CATALOGO DE FORMACIONES ANAIP-CESI (Sept-Dic 2013)

Con la
colaboración de:
FORMACIÓN PARA LA
TRANSFORMACIÓN DE
PLÁSTICOS
Septiembre a diciembre
2013
Bonificables (*)
BONIFICABLE DE LA CUOTA A LA SEGURIDAD SOCIAL
(*) Gestión gratuita de las bonificaciones para asociados a ANAIP

PRESENTACIÓN
2
A continuación les presentamos el catálogo de cursos que ANAIP tiene previsto poner en
marcha a lo largo del último trimestre de 2013. Como cada año, desde 1996, hemos dedicado
nuestro esfuerzo en seleccionar cursos que sean del mayor interés para las empresas.
En la difícil situación por la que está atravesando la industria de transformación de plásticos,
la formación permitirá a las empresas conseguir la diferenciación necesaria dentro de su
entorno competitivo. Es la base de la calidad de la investigación y desarrollo de la innovación,
y de la optimización de recursos, entendida en cualquier ámbito de la empresa, y por tanto los
cimientos para mantener la competitividad.
En este sentido, ANAIP, como viene haciendo desde hace años, continúa ofertando cursos de
formación a las empresas del sector. Hemos diseñado una serie de cursos específicos para las
empresas de transformación de plásticos, cuyo coste podría ser sufragado, parcial o
totalmente, por las empresas a través del sistema de bonificaciones a la Seguridad Social.
Entendemos que es el momento idóneo para que las empresas hagan uso de su “cuota de
formación” en el marco del sistema de formación bonificado.
En este catálogo hemos incluido cursos sobre aspectos regulatorios de actualidad, junto con
cursos específicos del sector, tanto de nuevas tecnologías como de mantenimiento y además
cursos transversales, de gestión y mejora personal, en los que, hasta donde ha sido posible,
han sido adaptados al ámbito la transformación de plásticos.
Pretendemos este año que las empresas aprovechen al máximo las ventajas que tiene este
sistema en cuanto a la posibilidad de adecuar el tipo de formación a las necesidades
particulares de cada empresa, a la vez que puedan minimizar el inconveniente que suponen
los trámites administrativos, ofreciéndoles la posibilidad, a las empresas asociadas a ANAIP,
de asesoramiento y gestión de la bonificación sin coste.
Para todo ello, contamos con la colaboración desde hace mas de 10 años de CESI Iberia,
empresa especialista en el ámbito de la consultoría, la formación y el coaching.
También queremos recordarles que además de los cursos ofertados en nuestro catálogo, si
tienen alguna necesidad formativa específica y no está recogida, pueden hacernos llegar sus
peticiones para su estudio y puesta en marcha.
Esperamos que el catálogo de cursos sea de su agrado.

33
PRESENCIAL
CALENDARIO DE FORMACIONES
ACCIÓN FORMATIVA MADRID BARCELONA
AHORRO EN LOS COSTES DE PRODUCCIÓN
UTILIZANDO MATERIALES RECICLADOS
3 DE OCTUBRE 10 DE OCTUBRE
GAME PROGRAM (GUIAR, ANIMAR Y
MOTIVAR EQUIPOS)
16 Y 17 DE OCTUBRE 23 Y 24 DE OCTUBRE
IMPLANTACIÓN DE LAS 5S EN LAS EMPRESAS
DE TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS 29 Y 30 DE OCTUBRE 9 Y 10 DE OCTUBRE
ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA EMPRESA: CLAVE
DE LAS DECISIONES COMERCIALES
12 DE NOVIEMBRE 14 DE NOVIEMBRE
VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA CALIDAD EN
LA TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS
19 DE NOVIEMBRE
ANÁLISIS MOAL DE FALLOS Y EFECTOS
(A.M.F.E.)
18 Y 19 DE NOVIEMBRE
TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE 27 Y 28 DE NOVIEMBRE 6 Y 7 DE NOVIEMBRE
NUEVAS ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN
PÚBLICA DE LA i+D+i
POR DETERMINAR POR DETERMINAR
WEBINAR (FORMACIÓN WEB EN TIEMPO REAL)
ACCIÓN FORMATIVA FECHAS
INNOVACIÓN EN MATERIALES PLÁSTICOS. LOS PLÁSTICOS
DEL SIGLO XXI
14, 16 Y 21 DE OCTUBRE
25 ASPECTOS TÉCNICOS PARA LA VENTA DE ENVASES
PLÁSTICOS
18, 21 Y 25 DE OCTUBRE
HERRAMIENTA PRÁCTICA PARA EL CÁLCULO DE LA HUELLA
DE CARBONO EN LA TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS
POR DETERMINAR
CASOS PRÁCTICOS EN INYECCIÓN DE TERMOPLÁSTICOS POR DETERMINAR

