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CURSO
FORMACIÓN DE INSTRUCTORES
AGOSTO 2022
1
Relator: Carlos Echeverría M.
Ing Comercial y Periodista
Master in Business Administration MBA
Maestría en Control de Gestión
TRANSPORTES
LABBE
MÓDULO 7 / 8
MÓDULO VII.- EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES
“Cuando no se sabe lo que se busca, no se sabe lo que se encuentra”
Lucien Fébvre
EVALUAR IMPLICA:
1. La comprobación sobre la concreción de
determinados objetivos
2. La necesidad de recoger datos y la formación de un
juicio de valor sobre ellos
3. La comunicación a las personas involucradas
4. La toma de decisiones
PROBLEMAS PARA PODER EVALUAR
•Resistencia organizacional
•Imposibilidad de precisión
•Falta de continuidad o revisión
•Falta de “historia”
•Miedo a la necesidad de tomar decisiones
¿QUÉ EVALUAR?
 Los objetivos de la formación
 El diseño del plan
 Los procesos de formación
 Los logros alcanzados, teniendo en cuenta la
situación inicial
¿CUÁNDO EVALUAR?
 Al inicio, para detectar necesidades y expectativas,
entender las competencias existentes, detectar
coherencia entre los requerimientos de la empresa y el
diseño del plan, evaluación diagnóstica
 Durante el proceso, para informar sobre logros,
dificultades, y realizar ajustes, evaluación de proceso
 Al final, para determinar si se lograron o no, los
objetivos propuestos, evaluación sumativa o de
producto
Para poder evaluar se requiere:
 INDICADORES
 INSTRUMENTOS
 ESCALA DE PONDERACIÓN
 CRITERIOS SOBRE LA PONDERACIÓN
INDICADORES
 Los indicadores, consisten en señales,
rastros, huellas, pistas, a través de las
cuales se aprecia la presencia o ausencia de
un determinado fenómeno
INDICADOR PRODUCTO
 Tareas completadas.
 Solicitudes procesados.
 Alianzas establecidas.
 Cursos de formación disponibles.
 Estudiantes que obtienen el diploma.
MEDICIÓN DEL IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN
 Implica evaluación de la gestión organizacional y no
sólo de la administración del programa de capacitación.
 Los objetivos establecidos dan cuenta de aspectos
globales de la organización y no sólo del departamento
de capacitación.
LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS
Utilidad:
 Reciben información quienes han participado en la
actividad
 Genera más compromiso para futuras acciones
formativas
 Aumenta el potencial de trabajo, ayuda a integrar lo
aprendido en el área laboral
 Favorece la comprensión de la necesidad de la
formación
Evaluación de aprendizajes
La evaluación del aprendizaje constituye un proceso de
comunicación interpersonal, que cumple todas las
características y presenta todas las complejidades de la
comunicación humana; donde los papeles de evaluador y
evaluado pueden alternarse, e incluso, darse
simultáneamente
La evaluación es una actividad o proceso sistemático de
identificación, recogida o tratamiento de datos sobre
elementos o hechos educativos, con el objetivo de valorarlos
primero y, sobre dicha valoración, tomar decisiones (García
Ramos, 1989)
La calificación será la expresión cualitativa (apto/no apto) o
cuantitativa (10%, 9%) del juicio de valor que emitimos sobre
la actividad y logros del discente
Vincular enseñanza – evaluación y aprendizaje
también tiene ciertas implicaciones para el
estudiante
• Compromiso con el aprendizaje: Responsabilidad, Iniciativa,
plantear soluciones.
• Capacidad de auto motivarse.
• Desarrollo de Autonomía en el aprendizaje: Independencia y
búsqueda de maneras de mejorar.
• Reflexión sobre sus logros y sus dificultades (Autoevaluación)
• Reflexión sobre el valor del esfuerzo.
Procedimientos de
Evaluación
CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN DE LOS
APRENDIZAJES
La Rubrica
Lista de características que facilita evaluar la calidad de un
producto de aprendizaje determinado. Identifica los rasgos y los
componentes que deben estar presentes para indicar el nivel que
se ha alcanzado en el aprendizaje
TIPOS DE EVALUACIÓN
Según el momento de aplicación:
• Inicial: se realiza al inicio.
• Procesual: se ejecuta en el desarrollo.
• Sumativa: al final del periodo de tiempo determinado.
Según su finalidad:
• Diagnostica: conocimiento real de las características
del discente
• Formativa: Estrategia de mejora para ajustar y regular.
• Sumativa: al final como comprobación de los logros
alcanzados.
Según el origen de los agentes evaluadores:
• Interna: se ejecuta desde adentro.
• Externa: se ejecutan desde afuera
Según su extensión:
 Global: se evalúan todos los componentes.
 Parcial: se evalúan determinados
componentes.
