1. CLASE No3.
EXPANSIÓN DEL TRABAJO
Definiciones de Conceptos, Enfoques
Profesora: Ed Profesora: Edilma Lorenzo ilma Lorenzo
Profesora: Edilma Lorenzo.
2. INTRODUCCIÓN
Por medio del presente trabajo buscamos aplicar los
conocimientos sobre la materia de planeación
estratégica de una empresa, en donde los conceptos y
los enfoques, nos instruyen en el aprendizaje de la
expansión del trabajo, donde la mano de obra y el
personal especializado, son factores importante dentro
de la empresa para lograr los objetivos de expansión,
según los puestos creados, categorías y asignación de
responsabilidades y las provisiones de crecimiento del
empleo.
3. CLASE No3.
TEMA EXPANSIÓNDEL TRABAJO
Definiciones de Conceptos
Definición de organización:
Es acción y efecto de organizar
u organizarse. Disposición,
arreglo, orden.
Empresa: Es la acción o tarea
que entraña dificultad y cuya
ejecución requiere decisión y
esfuerzo. La unidad de
organización dedicada a
actividades industriales,
mercantiles o de prestación de
servicios con fines lucrativos.
4. EXPANSIÓN DEL TRABAJO
EMPLEADO: Es la persona que trabaja
para otra o para una institución a cambio de
un salario.
TRABAJO ESPECIALIZADO: Se refiere a
las tareas determinadas y específicas y
deben ser realizadas por una persona que
se especialice en el tema, se contrata por
experiencia y capacidad de aprender
rápidamente el trabajo
5. EXPANSIÓN DEL TRABAJO
ENFOQUES
AMPLIACIÓN DEL TRABAJO: Es el
primer enfoque que ocurre cuando se
agregan tareas que requieren una
destreza similar al trabajo existente.
LA ROTACIÓN DEL TRABAJO: Es una
versión de la ampliación del trabajo
que sucede cuando se permite al
empleado pasar de un trabajo
especializado a otro.
6. EXPANSIÓN DEL TRABAJO
ENFOQUES
ENRIQUECIMIENTO DEL TRABAJO:
Método para dar al empleado más
responsabilidad, la cual incluye parte de la
planeación y del control necesarios para la
realización del trabajo y expansión vertical.
DELEGACIÓN DE AUTORIDAD EN EL
EMPLEADO: Ampliación de la tareas del
empleado de manera que la responsabilidad
y la autoridad agregadas se lleven al nivel
más bajo posible en la organización;
incluyendo quizá hasta planeación, calidad,
compras y contratación.
7. EXPANSIÓN DEL TRABAJO
CONCLUSIÓN
En la expansión del trabajo, hay que mantener dentro de la empresa motivados a los
trabajadores, para que realicen sus tareas con entusiasmo y concentrados para dar lo mejor de sí.
Es importante mantener el abastecimiento de materiales y equipos para el desarrollo de las
labores que les permita el mejoramiento y perfeccionamiento de la empresa.
La información debe fluir de manera escrita o verbal, con respeto y responsabilidad.