4
ACCIÓN EDICIONES INFO
CLAVES Y APLICABILIDAD DEL LEAN MANUFACTURING EN UNA
EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS
08 de marzo – 07 de junio
13 de abril – 29 de junio
CLAVES Y APLICABILIDAD DEL LEAN MANUFACTURING EN UNA
EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS
(BLENDED Presencial +Online)
TRANSFORMACIÓN DE MATERIALES PLÁSTICOS POR
EXTRUSIÓN
TRANSFORMACIÓN DE MATERIALES PLÁSTICOS POR
EXTRUSIÓN
(BLENDED Presencial +Online)
SEGURIDAD Y MEDIAMBIENTE EN EMPRESAS DE
TRANSFORMACIÓN DE PLASTICOS
20 de febrero – 19 de abril
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS EN LAS
EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN DE PLASTICOS
06 de marzo – 08 de mayo
17 de mayo – 30 de junio
PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN EN LAS EMPRESA DE TRANSFORMACIÓN DE
PLASTICOS
22 de marzo – 22 de mayo
10 de mayo – 04 de julio
4
E-LEARNING
ACCIÓN FORMATIVA PRIMERA EDICIÓN SEGUNDA EDICIÓN
CLAVES Y APLICABILIDAD DEL LEAN
MANUFACTURING EN UNA EMPRESA DE
TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS
25 de septiembre al 11 de
diciembre
24 de octubre al 18 de
diciembre
TRANSFORMACIÓN DE MATERIALES PLÁSTICOS
POR EXTRUSIÓN
diciembre
diciembre
SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE EN EMPRESAS DE
TRANSFORMACIÓN DE PLASTICOS
noviembre
PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE
LA PRODUCCIÓN EN LAS EMPRESAS DE
TRANSFORNACIÓN DE PLASTICOS
noviembre
5 de noviembre al 18 de
diciembre
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS EN
LAS EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN DE
PLÁSTICOS
noviembre
diciembre
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
noviembre
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
noviembre
diciembre
COMPRAS: GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
noviembre
diciembre
LOGISITCA; LA GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS EN LAS EMPRESAS DE
TRANSFORMACIÓN DEL PLÁSTICO
diciembre

5
FORMACIÓN PRESENCIAL Y WEBINAR
AHORRO EN LOS COSTES DE PRODUCCIÓN UTILIZANDO MATERIALES RECICLADOS Pág. 6
GAME PROGRAM (GUIAR, ANIMAR Y MOTIVAR EQUIPOS) Pág. 7
IMPLANTACIÓN DE LAS 5S EN LAS EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS Pág. 8
ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA EMPRESA: CLAVE DE LAS DECISIONES COMERCIALES Pág. 9
VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA CALIDAD EN LA TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS Pág. 10
ANÁLISIS MOAL DE FALLOS Y EFECTOS (A.M.F.E.) Pág. 11
TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE Pág. 12
NUEVAS ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN PÚBLICA DE LA i+D+i Pág. 13
INNOVACIÓN EN MATERIALES PLÁSTICOS. LOS PLÁSTICOS DEL SIGLO XXI Pág. 14
25 ASPECTOS TÉCNICOS PARA LA VENTA DE ENVASES PLÁSTICOS Pág. 15
HERRAMIENTA PRÁCTICA PARA EL CÁLCULO DE LA HUELLA DE CARBONO EN LA
TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS Pág. 16
CASOS PRÁCTICOS EN INYECCIÓN DE TERMOPLÁSTICOS Pág. 17

MADRID
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PRESENCIAL
AHORRO EN LOS COSTES DE
PRODUCIÓN UTILIZANDO
MATERIALES RECICLADOS
• Opciones de incorporación de termoplásticos reciclados
en productos transformados
• Práctica de la valoración de ventajas y riesgos de la
sustitución.
• Las condiciones legales y de calidad según campo de
aplicación.
3 de octubre
7 Horas
10 de octubre
10:00 a 14:00
15:00 a 18:00
Directivos y técnicos de industria
transformadora con responsabilidad
en planificación, compras, control
de calidad y producción
1. Sectores de aplicación, ofertas y disponibilidades de
materiales reciclados
2. Calidad concertada
3. Fuentes de aprovisionamiento Situación de precios de
mercado. Evolución
4. Identificación de ventajas y de riesgos de sustitución
5. Modelos de evaluación de viabilidad y economía de la
sustitución en plásticos u otros materiales.
6. Aspectos formales, técnicos y reglamentados a tener en
cuenta a la formulación de peticiones de ofertas a
proveedores
7. Condiciones a la puesta en mercado de productos
reciclados.
 Reconoce las claves para valorar las ventajas e inconvenientes de
la utilización de materiales reciclados.
200
260
BARCELONA
6

