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Contexto
Marcas 2.0
Identidad Digital
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#contexto
La vinculación es la nueva Comunicación
#Marcas 2.0
Territorio creativo 2013
Empresa 2.0

Social Customer Engagement

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(ventas)

•Reputación
•Visibilidad
•Vinculación
•Optimización

•Shopper Mkt
•Lead Generation
•Social Shopping
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DESARROLLO
CLIENTE
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•Social CRM
•Fidelización
•ATC
•Definición

ORGANIZACIÓN

INNOVACIÓN

•Empleados
•Organización

•Producto
•Experiencia

Interna
•Análisis Predictivo

Cliente

“Persona”

Elementos

•Estrategia
•Creatividad
•Contenidos
•Análisis
•Tecnología

Análisis Interno

MARCA
(mkt / com)
ANÁLISIS DE RED

EMOCIONES DEL CONSUMIDOR

PERSONALIDAD DEL CONSUMIDOR

Digital FO 2020

VALORES DE CONSUMIDOR

#Territorio creativo

PERSONALIDAD DE MARCA
Digital FO 2020

#Territorio creativo

1.

ANÁLISIS DE RED
Digital FO 2020

#Territorio creativo

Listen

Twitter @cocaola_es
Digital FO 2020

#Territorio creativo

Listen

Twitter #benditosbares
Digital FO 2020

#Territorio creativo

Listen

Twitter #benditosbares
SoLoMo

Twitter #benditosbares
23 Mayo 2013
Digital FO 2020

#Territorio creativo

2.

PERSONALIDAD DE MARCA
Medir la reputación Social
Social Business Intelligence
Marca
Sincera
Atrevida
Contemporánea

Independiente

Flexible

Marca
Sobresaliente

Enérgica

Única

Sofisticada

Competente

21

Excitante

Tendencia

Imaginativa

Joven

Análisis

Robusta

Actual
Del comportamiento al conocimiento

Análisis Interno

Personalidad de Marca
Listen

Digital FO 2020

#Territorio creativo

Personalidad de marca - Aaker
Listen

Digital FO 2020

#Territorio creativo

Personalidad de marca - Aaker
Listen

Digital FO 2020

#Territorio creativo

Personalidad de marca Coca-Cola
Listen

Digital FO 2020

#Territorio creativo

Sentimiento, Reach y Net Promoter Score Coca-Cola
Social Business Intelligence
Marca
El análisis de las conversaciones desde la
perspectiva de la marca puede aportar en:

• Conocer cómo perciben los usuarios a la
organización y la propia marca: Qué
valores llegan de la comunicación y
cómo son percibidos por las personas

cuál es su reputación

27

• En qué términos se habla de la marca y
• Cuál es la personalidad percibida de la
marca, pudiendo compararla con otras
marcas con independencia del sector

activar para trabajar la componente de
branding

Awareness

Brand Values

Reputación

Brand Equity

Análisis

• Conocer los drivers de comunicación a
Social Business Intelligence
Producto
El análisis de las conversaciones sociales
relacionadas con los productos o servicios
de una compañía nos puede ayudar a:

• Diseño de producto y/o servicio: Qué

• Percepción del precio y la elasticidad de

28

valoran más, qué valoran menos y cómo
valoran cada aspecto de nuestro
producto y/o del de la competencia

los usuarios ante el mismo

• Como de recomendable es nuestro
producto o servicio y en qué términos lo
es

Funcionalidad

Precio

Servicio

Recomendación

a lo que los usuarios consideran más
oportuno

Análisis

• Innovación aplicada al producto en base
Social Business Intelligence
Shopper
Los procesos de compra de las personas y
las interacciones que tienen lugar en cada
uno de los canales establecidos tienen
reflejo en las conversaciones que éstos
crean. Su análisis, debe ayudar a:

conociendo cuáles son las barreras
existentes y cuáles son los aspectos
determinantes en la decisión

29

• Optimizar el proceso de compra,

• Qué tipo de interacciones se producen
online y cuáles offline, qué compran en
cada uno delos medios

