica-empresarial-Del-dialogo-a-la-confianza
                    Presentación elaborada por Asunción Velilla
                           asuncionvelilla.blogspot.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Cuadro etica moral
Cuadro etica moralCuadro etica moral
Cuadro etica moral
 
Natuleza conducta humana
Natuleza conducta humanaNatuleza conducta humana
Natuleza conducta humana
 
Como fomentar los valores en la familia
Como fomentar los valores en la familiaComo fomentar los valores en la familia
Como fomentar los valores en la familia
 
Etica del estudiante
Etica del estudianteEtica del estudiante
Etica del estudiante
 
DIFERENCIA PRINCIPIOS Y VALORES
DIFERENCIA PRINCIPIOS Y VALORESDIFERENCIA PRINCIPIOS Y VALORES
DIFERENCIA PRINCIPIOS Y VALORES
 
La Moral
La MoralLa Moral
La Moral
 
Análisis del video
Análisis del videoAnálisis del video
Análisis del video
 
Valores militares(1)
Valores militares(1)Valores militares(1)
Valores militares(1)
 
Que es la axiología
Que es la axiologíaQue es la axiología
Que es la axiología
 
La ética aplicada en nuestra vida personal y profesional
La ética aplicada en nuestra vida personal y profesionalLa ética aplicada en nuestra vida personal y profesional
La ética aplicada en nuestra vida personal y profesional
 
Ensayo Etica valor moral
Ensayo Etica valor moralEnsayo Etica valor moral
Ensayo Etica valor moral
 
Sociedad y cultura
Sociedad y culturaSociedad y cultura
Sociedad y cultura
 
Los valores de la sociedad.pptx
Los valores de la sociedad.pptxLos valores de la sociedad.pptx
Los valores de la sociedad.pptx
 
los valores
los  valoreslos  valores
los valores
 
Ensayo: Relación entre Etica y Economía
Ensayo: Relación entre Etica y EconomíaEnsayo: Relación entre Etica y Economía
Ensayo: Relación entre Etica y Economía
 
Adaptación social
Adaptación socialAdaptación social
Adaptación social
 
Ética contemporánea
Ética contemporáneaÉtica contemporánea
Ética contemporánea
 
DIAPOSITIVA ETICA Y MORAL
DIAPOSITIVA ETICA Y MORALDIAPOSITIVA ETICA Y MORAL
DIAPOSITIVA ETICA Y MORAL
 
Bienestar social.
Bienestar social.Bienestar social.
Bienestar social.
 
Esencia de la moral
Esencia de la moralEsencia de la moral
Esencia de la moral
 

Destacado

Reporte campaña digital ecoeducando
Reporte campaña digital ecoeducandoReporte campaña digital ecoeducando
Reporte campaña digital ecoeducandoTony Santoyo
 
Ausonia petals. Creación de campaña publicitaria
Ausonia petals. Creación de campaña publicitaria Ausonia petals. Creación de campaña publicitaria
Ausonia petals. Creación de campaña publicitaria kristinaah
 
CONTRATO MORAL DEL PROFESORADO[000028]
CONTRATO MORAL DEL PROFESORADO[000028]CONTRATO MORAL DEL PROFESORADO[000028]
CONTRATO MORAL DEL PROFESORADO[000028]ALICIA MANZANAREZ
 
Soflan+suavitel
Soflan+suavitelSoflan+suavitel
Soflan+suavitelJuan Díaz
 
Normas y codigo de etica
Normas y codigo de eticaNormas y codigo de etica
Normas y codigo de eticaJose Hidalgo
 
La Ética en la Publicidad
La Ética en la PublicidadLa Ética en la Publicidad
La Ética en la Publicidadcucc5ade
 
Organización por comités y consejos
Organización por comités y consejosOrganización por comités y consejos
Organización por comités y consejosGeovy Proaño
 
Las 5 C y 4 P del Marketing
Las 5 C y 4 P del MarketingLas 5 C y 4 P del Marketing
Las 5 C y 4 P del MarketingPrincess Rock
 
éTica En Las Organizaciones
éTica En Las OrganizacioneséTica En Las Organizaciones
éTica En Las OrganizacionesLiliana Morán
 
Técnica del claroscuro
Técnica del claroscuroTécnica del claroscuro
Técnica del claroscuromonicamayoral
 