MADRID
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PRESENCIAL
GAME PROGRAM (GUIAR, ANIMAR Y
MOTIVAR EQUIPOS)
• Conceptualizar la motivación como el compromiso
común que mantienen los integrantes del equipo hacia
el desarrollo de los objetivos que plantea la
organización.
• Adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes
circunstancias y situaciones, de forma que favorezca la
conducta productiva de sus colaboradores.
16 y 17 de octubre
15 Horas
23 y 24 de octubre
1er Día de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 19:00
2º Día de 9:00 a 14:00 y 15:30 a 18:00
Directivos y Mandos Intermedios
que están al frente de un equipo de
profesionales.
1. El liderazgo en las organizaciones.
1.1 Funciones y Responsabilidades
2. El equipo de trabajo y la dirección eficaz de personas.
2.1 Definición de funciones y objetivos dentro del
equipo.
2.2 Mejorar el rendimiento del equipo con una gestión
adecuada.
2.3 Guiar al equipo hacia un objetivo común.
3. Motivación de equipos de trabajo.
3.1 Mecanismos de motivación.
3.2 Tratar los problemas de desmotivación.
4. Creación de un clima de trabajo orientado a la
consecución de resultados.
Optimiza tus habilidades para la gestión del equipo.
 Reconoce las claves para movilizar y recompensar a los
trabajadores que tienes bajo tu cargo.
275
345
7
BARCELONA

MADRID
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PRESENCIAL
IMPLANTACIÓN DE LAS 5 “S” EN LAS
EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN DE
PLÁSTICOS
• Reconocer los beneficios de mantener el lugar de
trabajo correctamente organizado.
• Disponer de conocimientos aplicables a la óptima
organización del lugar de trabajo.
• Reconocer las posibles resistencias a la implantación de
las 5S para poder combatirlas.
29 y 30 de octubre
15 Horas
9 y 10 de octubre
1er Día de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 19:00
2º Día de 9:00 a 14:00 y 15:30 a 18:00
Responsables y técnicos de
producción, como cualquier
profesional que desee implantar
este modelo de organización en su
empresa.
1. Introducción a la metodología 5 “S”.
2. Las 5 “S”
o Organización.
o Orden.
o Limpieza.
o Estandarización.
o Disciplina.
3. Resistencias a la implantación de las 5 “S”.
4. Proceso de implantación de las 5 “S”.
Estudio real del propio lugar de trabajo para eliminar aquello que
impide una buena organización del mismo.
275
345
8
BARCELONA

MADRID
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PRESENCIAL
ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA
EMPRESA: CLAVE EN LAS
DECISIONES COMERCIALES
• Conocer en profundidad y poder analizar la cuenta de
pérdidas y ganancias de una empresa.
• Conocer y utilizar las técnicas del análisis económico y
los principales ratios
• Comprender y calcular el umbral de rentabilidad
• Aprender las técnicas de análisis de la rentabilidad de la
empresa y las variables que influyen en la evolución de
la rentabilidad
12 de noviembre
7 Horas
14 de noviembre
10:00 a 14:00
15:30 a 18:30
Directores y técnicos con
conocimientos financieros que, por
características de su puesto, tengan
responsabilidad sobre gastos e
ingresos y tomen decisiones en
cuanto a precios y costes
1. Cuenta de perdidas y ganancias
1. Cifra de ventas,
2. Evolución de los gastos de estructura y
financiación.
3. Cálculo de las ventas para conseguir la
viabilidad económica.
2. Análisis de las ventas con ratios
3. Análisis del margen por productos
4. Cálculo del umbral de rentabilidad o punto de equilibrio
5. Análisis de los gastos.
6. Análisis de productividad, la eficacia y la eficiencia
7. Estudio de la rentabilidad.
1. Rentabilidad económica
2. Rentabilidad financiera.
8. Apalancamiento financiero
9. Autofinanciación
 Metodología eminentemente práctica basada en ejercicios de
interpretación financiera.
9
BARCELONA
195
245

MADRID
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PRESENCIAL
VENTAJAS COMPETITIVAS DE LA
CALIDAD EN LA TRANSFORMACIÓN
DE PLÁSTICOS
• Comprender el funcionamiento del sistema de gestión
de la calidad y su enfoque hacia la mejora.
• Ofrecer recomendaciones y establecer criterios para la
implantación de los sistemas de calidad enfocándolo
hacia el ahorro de coste.
• Entender el proceso de certificación de productos así
como sus peculiaridades.
19 de Noviembre
8HORAS
De 10:00 a 14:00 y de 15:00 a
19:00
Directores gerentes, Jefes de
producción, Responsables de
Calidad, Técnicos de Calidad,
Comerciales...
1. Calidad. Definiciones
2. Ventajas competitivas de la calidad
3. La calidad y el ahorro de costes
4. Sistemas de gestión de la calidad
5. Control de la producción y calidad de producto
6. Certificación de productos
7. Marcado CE
 Tener una visión de futuro en el presente de la calidad como
generador de una ventaja competitiva en las empresas de
trransformación del plástico.
200
260
10

