Analisis comparativo entre organizaciones tradicionales y actuales

1. {
 Similitudes:
1. Tienen una organización Estructural
2. Buscan satisfacer al cliente y atraer nuevos clientes
3. Quieren mantenerse y posicionarse en el mercado.
4. Ofrecer productos o servicios con alta calidad y con una
ganancia la cual implique el menor costo posible.
5. Buscan realizar procesos exitosos
 SIMILITUDES

2. {Diferencias (R1):
1. Estabilidad de funcionamiento.
2. Ubica al cliente por estudios de mercado.
3. Pensamiento de estabilidad Cómoda.
4. Inspira sus resultados en un grupo de
funcionarios generalmente directivos.
5.Oferta de producto sobre conocimiento
del cliente
1. Movimiento y adaptación permanente.
2. Busca lo que quiere el mercado.
Tendencias.
3. Pensamiento global y competencias
amplias multiculturales.
4. Se comunica a través de las TIC y logra
interacción de mentes pensantes.
5. Ubica al cliente mediante la web y realiza
interacción sobre su singularidad
Organizaciones ActualesOrganizaciones tradicionales
 DIFERENCIAS

3. {
 Características:
1. Busca ideas fijas y estandarizadas, son
tradicionalistas.
2. Mantiene n máximo control en operaciones
de actividades individuales no colectivas.
3. Su pilar estructural interna es la Burocracia ,
las jerarquía y los comportamientos estrictos
4.Las empresas tradicionales poseen altos
tiempos de preparación, razón por la cual
producen en series largas que motivan la
acumulación de inventarios
5. Buscan estabilidad de funcionamiento. (R1 –
R2)
1. Se dejan contagiar por la Globalización, fácil
adaptación al cambio . (laboral y cultural)
2. Conexión en red de los diversos procesos
con amplias herramientas tecnológicas.
3. Participación activa en procesos de equipos
eficientes, se tiene en cuenta el voz y voto de
cada integrante.
4. Conocimiento basado en retroalimentación
del conocimiento empresarial.
5. Análisis Global de los procesos para
hacerlos mas sistemáticos , con el fin de
minimizar riesgos. (R2)
“La mejor organización no asegura los resultados. Pero una estructura
equivocada sería garantía de fracaso”. Peter Drucker.
 CARACTERISTICAS
Organizaciones tradicionales Organizaciones Actuales

4. R1.
http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.co
m.co/organizaciones-actuales-y-organizaciones-
tradicionales
R2.
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod
_resource/content/1/01_tema_01/cont/pag_01_01.
html
REFERENCIAS
Tatiana Céspedes