• Diferencias de experiencia de cliente en
Customer
Journey

Proceso de Compra

Motivos

Barreras de
compra

Análisis

los canales, conociendo sus preferencias
Social Business Intelligence
Persona
El análisis de los opinantes más afines a la
marca ayuda a su mejor comprensión en
términos de persona:

• Definición de la comunidad de
seguidores de la marca o su comunidad
objetivo

o inquietudes de estas personas
(estereotipos)

30

• Cuáles son las preferencias, intereses y/

• Los contextos que les rodean, tanto en
su vida cotidiana como en los momentos
de compra y relación con la marca

Preferencias e
intereses

Comunidades

Contextos

Opinantes /
Propietarios

• Definición del grafo social de los
seguidores: Quiénes son, cómo están
conectados entre sí...

Análisis

Grafo Social
Social Business Intelligence
Influencia
Existen en la red determinados usuarios
que ejercen mayor influencia que otros en
sus interacciones. Conocerles ayuda a:

• Conocer quiénes son los usuarios que
más influyen en la comunidad de la
marca

ayudará a determinar los grupos de
usuarios sobre los que se flotarán los
mensajes para conseguir los objetivos
planteados

31

• Entender el mapa de influencia, que

relacionados con la reputación,
mediante el análisis del histórico de
interacciones que se han producido

Influyentes

Tópicos

Mapa
Influencia

Difusión

Análisis

• Detección temprana de asuntos
Social Business Intelligence
Medios
La inversión en medios, tanto online como
offline tiene repercusión en las
conversaciones que se producen en
medios sociales. El análisis de estas puede
ayudar a:

• Optimizar el mix de inversión en medios
conocer el impacto que los mensajes
tienen en las comunidades

32

• Afinar las palancas de comunicación, al

• Conocer el retorno de la inversión

Media Plan

Budget allocation

ROI Analisis

Own/Paid/
Earned Media

Análisis

obtenido, medido desde las
conversaciones
Del comportamiento al conocimiento

Análisis Interno

Personalidad de Marca
1. Research
Personalidad de Marca | Palancas de Comunicación
Sincera
Creible
Alegre
Cordial
Actual
Flexible
Enérgica
Tendencia
Imaginativa
Sobresaliente
Contemporánea
Firme
Segura
Inteligente
Técnica
Exitosa
Líder
Segura$SM
Femenina
Elegante
Glamurosa
Clase$Alta
Libre
Masculina
Occidental

Dim$1

Dim$2

Dim$3

0.232

0.571

0.712

60.101
0.075
60.155
0.006
60.038

60.048
0.089
0.631

0.197
0.318
0.245
60.035
0.709
0.555

0.084
0.736
0.412
0.505

0.211
0.646

0.316
60.256
0.752
0.658
0.521

0.326
60.154
0.484

0.660
0.576

0.037
60.066
60.027
60.005
60.066
0.611

60.055
0.010
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0.551

0.118
60.183
0.632

0.032
0.125
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0.001

Dim$4
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0.057
0.127
0.574
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Dim$5
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Dim$6
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Dim$7
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Dim$8
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Dim$9
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Dim$10

Dim$11

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0.112
60.033
0.655

0.163
0.040
0.019

Estrategia 2013

Indicador
Del comportamiento al conocimiento
Metodología

Valor de Cliente
Valor Presente
Valor Potencial
Valor de Recomendación

Comunidad

 Composición
 Influencia
 Características

Conocimiento de Cliente

 Percepciones
 Preferencias
 Comportamientos

Marca

Reputación – Conversaciones

 Percepción
 Campañas
 Comparación
Valores de Producto

 Percepción
 Modelos competencia
 Dimensiones
Personalidad de Marca

 Valoración
 Dimensiones
 Recorrido
- Confidencial -

Experiencia

Customer Journey

 Barreras
 Drivers
 Interacciones
Canal

 Percepción
 Interacciones
 Preferencias

Comunicación

 Percepción
 Budget Allocation
 Preferencias

Análisis Interno

Persona
#Identidad Digital
Comunicación Corporativa

Interacciones
orientadas a
reforzar valores
marca

Contenidos

Análisis
percepción
marca

¿ ATRIBUTOS ?