MADRID
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PRESENCIAL
ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y
EFECTOS (A.M.F.E.)
• Conocer la metodología AMFE para el análisis modal de
fallos y efectos y su aplicación en la empresa.
• Disponer de técnicas que permitan conocer mejor los
procesos, sistemas y productos.
• Diseñar un método de control que permita minimizar el
impacto de problemas potenciales en la producción.
18 y 19 de noviembre
15 Horas
---------------------------------------------
1er Día de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 19:00
2º Día de 9:00 a 14:00 y 15:30 a 18:00
Responsables y técnicos de calidad
interesados en conocer la
metodología AMFE.
1. AMFE de producto y proceso
o ¿Qué son?
o Para qué sirven.
o Cómo se utilizan.
2. Metodología del AMFE de producto.
3. Metodología del AMFE de proceso.
4. El plan de control.
o Qué es.
o Para qué sirve.
o Preparación de planes de control.
Diseño de un plan de control adaptado a la empresa para el
análisis de fallos y efectos
275
345
11
BARCELONA

MADRID
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PRESENCIAL
TPM: TOTAL PRODUCTIVE
MAINTENANCE
• Conocer los TPM y sus aplicaciones.
• Adquirir responsabilidades entorno a la mejora de la
eficacia de los medios productivos.
• Implantar las herramientas de TPM y sus indicadores.
27 y 28 de noviembre
15 Horas
6 y 7 de noviembre
1er Día de 10:00 a 14:00 y de 15:30 a 19:00
2º Día de 9:00 a 14:00 y 15:30 a 18:00
Técnicos y responsables de
mantenimiento de la empresa, así
como el resto del personal
implicado en el área de
mantenimiento.
1. Principios y objetivos del TPM.
o Cero averías en los equipos.
o Cero defectos en la producción.
o Cero accidentes laborales.
o Mejorar la producción.
o Minimizar los costes.
2. Métodos y Herramientas.
3. Modelo de TPM;
4. Pilares TPM.
5. Planificación y estrategias.
6. Evaluación y resultados del TPM.
Simulación de una aplicación del método TPM que permita
contrastar y valorar los resultados.
275
345
12
BARCELONA

MADRID
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PRESENCIAL
NUEVAS ALTERNATIVAS DE
FINANCIACIÓN PÚBLICA DE LA i+D+i
• Dar a conocer las posibilidades y novedades en la
financiación indirecta a través de desgravaciones
fiscales en el Impuesto sobre Sociedades de
actuaciones medioambientales y de I+D+i.
• Eliminar barreras frente a conceptos deducibles.
Entender la amplitud y diferenciación de los conceptos
de I+D+i.
• Dotar a los equipos financieros, técnicos y fiscales de
herramientas para la identificación actividades
desgravables fiscalmente.
• Conocer los procesos y posibilidades de aplicación de
los incentivos y su seguridad jurídica.
Por determinar
8 Horas
Por determinar
Directores Financieros, Directores
Fiscales, Directores Técnicos,
Directores de Producción,
Directores de I+D, Responsables en
Materia de Fiscalidad y
Responsables de Medio Ambiente
1. Concepto de Innovación. Planificación y gestión de la I+D+i
o Diferenciación de los conceptos Investigación, Desarrollo e
Innovación Tecnológica.
o Importancia y rentabilidad de la planificación y la gestión
o Visión general de la Financiación pública a través del Ciclo de
vida de un proyecto de I+D
2. Deducciones fiscales I+D+i
o Identificación de proyectos deducibles. Clasificación
o Cálculo de la deducción. Recuperación de gastos realizados
o Seguridad fiscal. Proceso de certificación e Informe
o Recuperación de ejercicios fiscales anteriores
3. Patent Box
o Novedades anteproyecto ley de apoyo al emprendedor
o Identificación de los activos intangibles contabilizados
o Análisis del modelo de cesión
o Cómo aplicar el incentivo en el Impuesto sobre Sociedades
4. Desgravaciones inversiones medioambientales
o Marco legal. Concepto
o Identificación de inversiones desgravables
o Aplicación del incentivo
 Conozca la s últimas novedades para la optimización y financiación
de su empresa.
200
260
13

