2. Orígenes y tendencias de la
calidad
Hombre:
Deseo de Superación
Avance Tecnológico
Hacer las cosas bien
Métodos sofisticados para eliminar errores
Normas de calidad Explicitas
Principales valores al trabajo en equipo
3. Conceptos de calidad
Basadas en la fabricación
Basadas en el cliente
Basado en el producto
Basado en el valor
Trascendente
4. Orígenes y Tendencias de la Calidad
Total
El hombre de las Cavernas
La calidad se basaba en inspeccionar y
seleccionar lo mejor.
5. La Usufactura
Consistía en elaborar un producto para usarlo uno
mismo.
La Manufactura
Este crecimiento exigió que las tareas se
organizaran de una forma mas perfeccionada.
6. Los 14 puntos para la gestión de la
calidad
Crear constancia en el propósito de mejorar el
producto y el servicio.
Adoptar la nueva filosofía.
Dejar de depender de la inspección en masa
para lograr calidad.
Acabar con la práctica de hacer negocios
sobre la base del precio solamente.
Mejorar constante y continuamente todos los
procesos de planificación, producción y
servicio.
7. Implantar la formación en el trabajo.
Adoptar e implantar el liderazgo.
Desechar el miedo
Derribar las barreras entre las áreas de staff
Eliminar los slogans, exhortaciones y metas
para la mano de obra
Eliminar los cupos numéricos para la mano de
obra y los objetivos numéricos para la
dirección
8. Eliminar las barreras que privan a las
personas de sentirse orgullosas de su trabajo.
Eliminar la calificación anual o el sistema de
méritos.
Estimular la educación y la auto mejora de
todo el mundo.
poner a trabajar a todas las personas de la
empresa para conseguir la transformación.
9. Costos de Calidad
Costos de Prevención
Costos de
Reevaluación
Costos de Fallas
Internas
Costos de Fallas
Externas