Vinculación,
participación y
enlace emocional

IDENTIDAD DIGITAL

VIRALIZACIÓN

AUDIENCIAS

#Territorio creativo

Road map 2.0
#Territorio creativo

ENGAGE

Digital FO 2020

LISTEN
INNOVATE
“Every company is a media
company”
Comparativa

*Período diciembre/enero 2012
Objetivos y plataformas
Resumen de oferta de valor
Oferta de valor

Posicionamiento,
Atención al Cliente

Contenido sobre viajes, temas relacionados con
la cultura, noticias relacionadas con la compañía,
noticias de actualidad, ofertas, concursos y
atención al cliente.

Posicionamiento,
Atención al Cliente

Altavoz para la audiencia con ideas innovadoras/
noticias y eventos sobre viajes/ dinamización de
cultura etc.

Recruiting 2.0,
Posicionamiento

Ofertas de empleo: creación de un grupo, para
impulsar la innovación.

Cultura 2.0

Difusión de noticias de actualidad para apoyar el
plan editorial; informes y archivos de avance del
proyecto, así como informes de KPIs.

Medios Sociales

Objetivo
KPIs Community Management

Nodos
fuertes

- Web
- Tienda online
- Blog

Nodos
débiles

- Facebook
- Youtube
- Twitter
- Instagram
-Pinterest
Distribución del contenido
Contexto de difusión de contenido

- Menciones Facebook, blogs, ...
- Menciones en medios online y
SEO
offline

- Compra de espacios
publicitarios en medios
convencionales.

Zona de engagement con el
consumidor

SEM

Medios
Ganados

Medios
Pagados

Medios
propios

Atraer Tráfico
- Páginas web (internas
y externas), blogs,
microsites, ...
- Plataformas sociales
propias (twitter,
youtube, facebook, ...)
#Territorio creativo
#Territorio creativo

48
TcVision 2015

#Territorio creativo

49
#Publicidad Real
Análisis Interno
Análisis Interno
Análisis Interno
#Territorio creativo
Moodboard Fanpage

#Territorio creativo

#ActitudYSL
Colaboración Bloggers

#Territorio creativo

Nuestras Embajadoras Baby Doll
ADN Social | Interacciones
Comunidades + Plataformas = Entorno

Interacciones

Creative Strategies

59
Medición
Estrategia Medios Sociales

61

Medición

Analítica
Medios Sociales
2. Audiencias
Medición

Brand

Conversión
Social Sales
Contribución canal
online a las cifras e
ventas. Porcentaje
de ventas online.
Crecimiento
velocidad de
generación de
leads.

Optimización de las
acciones de marketing
Medición de la
efectividad de las
campañas en social
media. ROI por
contenidos y canales.
Beneficios de por
influencers y control de
los detractores.

Awareness

Comunidad

Atención al cliente
Efectividad
operacional
Efectividad en la
respuesta por canal.
Diferencias con
respecto a los canales
tradicionales. Tiempo
medio de respuesta.
Nivels de satisfacción
de clientes.

Análisis Interno

Brand Awareness
Medición de la
notoriedad de marca e
influencia. Definición
de los niveles de
Engagement e
interacción.
Sentimiento de la
comunidad hacia la
marca. competencia y
sector de actividad.
#Cierre
Madrid - Barcelona - Bogotá

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Escuela Dircom "Business Intelligence: análisis de la viralización de nuestros contenidos en el entorno social"