FECHAS
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
WEBINAR
 Una visión de futuro en el presente, entendiendo las limitaciones y
posibilidades.
INNOVACIÓN EN MATERIALES
PLÁSTICOS. LOS PLÁSTICOS DEL
SIGLO XXI
• Identificar y reconocer las diferentes familias de materiales
plásticos, así como sus aplicaciones industriales, tanto
presentes como futuras.
• Reconocer la importancia de los aditivos como componente
fundamental de los materiales plásticos.
• Definir las limitaciones y las propiedades críticas de los
materiales plásticos de acuerdo con su aplicación final.
• Comprender la relación entre los materiales plásticos y su
procesabilidad.
• Definir los materiales “composites” como los materiales del
futuro.
• Ahondar el conocimiento en materiales innovadores:
nanocomposites, inteligentes, biodegradables.
•14, 16 y 21 de octubre
6 horas
Por determinar
Ingenieros de planta, químicos,
técnicos de control de calidad, post-
grado, ingenieros comerciales, etc.
1. Grandes familias de materiales plásticos
o Antecedentes históricos. Siglo XX.
o Grandes Familias de Materiales. Clasificación.
o Termoplásticos.
o Termoestables.
o Cauchos y Elastómeros.
o Poliuretanos.
o Materiales “Composite”.
2. Innovación futura de los materiales plásticos
o Retos para el siglo XXI.
o Sustitución de Materiales Tradicionales (metal, madera,
cerámica).
o Materiales Inteligentes (nanotecnología).
o Materiales Biodegradables.
180
230
14

FECHAS
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
WEBINAR
25 ASPECTOS TÉCNICOS PARA LA
VENTA DE ENVASES PLÁSTICOS
• Dotar a los departamentos comerciales de las empresas los
conceptos y criterios más importantes para desarrollar de
una forma más eficaz su puesto de trabajo.
• Establecer una metodología para tratar los aspectos técnicos
clave, para los departamentos comerciales de las empresas
transformadoras y usuarias de envases.
• Conocer las claves técnicas para el correcto diseño de un
envase, dependiendo del producto a contener.
• Conocer los documentos de interés relacionados con la
calidad de los envases.
18, 21 y 25 de octubre
6 horas
Por determinar
Equipos comerciales de las empresas
fabricantes y usuarias de envases que
deben enfrentarse al reto comercial
de la venta de los envases plásticos.
1. Conceptos técnicos fundamentales en la venta.
2. Selección de materiales.
3. Legislación y normativa.
4. Claves para detectar y solucionar problemas.
5. Rueda de preguntas.
Adquirir las claves para una relación comercial exitosa..
180
230
15

FECHAS
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
WEBINAR
HERRAMIENTA PRÁCTICA PARA EL
CÁLCULO DE LA HUELLA DE CARBONO EN
LA TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS
• Familiarizarse con el concepto de la Huella de Carbono
y las metodologías de cálculo más importantes para el
cálculo de la Huella de C de producto y una
organización (PAS 2050, PAS 2060, ISO 14064)
Por determinar.
8 Horas
Por determinar.
Directores de producción, directores
y técnicos de medio ambiente,
responsables de sistemas de gestión
ambiental, jefes de planta, personal
técnico y directivos de empresas
que tengan interés en aprender
como se calcula en la práctica la
Huella de Carbono de un producto u
organización
1. Introducción a la gestión de la Huella de Carbono
2. Conceptos básicos
3. Metodologías de cálculo
4. Normas aplicables
5. Ejemplos prácticos y ejemplo de software de cálculo
Familiarizarse con el concepto de la Huella de Carbono y las
metodologías de cálculo más importantes
210
260
16

FECHAS
HORARIO
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
WEBINAR
CASOS PRÁCTICOS
(“LESSONS LEARNED”)
EN INYECCIÓN DE TERMOPLÁSTICOS
• Relacionar parámetros del proceso con los problemas
de calidad asociados al producto
• Identificar en sus propios productos moldes y procesos,
problemas cotidianos y vías de mejora
• Comprender los fundamentos de nuevas tecnologías y
procesos en inyección
Por determinar
6 Horas
Por determinar
Todos los responsables de
inyección, así como a jefes de turno,
responsables de calidad y
operadores de las empresas
transformadoras por inyección.
1. Cuando inesperadamente aparecen piezas incompletas
2. ¿Más fuerza de cierre con menos presión?
3. Tres razones para la deformación
4. Atemperación, no enfriamiento
5. La inyección asistida por gas sí funciona
6. Controlando la velocidad se evitan accidentes
7. Cálculos a ojo y otras aproximaciones a los costes
8. El punto en la i (de inyección)
9. Cajón de desastres
10. Simulación, realidad y otras historias
Un webinar es una conferencia online que se trasmite por internet,
donde los asistentes pueden, desde su propio ordenador, ver todo lo
que el ponente va mostrando en su pantalla y escuchar sus
explicaciones.
180
230
17

