3. Es un proceso por el cual
se hace un método
diseñado para obtener un
objetivo determinado.
Para elaborar esta parte
debe responder a una serie
preguntas.
1. PLANIFICACIÓN
4. 2. EJECUCIÓN
La ejecución de proyectos se encarga de la coordinación de
personas y los recursos necesarios para llevar a cabo el plan
de gestión previsto, y también integra y realiza las
actividades del proyecto de acuerdo a este plan.
PROCESOS: Dirección de un proyecto: El director de un
proyecto debe coordinar y apoyar equipo de trabajo de
forma consciente. Aseguramiento de la calidad: Consiste en
seguir un conjunto de acciones sistemáticas, implementadas
dentro de una empresa
5. El control del proyecto consiste en administrar:
Funciones del personal del proyecto: determinar quién es responsable y de qué parte
del trabajo.
Relaciones del personal: determinar los niveles de autoridad y jerarquía, relaciones de
comunicación.
Mecanismos de control, coordinación y supervisión.
Sistemas de evaluación interna y seguimiento de responsabilidades y funciones.
Elaboración de informes: a quién enviar informes, qué tipo de informes y con qué
objeto.
Productos entregables: informes técnicos y financieros del proyecto, y productosy
servicios desarrollados durante la ejecución del proyecto.
3. CONTROL
6. 4. EVALUACIÓN
Es parte del proceso de control, que consiste en el análisis
crítico de los resultados obtenidos, con respecto a las metas
o normas establecidas, con el fin de determinar las causas
de las variaciones y definir las posibles medidas correctiva