  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. La vinculación es la nueva Comunicación
  • 12. Territorio creativo 2013 Empresa 2.0 Social Customer Engagement NEGOCIO (ventas) •Reputación •Visibilidad •Vinculación •Optimización •Shopper Mkt •Lead Generation •Social Shopping •Conversión •Redes ventas •Social commerce •Social Mobile DESARROLLO CLIENTE (crm/atc) •Social CRM •Fidelización •ATC •Definición ORGANIZACIÓN INNOVACIÓN •Empleados •Organización •Producto •Experiencia Interna •Análisis Predictivo Cliente “Persona” Elementos •Estrategia •Creatividad •Contenidos •Análisis •Tecnología Análisis Interno MARCA (mkt / com)
  • 13. ANÁLISIS DE RED EMOCIONES DEL CONSUMIDOR PERSONALIDAD DEL CONSUMIDOR Digital FO 2020 VALORES DE CONSUMIDOR #Territorio creativo PERSONALIDAD DE MARCA
  • 14. Digital FO 2020 #Territorio creativo 1. ANÁLISIS DE RED
  • 15. Digital FO 2020 #Territorio creativo Listen Twitter @cocaola_es
  • 16. Digital FO 2020 #Territorio creativo Listen Twitter #benditosbares
  • 17. Digital FO 2020 #Territorio creativo Listen Twitter #benditosbares
  • 19. Digital FO 2020 #Territorio creativo 2. PERSONALIDAD DE MARCA
  • 22. Del comportamiento al conocimiento Análisis Interno Personalidad de Marca
  • 23. Listen Digital FO 2020 #Territorio creativo Personalidad de marca - Aaker
  • 24. Listen Digital FO 2020 #Territorio creativo Personalidad de marca - Aaker
  • 25. Listen Digital FO 2020 #Territorio creativo Personalidad de marca Coca-Cola
  • 26. Listen Digital FO 2020 #Territorio creativo Sentimiento, Reach y Net Promoter Score Coca-Cola
  • 27. Social Business Intelligence Marca El análisis de las conversaciones desde la perspectiva de la marca puede aportar en: • Conocer cómo perciben los usuarios a la organización y la propia marca: Qué valores llegan de la comunicación y cómo son percibidos por las personas cuál es su reputación 27 • En qué términos se habla de la marca y • Cuál es la personalidad percibida de la marca, pudiendo compararla con otras marcas con independencia del sector activar para trabajar la componente de branding Awareness Brand Values Reputación Brand Equity Análisis • Conocer los drivers de comunicación a
  • 28. Social Business Intelligence Producto El análisis de las conversaciones sociales relacionadas con los productos o servicios de una compañía nos puede ayudar a: • Diseño de producto y/o servicio: Qué • Percepción del precio y la elasticidad de 28 valoran más, qué valoran menos y cómo valoran cada aspecto de nuestro producto y/o del de la competencia los usuarios ante el mismo • Como de recomendable es nuestro producto o servicio y en qué términos lo es Funcionalidad Precio Servicio Recomendación a lo que los usuarios consideran más oportuno Análisis • Innovación aplicada al producto en base
  • 29. Social Business Intelligence Shopper Los procesos de compra de las personas y las interacciones que tienen lugar en cada uno de los canales establecidos tienen reflejo en las conversaciones que éstos crean. Su análisis, debe ayudar a: conociendo cuáles son las barreras existentes y cuáles son los aspectos determinantes en la decisión 29 • Optimizar el proceso de compra, • Qué tipo de interacciones se producen online y cuáles offline, qué compran en cada uno delos medios • Diferencias de experiencia de cliente en Customer Journey Proceso de Compra Motivos Barreras de compra Análisis los canales, conociendo sus preferencias