18
FORMACIÓN E -LEARNING
CLAVES Y APLICABILIDAD DEL LEAN MANUFACTURING EN UNA EMPRESA Pág. 19
DE TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS
TRANSFORMACIÓN DE MATERIALES PLÁSTICOS POR EXTRUSIÓN Pág. 20
SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE EN EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN DE PLASTICOS Pág. 21
PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LAS EMPRESAS Pág. 22
DE TRANSFORNACIÓN DE PLASTICOS
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR PROCESOS EN LAS EMPRESAS Pág. 23
DE TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICOS
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Pág. 24
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS Pág. 25
COMPRAS: GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO Pág. 26
LOGISITCA; LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LAS EMPRESAS Pág. 27
DE TRANSFORMACIÓN DEL PLÁSTICO

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
PUNTOS FUERTES E-LEARNING
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
CLAVES Y APLICABILIDAD DEL LEAN
MANUFACTURING EN UNA EMPRESA DE
• Será capaz de facilitar en su empresa el flujo regular de
los productos a través de la técnica de nivelado de la
producción.
• Identificará y será capaz de reducir los despilfarros en la
producción de su organización.
• Será capaz de sincronizar los procesos y de controlar el
flujo del producto a través del método Kanban.
• Podrá identificar cuáles son los medios necesarios para
conseguir flexibilidad y polivalencia en los sistemas de
producción.
• Será capaz de implantar líneas en U en su organización
y de preparar trabajo estándar.
25 de septiembre al 11 de diciembre
120 Horas
24 de octubre al 18 de diciembre
Formación tutorizada por
expertos y dinamizada por
especialistas en formación
online.
Directores, responsables o técnicos
interesados en mejorar y ampliar
sus conocimiento en el ámbito de la
Producción Industrial.
1. El entorno de la producción LEAN/JIT
2. El nivelado de la producción
3. El enlace entre los procesos. Sistema Kanban
4. La reducción de los tiempos de preparación
5. Flexibilidad
6. La distribución en planta: Líneas en U
7. La estandarización de las operaciones
8. Polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas
9. El control autónomo
 Materiales multimedia de gran calidad técnica
 Casos prácticos de alto impacto
19
315
445

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
TRANSFORMACIÓN DE MATERIALES
PLÁSTICOS POR EXTRUSIÓN
• Identificar y conocer los orígenes del plástico.
• Conocer y clasificar los polímeros y los termoplásticos.
• Conocer el proceso de extrusión de plásticos.
• Identificar y conocer las diferentes partes de la
extrusora.
• Conocer e identificar los tipos de extrusión y las fases
que componen el proceso.
• Conocer los tipos de reciclaje del plástico.
• Conocer los diferentes tratamientos y aplicaciones
posteriores de los plásticos.
25 de septiembre al 11 de diciembre
120 Horas
24 de octubre al 18 de diciembre
online.
Personal de empresas dedicadas a la
transformación de materiales
Plásticos, que necesiten profundizar
en los fundamentos del proceso.
1. El plástico
o Introducción a los polímeros
2. El termoplástico
3. Extrusión
o Partes de la extrusora
o Tipos de extrusora
o Proceso de extrusión
o Variables y efecto en las propiedades del producto
extruido
o Control del proceso
4. Lámina plana y film soplado
5. Extrusión de tubo y perfil
Con el curso de transformación de materiales plásticos por
extrusión aprenderás todo lo relacionado con la extrusión, su
funcionamiento, sus tipos, los materiales plásticos más
utilizados…etc.
315
445
20

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE EN
EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN
DE PLÁSTICOS
• Saber cómo prevenir los riesgos ergonómicos y
organizativos.
• Aplicar los planes de emergencia de la planta química.
• Interpretar la señalización y seguridad.
• Realizar la evaluación de riesgos y conocerán la
metodología a aplicar.
• Saber protegerse de los riesgos en planta química a
través de los equipos de protección individual.
• Conocer el procedimiento para saber cómo actuar a
nivel de primeros auxilios en la industria química.
26 de septiembre a 30 de noviembre
90 Horas
---------------------------------------------
online.
Técnicos de organizaciones
industriales con conocimientos
previos en Dirección y Gestión de
Operaciones.
1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
2. Prevención de riesgos generales en planta química
3. Prevención de riesgos de los contaminantes físicos y
químicos
4. Prevención de riesgos de los contaminantes biológicos
5. Prevención de riesgos ergonómicos
6. Aplicación de planes de emergencia
7. Normas de señalización y seguridad
8. Evaluación de riesgos. Revisiones de seguridad
9. Investigación de accidentes
10.Protección personal y de las instalaciones en planta
química.
11.Prevención de riesgos de la contaminación ambiental
en industria química
Conocer los conceptos básicos sobre seguridad y salud en el
trabajo y los riesgos de los contaminantes físicos, químicos y
biológicos y cómo prevenirlos.
275
395
21