Según los agentes:
 Auto-evaluación: se evalúa su propio trabajo.
 Co-evaluación: hay una mutua evaluación.
 Hetero-evaluación: el que evalúa y el
evaluado no son la misma persona
PRINCIPIOS DE LA EVALUACIÓN
1er Principio:
La evaluación efectiva clarifica el buen rendimiento
Dado que los discentes suelen evaluar su propio trabajo, es
especialmente crítico que reciban metas de aprendizaje claras de los
instructores. Proveer ejemplos explícitos de buen desempeño facilita la
habilidad de los estudiantes de autorregular efectivamente su proceso
de aprendizaje.
2do Principio:
La reflexión promueve el mejoramiento de los resultados de la
evaluación. Proveer a los discentes oportunidades de reflexionar acerca
de su rendimiento por medio de auto evaluaciones mejora la
autorregulación y, por extensión, el aprendizaje y el desempeño.
3er Principio:
Los resultados de la evaluación se ven mejorados si se provee
información de alta calidad al estudiante acerca de su desempeño.
Es importante que el educador identifique las ideas y conceptos
erróneos en el discente y dirija su atención a los mismos con el fin de
influenciar positivamente los resultados del aprendizaje.
4to Principio:
Los resultados de la evaluación son mejorados al promover el
diálogo entre los discentes y los educadores .
Los resultados del aprendizaje deseados se obtienen más
efectivamente cuando el diálogo entre educadores y discentes es
parte central de todas las actividades de enseñanza, incluyendo la
evaluación.
5to Principio:
Los resultados de la evaluación son mejorados mediante
la promoción de actitudes positivas.
La motivación y la autoestima juegan un papel
importante en el aprendizaje y el rendimiento.
Principio 6:
El mejoramiento de los resultados de la evaluación es
facilitado mediante el cierre de brechas de desempeño.
Proveer información al discente acerca de su desempeño
juega un papel importante en este proceso de elevación
de la conciencia
7mo Principio:
La evaluación efectiva transforma las prácticas de
enseñanza.
La evaluación válida tiene efecto tanto en el discente
como en el instructor. Los resultados de la evaluación
debe ser utilizados para moldear las prácticas de
enseñanza y evaluación futuras.
8vo Principio:
La evaluación efectiva es facilitada mediante el
reconocimiento del logro educacional .
El reconocimiento del éxito del aprendizaje de los
discentes y de su progreso hacia el logro de los objetivos
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  • 1. CURSO FORMACIÓN DE INSTRUCTORES AGOSTO 2022 1 Relator: Carlos Echeverría M. Ing Comercial y Periodista Master in Business Administration MBA Maestría en Control de Gestión TRANSPORTES LABBE MÓDULO 7 / 8 MÓDULO VII.- EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
  • 2. EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES “Cuando no se sabe lo que se busca, no se sabe lo que se encuentra” Lucien Fébvre EVALUAR IMPLICA: 1. La comprobación sobre la concreción de determinados objetivos 2. La necesidad de recoger datos y la formación de un juicio de valor sobre ellos 3. La comunicación a las personas involucradas 4. La toma de decisiones
  • 3. PROBLEMAS PARA PODER EVALUAR •Resistencia organizacional •Imposibilidad de precisión •Falta de continuidad o revisión •Falta de “historia” •Miedo a la necesidad de tomar decisiones
  • 4. ¿QUÉ EVALUAR?  Los objetivos de la formación  El diseño del plan  Los procesos de formación  Los logros alcanzados, teniendo en cuenta la situación inicial
  • 5. ¿CUÁNDO EVALUAR?  Al inicio, para detectar necesidades y expectativas, entender las competencias existentes, detectar coherencia entre los requerimientos de la empresa y el diseño del plan, evaluación diagnóstica  Durante el proceso, para informar sobre logros, dificultades, y realizar ajustes, evaluación de proceso  Al final, para determinar si se lograron o no, los objetivos propuestos, evaluación sumativa o de producto
  • 6. Para poder evaluar se requiere:  INDICADORES  INSTRUMENTOS  ESCALA DE PONDERACIÓN  CRITERIOS SOBRE LA PONDERACIÓN
  • 7. INDICADORES  Los indicadores, consisten en señales, rastros, huellas, pistas, a través de las cuales se aprecia la presencia o ausencia de un determinado fenómeno
  • 8. INDICADOR PRODUCTO  Tareas completadas.  Solicitudes procesados.  Alianzas establecidas.  Cursos de formación disponibles.  Estudiantes que obtienen el diploma.
  • 9. MEDICIÓN DEL IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN  Implica evaluación de la gestión organizacional y no sólo de la administración del programa de capacitación.  Los objetivos establecidos dan cuenta de aspectos globales de la organización y no sólo del departamento de capacitación.