ETICA APLICADA
ETICA APLICADAETICA APLICADA
ETICA APLICADAmariaeb
 
Organización Linea y Staff
Organización Linea y StaffOrganización Linea y Staff
Organización Linea y Staffgrupotics4
 
Tonos De La Comunicación
Tonos De La ComunicaciónTonos De La Comunicación
Tonos De La ComunicaciónLuis Palomino
 

Destacado (18)

Reporte campaña digital ecoeducando
Reporte campaña digital ecoeducandoReporte campaña digital ecoeducando
Reporte campaña digital ecoeducando
 
Dimensiones morales
Dimensiones moralesDimensiones morales
Dimensiones morales
 
Ausonia petals. Creación de campaña publicitaria
Ausonia petals. Creación de campaña publicitaria Ausonia petals. Creación de campaña publicitaria
Ausonia petals. Creación de campaña publicitaria
 
CONTRATO MORAL DEL PROFESORADO[000028]
CONTRATO MORAL DEL PROFESORADO[000028]CONTRATO MORAL DEL PROFESORADO[000028]
CONTRATO MORAL DEL PROFESORADO[000028]
 
contribucion a la quimica el el s.XVII y XVIII
contribucion a la quimica el el s.XVII y XVIIIcontribucion a la quimica el el s.XVII y XVIII
contribucion a la quimica el el s.XVII y XVIII
 
Soflan+suavitel
Soflan+suavitelSoflan+suavitel
Soflan+suavitel
 
Normas y codigo de etica
Normas y codigo de eticaNormas y codigo de etica
Normas y codigo de etica
 
La Ética en la Publicidad
La Ética en la PublicidadLa Ética en la Publicidad
La Ética en la Publicidad
 
Trabajo suavitel
Trabajo suavitelTrabajo suavitel
Trabajo suavitel
 
Organización por comités y consejos
Organización por comités y consejosOrganización por comités y consejos
Organización por comités y consejos
 
Las 5 C y 4 P del Marketing
Las 5 C y 4 P del MarketingLas 5 C y 4 P del Marketing
Las 5 C y 4 P del Marketing
 
éTica En Las Organizaciones
éTica En Las OrganizacioneséTica En Las Organizaciones
éTica En Las Organizaciones
 
Técnica del claroscuro
Técnica del claroscuroTécnica del claroscuro
Técnica del claroscuro
 
ETICA APLICADA
ETICA APLICADAETICA APLICADA
ETICA APLICADA
 
Organización Linea y Staff
Organización Linea y StaffOrganización Linea y Staff
Organización Linea y Staff
 
Introduccion al derecho.
Introduccion al derecho.Introduccion al derecho.
Introduccion al derecho.
 
Etica y moral
Etica y moralEtica y moral
Etica y moral
 
Tonos De La Comunicación
Tonos De La ComunicaciónTonos De La Comunicación
Tonos De La Comunicación
 

Similar a ÉTICA EMPRESARIAL 5. El contrato moral

ÉTICA EMPRESARIAL 2. Un marco ético para la responsabilidad social corporativa
ÉTICA EMPRESARIAL 2. Un marco ético para la responsabilidad social corporativaÉTICA EMPRESARIAL 2. Un marco ético para la responsabilidad social corporativa
ÉTICA EMPRESARIAL 2. Un marco ético para la responsabilidad social corporativaasuncionvelilla.blogspot.com
 
ÉTICA EMPESARIAL 6. La ética como instrumento de gestión
ÉTICA EMPESARIAL 6. La ética como instrumento de gestiónÉTICA EMPESARIAL 6. La ética como instrumento de gestión
ÉTICA EMPESARIAL 6. La ética como instrumento de gestiónasuncionvelilla.blogspot.com
 
ÉTICA EMPRESARIAL 1. Legitimidad: Un diseño institucional para la confianza
ÉTICA EMPRESARIAL 1. Legitimidad: Un diseño institucional para la confianzaÉTICA EMPRESARIAL 1. Legitimidad: Un diseño institucional para la confianza
ÉTICA EMPRESARIAL 1. Legitimidad: Un diseño institucional para la confianzaasuncionvelilla.blogspot.com
 
G. marza recursos morales
G. marza   recursos morales G. marza   recursos morales
G. marza recursos morales Katya Becerra
 