  • 30. Social Business Intelligence Persona El análisis de los opinantes más afines a la marca ayuda a su mejor comprensión en términos de persona: • Definición de la comunidad de seguidores de la marca o su comunidad objetivo o inquietudes de estas personas (estereotipos) 30 • Cuáles son las preferencias, intereses y/ • Los contextos que les rodean, tanto en su vida cotidiana como en los momentos de compra y relación con la marca Preferencias e intereses Comunidades Contextos Opinantes / Propietarios • Definición del grafo social de los seguidores: Quiénes son, cómo están conectados entre sí... Análisis Grafo Social
  • 31. Social Business Intelligence Influencia Existen en la red determinados usuarios que ejercen mayor influencia que otros en sus interacciones. Conocerles ayuda a: • Conocer quiénes son los usuarios que más influyen en la comunidad de la marca ayudará a determinar los grupos de usuarios sobre los que se flotarán los mensajes para conseguir los objetivos planteados 31 • Entender el mapa de influencia, que relacionados con la reputación, mediante el análisis del histórico de interacciones que se han producido Influyentes Tópicos Mapa Influencia Difusión Análisis • Detección temprana de asuntos
  • 32. Social Business Intelligence Medios La inversión en medios, tanto online como offline tiene repercusión en las conversaciones que se producen en medios sociales. El análisis de estas puede ayudar a: • Optimizar el mix de inversión en medios conocer el impacto que los mensajes tienen en las comunidades 32 • Afinar las palancas de comunicación, al • Conocer el retorno de la inversión Media Plan Budget allocation ROI Analisis Own/Paid/ Earned Media Análisis obtenido, medido desde las conversaciones
  • 33. Del comportamiento al conocimiento Análisis Interno Personalidad de Marca
  • 34. 1. Research Personalidad de Marca | Palancas de Comunicación Sincera Creible Alegre Cordial Actual Flexible Enérgica Tendencia Imaginativa Sobresaliente Contemporánea Firme Segura Inteligente Técnica Exitosa Líder Segura$SM Femenina Elegante Glamurosa Clase$Alta Libre Masculina Occidental Dim$1 Dim$2 Dim$3 0.232 0.571 0.712 60.101 0.075 60.155 0.006 60.038 60.048 0.089 0.631 0.197 0.318 0.245 60.035 0.709 0.555 0.084 0.736 0.412 0.505 0.211 0.646 0.316 60.256 0.752 0.658 0.521 0.326 60.154 0.484 0.660 0.576 0.037 60.066 60.027 60.005 60.066 0.611 60.055 0.010 0.128 0.551 0.118 60.183 0.632 0.032 0.125 0.746 0.001 Dim$4 0.054 0.267 0.057 0.127 0.574 0.546 0.128 0.132 0.050 0.112 60.074 0.102 0.143 0.118 0.092 60.094 0.108 0.319 0.192 0.184 60.067 0.156 0.214 60.080 60.027 Dim$5 60.035 60.062 0.048 0.098 0.023 0.110 0.362 60.114 0.023 0.018 60.090 0.078 0.107 0.122 0.542 0.150 60.001 0.327 0.551 0.128 60.013 0.122 0.011 0.121 0.197 Dim$6 0.075 0.029 0.036 0.059 0.142 0.169 60.115 60.025 0.689 0.610 0.104 0.068 60.041 0.244 0.042 0.043 60.003 0.064 0.050 0.290 0.002 0.016 0.517 0.019 0.131 Dim$7 60.041 0.033 60.236 60.009 0.064 60.083 0.105 60.258 60.072 0.127 60.056 0.022 60.095 0.028 60.046 60.596 60.148 60.099 0.241 0.181 0.198 60.075 0.163 60.059 0.587 Dim$8 60.022 60.034 60.002 60.043 0.109 60.002 0.067 0.207 0.243 60.002 0.702 0.039 0.017 0.109 0.059 0.149 0.296 60.034 0.007 60.132 60.112 0.065 60.074 0.034 0.044 Dim$9 0.012 0.089 0.143 0.167 0.136 60.014 0.039 60.088 0.006 0.095 0.084 0.670 0.274 60.020 0.061 0.111 0.428 0.150 0.034 0.389 60.042 0.196 0.008 0.060 0.056 Dim$10 Dim$11 60.007 60.021 0.089 0.088 0.102 0.618 0.180 60.013 60.048 0.138 60.005 0.165 60.122 60.077 0.033 60.152 60.008 60.033 0.165 0.201 0.065 0.093 0.043 0.035 60.026 0.064 60.017 60.076 0.035 0.156 60.051 0.000 60.082 0.058 60.049 0.249 0.127 60.083 0.164 0.111 60.099 0.356 0.022 0.149 60.100 0.122 0.198 60.094 60.002 0.587 0.029 60.115 60.032 60.006 60.103 0.007 60.134 0.142 0.035 60.128 0.047 0.169 0.144 60.039 0.208 0.086 0.041 0.187 0.044 0.112 60.033 0.655 0.163 0.040 0.019 Estrategia 2013 Indicador