  • 10. LA COMUNICACIÓN DE RESULTADOS Utilidad:  Reciben información quienes han participado en la actividad  Genera más compromiso para futuras acciones formativas  Aumenta el potencial de trabajo, ayuda a integrar lo aprendido en el área laboral  Favorece la comprensión de la necesidad de la formación
  • 11. Evaluación de aprendizajes La evaluación del aprendizaje constituye un proceso de comunicación interpersonal, que cumple todas las características y presenta todas las complejidades de la comunicación humana; donde los papeles de evaluador y evaluado pueden alternarse, e incluso, darse simultáneamente
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  • 13. La evaluación es una actividad o proceso sistemático de identificación, recogida o tratamiento de datos sobre elementos o hechos educativos, con el objetivo de valorarlos primero y, sobre dicha valoración, tomar decisiones (García Ramos, 1989) La calificación será la expresión cualitativa (apto/no apto) o cuantitativa (10%, 9%) del juicio de valor que emitimos sobre la actividad y logros del discente
  • 14. Vincular enseñanza – evaluación y aprendizaje también tiene ciertas implicaciones para el estudiante • Compromiso con el aprendizaje: Responsabilidad, Iniciativa, plantear soluciones. • Capacidad de auto motivarse. • Desarrollo de Autonomía en el aprendizaje: Independencia y búsqueda de maneras de mejorar. • Reflexión sobre sus logros y sus dificultades (Autoevaluación) • Reflexión sobre el valor del esfuerzo.
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  • 20. CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
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  • 22. La Rubrica Lista de características que facilita evaluar la calidad de un producto de aprendizaje determinado. Identifica los rasgos y los componentes que deben estar presentes para indicar el nivel que se ha alcanzado en el aprendizaje
  • 23. TIPOS DE EVALUACIÓN Según el momento de aplicación: • Inicial: se realiza al inicio. • Procesual: se ejecuta en el desarrollo. • Sumativa: al final del periodo de tiempo determinado. Según su finalidad: • Diagnostica: conocimiento real de las características del discente • Formativa: Estrategia de mejora para ajustar y regular. • Sumativa: al final como comprobación de los logros alcanzados. Según el origen de los agentes evaluadores: • Interna: se ejecuta desde adentro. • Externa: se ejecutan desde afuera
  • 24. Según su extensión:  Global: se evalúan todos los componentes.  Parcial: se evalúan determinados componentes. Según los agentes:  Auto-evaluación: se evalúa su propio trabajo.  Co-evaluación: hay una mutua evaluación.  Hetero-evaluación: el que evalúa y el evaluado no son la misma persona
  • 25. PRINCIPIOS DE LA EVALUACIÓN 1er Principio: La evaluación efectiva clarifica el buen rendimiento Dado que los discentes suelen evaluar su propio trabajo, es especialmente crítico que reciban metas de aprendizaje claras de los instructores. Proveer ejemplos explícitos de buen desempeño facilita la habilidad de los estudiantes de autorregular efectivamente su proceso de aprendizaje. 2do Principio: La reflexión promueve el mejoramiento de los resultados de la evaluación. Proveer a los discentes oportunidades de reflexionar acerca de su rendimiento por medio de auto evaluaciones mejora la autorregulación y, por extensión, el aprendizaje y el desempeño.
  • 26. 3er Principio: Los resultados de la evaluación se ven mejorados si se provee información de alta calidad al estudiante acerca de su desempeño. Es importante que el educador identifique las ideas y conceptos erróneos en el discente y dirija su atención a los mismos con el fin de influenciar positivamente los resultados del aprendizaje. 4to Principio: Los resultados de la evaluación son mejorados al promover el diálogo entre los discentes y los educadores . Los resultados del aprendizaje deseados se obtienen más efectivamente cuando el diálogo entre educadores y discentes es parte central de todas las actividades de enseñanza, incluyendo la evaluación.
  • 27. 5to Principio: Los resultados de la evaluación son mejorados mediante la promoción de actitudes positivas. La motivación y la autoestima juegan un papel importante en el aprendizaje y el rendimiento. Principio 6: El mejoramiento de los resultados de la evaluación es facilitado mediante el cierre de brechas de desempeño. Proveer información al discente acerca de su desempeño juega un papel importante en este proceso de elevación de la conciencia
  • 28. 7mo Principio: La evaluación efectiva transforma las prácticas de enseñanza. La evaluación válida tiene efecto tanto en el discente como en el instructor. Los resultados de la evaluación debe ser utilizados para moldear las prácticas de enseñanza y evaluación futuras. 8vo Principio: La evaluación efectiva es facilitada mediante el reconocimiento del logro educacional . El reconocimiento del éxito del aprendizaje de los discentes y de su progreso hacia el logro de los objetivos del curso aumentan la motivación, la persistencia y