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN
Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN LAS
EMPRESAS DE TRANSFORMACIÓN DE
PLÁSTICOS
• Contribuir a los objetivos de su organización puesto que
estará capacitado para facilitar la coordinación y la
comunicación entre las distintas áreas de la
organización, y podrá establecer los valores de
referencia para el control de las actividades y los
resultados.
• Realizar la supervisión del sistema productivo,
concretamente el avance de los trabajos, el
cumplimento de fechas de entrega planificadas y la
utilización de recursos.
• Realizar la medición de los resultados de las
operaciones e identificar las desviaciones respecto a la
planificación.
1 de octubre a 14 de noviembre
60 Horas
5 de noviembre a 18 de diciembre
online.
Directores, responsables o técnicos
interesados en mejorar y ampliar
sus conocimiento en programación
y control de la producción.
1. Planificación de la producción
2. Descripción del proceso de programación y control de
la producción
3. Elementos de la programación de la producción
4. Modelos y técnicas para la programación de la
producción
5. Sistemas y aplicaciones para la programación y control
de la producción
 Materiales multimedia de gran calidad técnica
 Casos prácticos de alto impacto
22
195
295

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR
PROCESOS EN LAS EMPRESAS DE
• Aprender a relacionar los problemas de gestión con los
modelos y técnicas disponibles y desarrollar en él la
competencia para el diseño y la gestión de los procesos
• Comprender los fundamentos de la gestión por
procesos.
• Conocer los métodos y herramientas para el diseño y
desarrollo de los procesos y del sistema de gestión.
• Realizar la gestión de acuerdo con un enfoque de
gestión por procesos.
• Realizar el control y la mejora de los procesos de la
organización.
1 de octubre al 14 de noviembre
60 Horas
5 de noviembre al 18 de diciembre
online.
Técnicos de organizaciones
industriales con conocimientos
previos en Dirección y Gestión de
Operaciones.
1. Presentación del curso
o Objetivos y metodología
2. La Gestión de las organizaciones
o El enfoque del sistema de Gestión
3. La gestión por procesos
o El origen de la Gestión de Procesos
o Marco de referencia para la gestión por procesos
o La gestión por procesos
o Ventajas de la Gestión por procesos
o Productos relacionados de la Gestión por procesos
4. Desarrollo del modelo de gestión por procesos
o Metodología para el diseño y desarrollo del modelo de
gestión por procesos
o La medida y el control del proceso
o La síntesis del modelo. El despliegue de los procesos
o La documentación de los procesos
5. La implantación de la gestión por procesos
Desarrollar la capacidad del alumno para pensar y actuar en
términos de proceso mediante la aplicación sistemática del ciclo
PDCA (Planificar, Ejecutar, Evaluar, Actuar)..
23
195
295

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
CURSOS BÁSICO DE
PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
• Disponer de los conocimientos básicos para la
prevención de riesgos laborales
• Detectar posibles riesgos para prevenir problemas que
puedan afectar a los trabajadores
50 Horas
--------------------------------------------
online.
Todo el personal de la empresa.
1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el
trabajo
2. Riesgos generales y su prevención
3. Elementos básicos de gestión de la prevención de
riesgos
4. Primeros auxilios
Realización de casos prácticos y ejercicios interactivos para el
afianzamiento de contenidos
100
195
24

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
FINANZAS PARA NO
FINANCIEROS
• Valorar la importancia de la información financiera en
el proceso de toma de decisiones de la empresa.
• Interpretar cada hecho económico acaecido en la
empresa y traducirlo a su forma contable a través de un
asiento.
• Aprender a identificar el balance de una empresa y a
interpretarlo.
• Construir y comprender la cuenta de resultados de una
empresa
60 Horas
5 de noviembre al 18 de diciembre
online.
Responsables del departamento y
directores.
1. Fundamentos contables
2. Análisis de balances
o Masas patrimoniales
o Equilibrio financiero y patrimonial
o Fondo de maniobra
o Período de maduración
3. El resultado en la empresa: cuenta de pérdidas y
ganancias
o Análisis de resultados
o Cálculo del punto de equilibrio
o La rentabilidad. Análisis de la rentabilidad
4. Análisis de inversiones
o Aspectos previos a la selección de inversiones
o Métodos de selección de inversiones
5. La financiación
6. Elaboración de presupuestos y control presupuestario
o Esquema general del sistema presupuestario
o El proceso de elaboración de presupuestos
o Control presupuestario
Materiales multimedia de gran calidad técnica.
 Realización de ejercicios interactivos y resolución de casos
prácticos de alto impacto a exponer en el foro
195
295
25

