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TEORIAS DE LA
CALIDAD
Diego Armando Estrada Padilla
Orígenes y tendencias de la
calidad
 Hombre:
 Deseo de Superación
 Avance Tecnológico
 Hacer las cosas bien
 Métodos sofisticados para eliminar errores
 Normas de calidad Explicitas
 Principales valores al trabajo en equipo
Conceptos de calidad
 Basadas en la fabricación
 Basadas en el cliente
 Basado en el producto
 Basado en el valor
 Trascendente
Orígenes y Tendencias de la Calidad
Total
 El hombre de las Cavernas
 La calidad se basaba en inspeccionar y
seleccionar lo mejor.
 La Usufactura
 Consistía en elaborar un producto para usarlo uno
mismo.
 La Manufactura
 Este crecimiento exigió que las tareas se
organizaran de una forma mas perfeccionada.
Los 14 puntos para la gestión de la
calidad
 Crear constancia en el propósito de mejorar el
producto y el servicio.
 Adoptar la nueva filosofía.
 Dejar de depender de la inspección en masa
para lograr calidad.
 Acabar con la práctica de hacer negocios
sobre la base del precio solamente.
 Mejorar constante y continuamente todos los
procesos de planificación, producción y
servicio.
 Implantar la formación en el trabajo.
 Adoptar e implantar el liderazgo.
 Desechar el miedo
 Derribar las barreras entre las áreas de staff
 Eliminar los slogans, exhortaciones y metas
para la mano de obra
 Eliminar los cupos numéricos para la mano de
obra y los objetivos numéricos para la
dirección
 Eliminar las barreras que privan a las
personas de sentirse orgullosas de su trabajo.
Eliminar la calificación anual o el sistema de
méritos.
 Estimular la educación y la auto mejora de
todo el mundo.
 poner a trabajar a todas las personas de la
empresa para conseguir la transformación.
Costos de Calidad
 Costos de Prevención
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Reevaluación
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Internas
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Teorías de la calidad

  • 1. TEORIAS DE LA CALIDAD Diego Armando Estrada Padilla
  • 2. Orígenes y tendencias de la calidad  Hombre:  Deseo de Superación  Avance Tecnológico  Hacer las cosas bien  Métodos sofisticados para eliminar errores  Normas de calidad Explicitas  Principales valores al trabajo en equipo
  • 3. Conceptos de calidad  Basadas en la fabricación  Basadas en el cliente  Basado en el producto  Basado en el valor  Trascendente
  • 4. Orígenes y Tendencias de la Calidad Total  El hombre de las Cavernas  La calidad se basaba en inspeccionar y seleccionar lo mejor.
  • 5.  La Usufactura  Consistía en elaborar un producto para usarlo uno mismo.  La Manufactura  Este crecimiento exigió que las tareas se organizaran de una forma mas perfeccionada.
  • 6. Los 14 puntos para la gestión de la calidad  Crear constancia en el propósito de mejorar el producto y el servicio.  Adoptar la nueva filosofía.  Dejar de depender de la inspección en masa para lograr calidad.  Acabar con la práctica de hacer negocios sobre la base del precio solamente.  Mejorar constante y continuamente todos los procesos de planificación, producción y servicio.
  • 7.  Implantar la formación en el trabajo.  Adoptar e implantar el liderazgo.  Desechar el miedo  Derribar las barreras entre las áreas de staff  Eliminar los slogans, exhortaciones y metas para la mano de obra  Eliminar los cupos numéricos para la mano de obra y los objetivos numéricos para la dirección
  • 8.  Eliminar las barreras que privan a las personas de sentirse orgullosas de su trabajo. Eliminar la calificación anual o el sistema de méritos.  Estimular la educación y la auto mejora de todo el mundo.  poner a trabajar a todas las personas de la empresa para conseguir la transformación.
  • 9. Costos de Calidad  Costos de Prevención  Costos de Reevaluación  Costos de Fallas Internas  Costos de Fallas Externas
  • 10. La Trilogía de la Calidad