  • 35. Del comportamiento al conocimiento Metodología Valor de Cliente Valor Presente Valor Potencial Valor de Recomendación Comunidad  Composición  Influencia  Características Conocimiento de Cliente  Percepciones  Preferencias  Comportamientos Marca Reputación – Conversaciones  Percepción  Campañas  Comparación Valores de Producto  Percepción  Modelos competencia  Dimensiones Personalidad de Marca  Valoración  Dimensiones  Recorrido - Confidencial - Experiencia Customer Journey  Barreras  Drivers  Interacciones Canal  Percepción  Interacciones  Preferencias Comunicación  Percepción  Budget Allocation  Preferencias Análisis Interno Persona
  • 37. Comunicación Corporativa Interacciones orientadas a reforzar valores marca Contenidos Análisis percepción marca ¿ ATRIBUTOS ? Vinculación, participación y enlace emocional IDENTIDAD DIGITAL VIRALIZACIÓN AUDIENCIAS #Territorio creativo Road map 2.0
  • 39. “Every company is a media company”
  • 41.
  • 42. Objetivos y plataformas Resumen de oferta de valor Oferta de valor Posicionamiento, Atención al Cliente Contenido sobre viajes, temas relacionados con la cultura, noticias relacionadas con la compañía, noticias de actualidad, ofertas, concursos y atención al cliente. Posicionamiento, Atención al Cliente Altavoz para la audiencia con ideas innovadoras/ noticias y eventos sobre viajes/ dinamización de cultura etc. Recruiting 2.0, Posicionamiento Ofertas de empleo: creación de un grupo, para impulsar la innovación. Cultura 2.0 Difusión de noticias de actualidad para apoyar el plan editorial; informes y archivos de avance del proyecto, así como informes de KPIs. Medios Sociales Objetivo
  • 43.
  • 44. KPIs Community Management Nodos fuertes - Web - Tienda online - Blog Nodos débiles - Facebook - Youtube - Twitter - Instagram -Pinterest
  • 46. Contexto de difusión de contenido - Menciones Facebook, blogs, ... - Menciones en medios online y SEO offline - Compra de espacios publicitarios en medios convencionales. Zona de engagement con el consumidor SEM Medios Ganados Medios Pagados Medios propios Atraer Tráfico - Páginas web (internas y externas), blogs, microsites, ... - Plataformas sociales propias (twitter, youtube, facebook, ...)
  • 51.
  • 55.
  • 59. ADN Social | Interacciones Comunidades + Plataformas = Entorno Interacciones Creative Strategies 59
  • 63. 2. Audiencias Medición Brand Conversión Social Sales Contribución canal online a las cifras e ventas. Porcentaje de ventas online. Crecimiento velocidad de generación de leads. Optimización de las acciones de marketing Medición de la efectividad de las campañas en social media. ROI por contenidos y canales. Beneficios de por influencers y control de los detractores. Awareness Comunidad Atención al cliente Efectividad operacional Efectividad en la respuesta por canal. Diferencias con respecto a los canales tradicionales. Tiempo medio de respuesta. Nivels de satisfacción de clientes. Análisis Interno Brand Awareness Medición de la notoriedad de marca e influencia. Definición de los niveles de Engagement e interacción. Sentimiento de la comunidad hacia la marca. competencia y sector de actividad.
  • 65.
  • 66.
  • 67. Madrid - Barcelona - Bogotá territoriocreativo.es • territoriocreativo.es/blog • 91 447 50 87