ÉTICA EMPRESARIAL 3. Los grupos de intereses en la empresa
ÉTICA EMPRESARIAL 3. Los grupos de intereses en la empresaÉTICA EMPRESARIAL 3. Los grupos de intereses en la empresa
ÉTICA EMPRESARIAL 3. Los grupos de intereses en la empresaasuncionvelilla.blogspot.com
 
Capítulo 4 Estrategias de Cooperación
Capítulo 4 Estrategias de CooperaciónCapítulo 4 Estrategias de Cooperación
Capítulo 4 Estrategias de CooperaciónGunnar Zapata Zurita
 
Codigo de etica laboral
Codigo de etica laboralCodigo de etica laboral
Codigo de etica laboralLuú Cruz
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalmatererem
 
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...Universidad de Lima
 
Curso negociaciones comerciales y contratos internacionales parte 1
Curso negociaciones comerciales y contratos internacionales parte 1Curso negociaciones comerciales y contratos internacionales parte 1
Curso negociaciones comerciales y contratos internacionales parte 1Yov Hurt
 

Similar a ÉTICA EMPRESARIAL 5. El contrato moral (20)

ÉTICA EMPRESARIAL 2. Un marco ético para la responsabilidad social corporativa
ÉTICA EMPRESARIAL 2. Un marco ético para la responsabilidad social corporativaÉTICA EMPRESARIAL 2. Un marco ético para la responsabilidad social corporativa
ÉTICA EMPRESARIAL 2. Un marco ético para la responsabilidad social corporativa
 
ÉTICA EMPESARIAL 6. La ética como instrumento de gestión
ÉTICA EMPESARIAL 6. La ética como instrumento de gestiónÉTICA EMPESARIAL 6. La ética como instrumento de gestión
ÉTICA EMPESARIAL 6. La ética como instrumento de gestión
 
ÉTICA EMPRESARIAL 1. Legitimidad: Un diseño institucional para la confianza
ÉTICA EMPRESARIAL 1. Legitimidad: Un diseño institucional para la confianzaÉTICA EMPRESARIAL 1. Legitimidad: Un diseño institucional para la confianza
ÉTICA EMPRESARIAL 1. Legitimidad: Un diseño institucional para la confianza
 
ÉTICA EMPRESARIAL 9. La auditoría ética
ÉTICA EMPRESARIAL 9. La auditoría éticaÉTICA EMPRESARIAL 9. La auditoría ética
ÉTICA EMPRESARIAL 9. La auditoría ética
 
ÉTICA EMPRESARIAL 8. Los comités de ética
ÉTICA EMPRESARIAL 8. Los comités de éticaÉTICA EMPRESARIAL 8. Los comités de ética
ÉTICA EMPRESARIAL 8. Los comités de ética
 
G. marza recursos morales
G. marza   recursos morales G. marza   recursos morales
G. marza recursos morales
 
ÉTICA EMPRESARIAL 7. Los códigos éticos
ÉTICA EMPRESARIAL 7. Los códigos éticosÉTICA EMPRESARIAL 7. Los códigos éticos
ÉTICA EMPRESARIAL 7. Los códigos éticos
 
Ppt respons
Ppt responsPpt respons
Ppt respons
 
negociacion
negociacionnegociacion
negociacion
 
ÉTICA EMPRESARIAL 3. Los grupos de intereses en la empresa
ÉTICA EMPRESARIAL 3. Los grupos de intereses en la empresaÉTICA EMPRESARIAL 3. Los grupos de intereses en la empresa
ÉTICA EMPRESARIAL 3. Los grupos de intereses en la empresa
 
La ética
La éticaLa ética
La ética
 
Capítulo 4 Estrategias de Cooperación
Capítulo 4 Estrategias de CooperaciónCapítulo 4 Estrategias de Cooperación
Capítulo 4 Estrategias de Cooperación
 
Etica y negociacion
Etica y negociacionEtica y negociacion
Etica y negociacion
 
Codigo de etica laboral
Codigo de etica laboralCodigo de etica laboral
Codigo de etica laboral
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
ETica profesional
ETica profesionalETica profesional
ETica profesional
 
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...
CSR Mecanismos de Queja y Capacidades de Involucramiento para prevencion de c...
 
