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1. UNIDAD DE
GESTION
EDUCATIVA LOCAL
N.º 2 (UGEL 02)
PROFESOR: JESÚS ENRIQUE NUÑEZ
UNTIVEROS
CURSO: SISTEMA GUBERNAMENTALES
AUTOR: DAVID RUMICHE CORDOVA

2. DATOS
GENERALES
• La UGEL 02 es una instancia de gestión educativa
descentralizada de la Dirección Regional de Educación
de Lima Metropolitana, enfocada en promover el
desarrollo educativo de nuestros estudiantes,
fortaleciendo la gestión pedagógica junto a nuestros
directivos, docentes y administrativos; acompañando la
implementación de las políticas nacionales de educación
y coordinando la articulación con los Gobiernos Locales,
con la finalidad de propiciar la formación, protección y
mejora continua del sistema educativo.
• El ámbito jurisdiccional de la UGEL 02 está conformado
por los distritos de Independencia, Los Olivos, Rímac y
San Martín de Porres.

4. Estructura
Orgánica
UGEL de Lima Metropolitana cuenta con la siguiente
estructura orgánica:
DIRECCIÓN Dirección
CONTROL Órgano de Control Institucional
ASESORAMIENTO
Área de Asesoría Jurídica
Área de Planificación y Presupuesto
APOYO
Área de Administración
Área de Recursos Humanos
LINEA
Área de Gestión de la Educación Básica
Regular y Especial
Área de Gestión de la Educación Básica
Alternativa y Técnico – Productiva.
Área de Supervisión y Gestión del Servicio
Educativo

5. AREA DE RECURSOS HUMANOS
El Área de Recursos Humanos es la responsable de proponer, gestionar y supervisar las acciones relacionadas
con el personal en el ámbito de su competencia, teniendo como principales funciones:
 Administrar la planilla de pagos de remuneraciones y pensiones del personal activo y cesante de la UGEL y
de las instituciones educativas a su cargo.
 Gestionar y mantener actualizados los legajos y escalafón del personal activo y cesante de la UGEL y
efectuar los registros que correspondan.
 Gestionar el desarrollo de capacidades del personal de la UGEL.
 Ejecutar las actividades relacionadas con las evaluaciones de ingreso, desempeño, ascenso y acceso a la
Carrera pública magisterial en el marco de sus competencias.
 Contratar, sancionar y despedir personal en el marco de las normas del sistema administrativo de gestión
de los recursos humanos.
 Otras funciones que en el marco de sus competencias le sean asignadas por la Dirección de la UGEL.

6. • el Área de Recursos Humanos tiene intervención tanto en los procesos operativos como en los de soporte en
todo lo relacionado a la gestión de los recursos humanos en las instituciones educativas, CETPROs y en la
propia sede de la UGEL 07, los que se mencionan a continuación:
Proceso Operativo: Administrar los recursos humanos en las instituciones públicas.
Proceso de Soporte: Gestionar el desarrollo del talento humano.

7. AREA DE RECURSOS HUMANOS
EQUIPO DE GESTION DE
PERSONAL
EQUIPO DE GESTION DEL
DESARROLLO Y LA CAPACITACION
EQUIPO DE BIENESTAR SOCIAL Y
RELACIONAES LABORALES

8. EQUIPO DE GESTION DE PERSONAL
Es responsable de desarrollar e implementar los procesos de incorporación, administración de personal,
desvinculación y administración de las compensaciones y pensiones en la UGEL Nº 2. Depende de la Área de Recursos
Humanos.
Funciones
 Formular y ejecutar las acciones relacionadas con los procesos de incorporación, administración de personal,
desvinculación, y administración de las compensaciones y pensiones, en observancia de la norma aplicable.
 Identifica y coordina, con los órganos y unidades correspondientes, las características de las funciones a
desarrollar en los puestos de trabajo, así como los requisitos de idoneidad aplicables.
 Coordinar y formular el Cuadro de Puestos de la Entidad, asi como sus actualizaciones.
 Elaborar, conservar y sistematiza los legajos de personal, así como la documentación sobre control de asistencia,
desplazamientos y otras acciones de personal
 Formula la Planilla Única de Remuneración del personal activo y cesante.
 Brinda asistencia técnica en las materias de sus competencias.

9. COMUNICACIÓN INTERNA
DOCUMENTOS
REALIZADOS:
• OFICIOS
• MEMORAMDUM
FINALIDAD:
• Solicitar información
relacionada a las
necesidades de personal
dentro de la institución.
• Solicitar los
requerimientos
necesarios a las áreas a
fin de seleccionar el
personal idóneo.

10. EQUIPO DE GESTION DEL DESARROLLO Y LA
CAPACITACION
Es responsable de desarrollar e implementar los procesos de inducción y capacitación del personal.
Funciones
 Formular y ejecutar las acciones relacionadas con los procesos de inducción y capacitación del personal, en
observancia de la norma aplicable.
 Ejecución las acciones de reconocimiento que correspondan, por los aportes del personal a los objetivos y
metas institucionales.
 Proponer acciones de progresión personal.
 Ejecutar acciones de medición de desempeño del personal.
 Elabora, en coordinación con las otras áreas o equipos, los cuadros de necesidades de capacitación.
 Brinda asistencia técnica en materias de su competencia.

11. COMUNICACIÓN INTERNA
DOCUMENTOS
REALIZADOS:
• OFICIOS
• MEMORAMDUM
FINALIDAD:
• Solicitar información
relacionada a las
necesidades de personal
dentro de la institución
sobre capacitaciones
requeridas.
• Recolecta y remite a las
áreas correspondientes la
información del
desempeño del personal
dentro de la institución.

12. EQUIPO DE BIENESTAR SOCIAL Y RELACIONES
LABORALES
Es responsable desarrollar e implementar los procesos del bienestar social, relaciones laborales, cultural y clima organizacional, asi
como la Seguridad y Salud en el trabajo.
Funciones
 Formular y ejecutar las acciones en materia de bienestar social, relaciones laborales, cultura y clima organizacional, así como en
Seguridad y Salud en el Trabajo, en observancia de la norma aplicable.
 Formula el Plan de Bienestar Social de las áreas y equipos de la organización.
 Implementa acciones para la mejora de la cultura y el clima organizacional en los órganos y unidades orgánicas dentro de la
Institución.
 Implementa actividades de esparcimiento para el personal que trabaja dentro de la institución.
 Informar sobre acciones de prevención de riesgos en materia ocupacional, de conformidad con la normativa aplicable y las
disposiciones.
 Coordina la inscripción del personal de la institución en los sistemas de seguridad social.
 Tramita y hace seguimiento a las solicitudes de subsidios presentados, asi como otro tipo de beneficio otorgado según la
normativa vigente.

13. COMUNICACIÓN INTERNA
DOCUMENTOS
REALIZADOS:
• OFICIOS
• MEMORAMDUM
FINALIDAD:
• Remite información relacionada
a el plan de bienestar social
dentro de las áreas.
• Solicitar, propone y aplicar las
recomendaciones y
disposiciones que los
trabajadores y las áreas
correspondiente consideren
necesarios a fin de mejorar el
clima y la cultura organizacional.
• Informa al personal sobre las
acciones de prevención y de
seguridad social que la
institución está aplicando