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DATOS
Numero de Lista:12
Estudiante:
Ericka Celeste Guamán Solano
Materia: Trabajo Social para
la Planificación
Paralelo: “Séptimo B”
Carrera: Trabajo Social
Docente: Dra. Rina Narváez
Tema: Ordenador Grafico
Periodo: Octubre 2020-
Marzo 2021
PLANIFICACION ESTRATEGICA Y
TRABAJO SOCIAL
Planificación Operativa y Planificación
Estratégica
Planificación Operativa Planificación Estratégica
-Tiene en cuenta el entorno interno y
externo del negocio
-La planificación operativa se refiere
al entorno interno de los negocios
-La planificación operativa es una
función de la administración de nivel
medio.
-se realiza en una unidad o departamento
particular de la organización.(Rodney
Michael)
-La planificación estratégica es
duradera
-Se realiza para apoyar la
planificación estratégica
-Es realizada por la administración
de nivel superior
-Abarca toda la organización
(Leo Isaac 2018)
Caracteristicas
La planificación estratégica es un proceso
continuo que requiere constante
retroalimentación acerca de cómo están
funcionando las estrategias, grandes decisiones,
al establecimiento de los Objetivos Estratégicos
que permiten materializar la Misión y la Visión.
Por lo tanto la PE es la base o el marco para el
establecimiento de mecanismos de seguimiento
y evaluación de dichos objetivos, es decir, el
control de la gestión no se puede realizar sin un
proceso previo de planificación
estratégica.(Alison Job 2001)
Tiene que ver con la generación de metas
y compromisos internos que son parte de
la programación para lograr los productos
en la cantidad y el tiempo necesario.
Desde esta perspectiva el interés es menor
desde el punto de vista de la rendición de
cuentas a la ciudadanía y actores como el
Congreso.(Rose Jordan 2008)

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  • 2. PLANIFICACION ESTRATEGICA Y TRABAJO SOCIAL Planificación Operativa y Planificación Estratégica Planificación Operativa Planificación Estratégica -Tiene en cuenta el entorno interno y externo del negocio -La planificación operativa se refiere al entorno interno de los negocios -La planificación operativa es una función de la administración de nivel medio. -se realiza en una unidad o departamento particular de la organización.(Rodney Michael) -La planificación estratégica es duradera -Se realiza para apoyar la planificación estratégica -Es realizada por la administración de nivel superior -Abarca toda la organización (Leo Isaac 2018) Caracteristicas La planificación estratégica es un proceso continuo que requiere constante retroalimentación acerca de cómo están funcionando las estrategias, grandes decisiones, al establecimiento de los Objetivos Estratégicos que permiten materializar la Misión y la Visión. Por lo tanto la PE es la base o el marco para el establecimiento de mecanismos de seguimiento y evaluación de dichos objetivos, es decir, el control de la gestión no se puede realizar sin un proceso previo de planificación estratégica.(Alison Job 2001) Tiene que ver con la generación de metas y compromisos internos que son parte de la programación para lograr los productos en la cantidad y el tiempo necesario. Desde esta perspectiva el interés es menor desde el punto de vista de la rendición de cuentas a la ciudadanía y actores como el Congreso.(Rose Jordan 2008)