Curso negociaciones comerciales y contratos internacionales parte 1
Curso negociaciones comerciales y contratos internacionales parte 1Curso negociaciones comerciales y contratos internacionales parte 1
Curso negociaciones comerciales y contratos internacionales parte 1
 
ETica profesional
ETica profesionalETica profesional
ETica profesional
 
T15
T15T15
T15
 

Más de asuncionvelilla.blogspot.com

Más de asuncionvelilla.blogspot.com (7)

Reputación corporativa. Su contexto de libertad moral
Reputación corporativa. Su contexto de libertad moralReputación corporativa. Su contexto de libertad moral
Reputación corporativa. Su contexto de libertad moral
 
La libertad y como se desprende de ella la religión dentro de los límites de ...
La libertad y como se desprende de ella la religión dentro de los límites de ...La libertad y como se desprende de ella la religión dentro de los límites de ...
La libertad y como se desprende de ella la religión dentro de los límites de ...
 
ÉTICA EMPRESARIAL 4. la responsabilidad ecológica de la empresa
ÉTICA EMPRESARIAL 4. la responsabilidad ecológica de la empresaÉTICA EMPRESARIAL 4. la responsabilidad ecológica de la empresa
ÉTICA EMPRESARIAL 4. la responsabilidad ecológica de la empresa
 
Corrupción
CorrupciónCorrupción
Corrupción
 
De la razón de estado a la razón cívica
De la razón de estado a la razón cívicaDe la razón de estado a la razón cívica
De la razón de estado a la razón cívica
 
Ética y política. Algunas claves básicas F. J. Laporta 1990
Ética y política. Algunas claves básicas  F. J. Laporta 1990Ética y política. Algunas claves básicas  F. J. Laporta 1990
Ética y política. Algunas claves básicas F. J. Laporta 1990
 
Ver de lejos, actuar de cerca
Ver de lejos, actuar de cercaVer de lejos, actuar de cerca
Ver de lejos, actuar de cerca
 

Último

Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 

Último (20)

Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 

ÉTICA EMPRESARIAL 5. El contrato moral

  • 1. LA EMPRESA ÉTICA 5. El contrato moral
  • 2. LA EMPRESA ÉTICA A partir de GARCÍA MARZÁ, Domingo, Ética empresarial: Del diálogo a la confianza, Madrid, Trotta, 2004 Con el propósito de difundir a través de la web una propuesta de diseño de empresa ética y de facilitar una herramienta que permita evaluar los beneficios y ventajas de la empresa así concebida Resumen crítico de la obra: http://es.scribd.com/doc/117392925/Etica-empresarial-Del-dialogo-a-la-confianza Presentación elaborada por Asunción Velilla asuncionvelilla.blogspot.com
  • 3. El contrato moral es un rasgo corporativo y no unicamente de gestión, a través del que se regula la idea de consenso, esto es, el acuerdo racional entre las partes implicadas y/o afectadas por la actividad empresarial. El contrato moral como instrumento de gestión recoge la idea moral, fundamental, de la reciprocidad: existe un sistema recíproco de expectativas y obligaciones, de derechos y deberes, como presupuesto básico para toda relación de confianza. En el contrato moral se fundamenta la Responsabilidad Social Corporativa. Y propone una imagen de empresa corporativa, plural y moral, que supera la concepción de la empreas unitaria o dual y la imagen derivada en exclusividad de la dirección.
  • 4. El contrato moral se diferencia del: Contrato legal: Lo separa tanto la relación que une a las partes contratantes como su objetivo, que no se basa ni en el temor a las consecuencias de la acción, ni en la idea de preservar los intereses privados. Contrato psicológico: Lo une la idea de que estamos hablando de una convicción o creencia de que se van a cumplir nuestras expectativas y lo separa el que no haya más justificación de estas creencias que la propia percepción para el caso del contrato psicológico. Contrato social: Se ocupa de los acuerdos fácticos alcanzados en cada situación concreta, frente al contrato moral que se ocupa de las condiciones que permiten el logro de acuerdos entre todos los grupos implicados y/o afectados.
  • 5. La diferencia entre contrato moral y social se da en los siguientes cuatro aspectos: 1. Respecto a las partes contratantes El acuerdo que define las expectativas y obligaciones recíprocas no se reduce a un grupo con todos los demás, por ejemplo, la dirección con el resto de Stakeholders. Tampoco al de varios de estos grupos entre sí, ni el de un macrogrupo, la sociedad, con la empresa. La exigencia moral de reciprocidad nos lleva a plantear el acuerdo entre todos los grupos que pueden afectar o ser afectados por la empresa y a concebir a la empresa como una red de interrelaciones entre sus diferentes interlocutores.
  • 6. 2. Respecto al contenido El contrato social existe en virtud de intereses particulares, acudiendo a la ética para equilibrar o conciliar unos intereses con otros. El contrato moral supera este esquema y avanza en la idea de que los interereses son propuestas culturalmente construidas y que es posible una deliberación racional para encontrar intereses que sean comunes a todos. El diálogo no se reduce a la estrategia y cálculo de los propios intereses, pues desde el principio entran en consideración los intereses de todos, de tal forma que, solo cuando no es posible encontrar intereses generales, la argumentación se centra en la negociación y en la búsqueda de compromisos.
  • 7. 3. Respecto a las condiciones El contrato moral es una idea regulativa: 1. Las condiciones de igualdad y simetría dan el criterio para definir su validez o justicia y, por lo tanto, su legitimidad. 2. Los acuerdos fácticos, negociaciones y compromisos nunca cumpliran completamente las condiciones ideales, pero generan una gradación de acercamiento que desarrolla el sentido y la credibilidad de la actividad empresarial. 3. Las condiciones ideales se constituyen en el referente para definir qué negociaciones y compromisos fácticos merecen aprobación, a pesar de realizarse bajo otras condiciones.
  • 8. 4. Respecto a su carácter Desde su condición de idea regulativa y, por tanto, de reconstrucción de las condiciones de posibilidad para la realización de acuerdos o contratos fácticos, el contrato moral se convierte en un principio crítico. El principio crítico nos permite analizar la realidad desde la perspectiva moral y proponer medidas que dirijan a la empresa en esta dirección. La fórmula del contrato moral es la que más se acerca a la intuición básica del acuerdo como base de la confianza y la legitimidad, que es la que habitualmente utilizamos y con la que respondemos a nuestra percepción de autonomía y de sentido crítico.
  • 9. La idea del contrato moral, de acuerdo posible de todos los grupos de intereses a través del diálogo, da sustento racional al nivel moral de la legitimidad empresarial. El término moral indica que estamos ante un horizonte de actuación empresarial que permite valorarla moralmente. Tal horizonte no define una situación concreta sino que indica la dirección de un proceso, de tal forma que la idea que transmite la ética empresarial desde esta perspectiva consiste en afirmar que una empresa merece el calificativo de ética cuando consigue o puede conseguir el acuerdo de todas las partes, es decir, cuando puede dar razón de todos los intereses en juego. La calidad moral de la empresa depende de la distancia que separe sus estructuras y actuaciones de esta idea de actuación libre y voluntaria de todos los actores involucrados.
  • 10. Tanto el principio moral de legitimación como su concreción en la forma de un contrato moral responden a la necesidad de una justificación discursiva. Justificación que es avalada por la sociedad gracias al principio de publicidad. El contrato moral no describe un hecho, sino que prescribe una actuación, de tal forma que la validez o justicia de las decisiones cotidianas de la empresa se evalúan desde la distancia que las separa de este horizonte de sentido. Si bien no es habitual facilitar esta información, la confianza se mantiene y desarrolla si la empresa está organizada de forma que pueda responder a la demanda de información y posea canales de comunicación y participación entre todos los grupos de intereses.
  • 11. En nuestra propuesta de ética empresarial la transparencia y el diálogo se constituyen en los ejes centrales sobre los que se apoya la confianza. En esta medida la ética empresarial se dirige al potencial de acuerdo y entendimiento que existe entre todas las partes, donde es posible mostrar cuáles son sus condiciones y constituirse en activo clave para la gestión. En este sentido, la ética es un instrumento de gestión que se concreta en códigos éticos, comités de ética y auditorías éticas. Herramientas que, integradas, permitirán hablar de gestión ética y diferenciarla de una gestión instrumental de la confianza.
  • 12. Presentación elaborada a partir del texto de GARCÍA MARZÁ, Domingo, Ética empresarial: Del diálogo a la confianza, Madrid, Trotta, 2004 Resumen crítico de la obra: http://es.scribd.com/doc/117392925/Etica-empresarial-Del-dialogo-a-la-confianza Presentación elaborada por Asunción Velilla asuncionvelilla.blogspot.com