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
COMPRAS. GESTIÓN DE
APROVISIONAMIENTO EN EMPRESAS
TRANSFORMADORAS DEL PLÁSTICO
• Conocer la importancia de las compras dentro de una
organización.
• Elaborar y gestionar un sistema de aprovisionamiento
de materiales.
• Comprender las relaciones con los proveedores para
hacerlas más productivas.
60 Horas
---------------------------------------------
online.
Responsables del departamento de
compras, responsables de
aprovisionamiento y gestión de
stock. técnicos del departamento de
compras.
1. Introducción
2. La importancia de las compras
3. La evolución de las compras
4. Las relaciones con los proveedores
5. Los ciclos de la organización y los procesos de
aprovisionamiento
6. Conclusiones
7. Resumen
prácticos de alto impacto a exponer en el foro.
26
195
295

PRIMERA EDICIÓN
SEGUNDA EDICIÓN
NUESTRA PLATAFORMA
DIRIGIDO A:
OBJETIVOS:
CONTENIDOS:
+ IVA
€ Asociados ANAIP
€ NO Asociados
LOGÍSTICA: LA GESTIÓN DE LA
CADENA DE SUMINISTROS
• El alumno conozca y pueda identificar los elementos del
sistema logístico de la organización y como contribuyen
a los resultados.
• El alumno sea capaz de describir los procesos logísticos
de su organización y de presentar los enfoques y
criterios para la gestión de dichos procesos en su
empresa.
• El alumno sea capaz de presentar los modelos y
herramientas para el diseño del sistema logístico en su
organización.
5 de noviembre a 18 de diciembre
60 Horas
--------------------------------------------
online.
Responsables del departamento de
logística, responsables de
aprovisionamiento y gestión de
stock..
1. La cadena de suministro
2. La función de planificación
3. La función de suministro
4. La producción y la cadena de suministro
5. La distribución. El sistema logístico
prácticos de alto impacto a exponer en el foro
195
295
27

28
FORMACIÓN PENDIENTES
4º TRIMESTRE 2013 Y 2014
NOVEDADES NORMATIVAS DEL REACH PARA LAS EMPRESAS DE
EL REACH Y LAS FICHAS DE DATOS DE SEGURIDAD A LO LARGO DE LA
CADENA DE VALOR DE LOS PRODUCTOS PLÁSTICOS
POLIOLEFINAS; DEFINICIONES, CARACTERISTICAS Y APLICACIONES
REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE FABRICACIÓN CON LA IMPLANTACIÓN DEL
SISTEMA SMED
GESTIÓN DEL CAMBIO EN UN ENTORNO DE CRISIS
ESPECIALISTA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL (270 HORAS ON LINE)
LA NANOTECNOLOGÍA APLICADA A LOS MATERIALES PLÁSTICOS
PLÁSTICOS PARA USO EN CONTACTO CON ALIMENTOS. ÚLTIMOS
DESARROLLOS LEGISLATIVOS
OTRAS FORMACIONES

PARA MÁS INFORMACIÓN,
CONTACTE CON:
ANAIP: Pedro Marchena
C/ Coslada, 18 – 28028 Madrid
Tlf: 91 356 50 59
formacion@anaip.es
Cesi Iberia: Alberto Garzón
Tlf: 91 593 24 00
agarzon@cesi-iberia.com
Fax: 91 593 3768
NOTA: La reserva de plaza se realizará por
estricto orden de pago y envío de
comprobante a ANAIP.
*Para abrir las formaciones presenciales se
necesita un número mínimo de inscritos, que
variará en función de la temática que se
trabaje. Al menos una semana antes del inicio
del curso, se confirmará la apertura del mismo.
En los casos en que no sea posible abrir la
formación, se guardarán las inscripciones de
los alumnos y se devolverán las transferencias
realizadas. No obstante, ANAIP intentará
programar la formación en otras fechas.
29
INSCRIPCIÓN
* Si una vez inscrito al curso no pudiese asistir
deberá comunicarlo al menos con 7 días de
antelación para poder recuperar el importe de
la inscripción. Si la comunicación se realizara
con una antelación de 4, 5 ó 6 días solo se
reembolsará el 50% de la inscripción. Si no
fuese este el caso y la baja se produjera en los
tres días anteriores al inicio del curso no se
reembolsará importe alguno.

DENOMINACIÓN DEL CURSO LUGAR Y FECHAS DE IMPARTICIÓN
Datos del participante
Datos empresa
Forma de pago
  Transferencia a : BANCO SANTANDER , nº de cuenta 0049 5138 19 2110020514
 C/ Manuel Gómez Moreno,2 ,28020 Madrid
 Talón a la atención de ANAIP C/ Coslada 18 · 28028 Madrid
Madrid, a / / de 201 Firma:
Sello de la empresa
Cumplimentar y enviar a: ANAIP formacion@anaip.es C/ Coslada 18 · 28028 Madrid
Nombre : DNI:
Puesto/cargo: Empresa:
Teléfono : E-mail:
Razón social: CIF:
Dirección: Localidad:
Provincia: Código Postal:
Teléfono de contacto:
Quiero que me gestionen la bonificación : SÍ NO
FICHA DE INSCRIPCIÓN

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