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Cooperativa Campesina
COOPEUMO .
Sexta Región, CHILE
Octubre 2015
 Presente en las comunidades desde 1969 (46 años).
 Ubicada en la Región de O’higgins, en el denominado
Valle del Cachapoal. Abarca las comunas de Peumo, Pichidegua,
San Vicente y Las Cabras.
 La membresía es de 357 socios, 304 hombres y 53
mujeres, distribuidos en 4 comunas.
COOPERATIVA CAMPESINA COOPEUMO
Misión
“Elevar la calidad de vida de socios,
beneficiarios y sus familias, bajo los
valores y principios de libertad,
respeto, honestidad y lealtad en el
marco de una democracia
participativa.”
Visión
“Pequeños agricultores organizados
bajo el modelo COOPERATIVO,
insertos en los mercados internos y
externos, produciendo alimentos con
alto valor agregado, inocuos,
cuidando el medio ambiente, con
Buenas Prácticas Agrícolas, usando
tecnologías de punta”.
UN GRAN EQUIPO A SU SERVICIO
ESTRUCTURA ORGANICA
Ámbito de Acción (Territorialidad)
 Seguro de vida, 25UF a 150UF, BICE Vida.
 Crédito emergencia y salud, sin interés.
 Crédito educación.
 Cuota mortuoria 30 UF - US$1.200.
 Convenios con 2 clínicas dentales.
 Convenio de Salud FALP.
 Programa de Premios para alumnos destacados en colegios de
las 4 comunas.
 Programas culturales Teatro y Folclor.
Beneficios Sociales
 Diversas líneas de Crédito
2014 US$ 2014 M$
Agrícola 1.845.000 1.107.000
Social (Vivienda) 435.000 92.000
Operacional 1.750.000 1.371.000
Totales 4.030.000 2.570.000
 Créditos vivienda, solución para familias damnificadas
por el terremoto:
- 160 casas construidas.
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Apoyo Crediticio
Comercialización de las producciones de los
cooperados:
1. Maíz Temporada 2014: 46.000qq
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3. Ciruelas Temp. 2014: 300.000 Kg.(fresco)
Comercialización Mercado Nacional
o Año 2013:
• 7 cont., 157 Ton. miel US$ 515.000.
• 2 cont., 25 Ton. ciruelas deshidratadas US$ 65.000.
o Año 2014:
• 5,000 Kg Ciruela deshidratada Inglaterra, US$ 17.500.
o Año 2014:
• 1 cont., 22 Ton. miel US$85.800.
• 2 cont., 20 Ton. ciruelas deshidratadas US$ 58.000.
EXPORTACIONES
OBTENCIÓN DE CERTIFICACION FLO
SEPTIEMBRE 2013.
TAREAS RELIZADAS PERIODO 2013 -2014
Planta Procesos Hortalizas de 4° Gama
Ventas por canal de compras públicas JUNAEB,
Cárceles, Hospitales, etc.
 Comercialización Prod. Frescos US$ 450.000.000
 Comercialización Frutas y verduras US$ 150.000.000
 En Chile no existen políticas ni programas que incorporen
a la AFC como proveedores dentro de las compras
publicas.
 Actualmente INDAP (Pilotos) y SERCOTEC se
encuentran trabajando programas de inclusión de la AFC
a las compras Públicas.
COMPRAS PUBLICAS EN CHILE
 54% de la producción Hortícola Nacional AFC.
 23% de la producción Frutícola Nacional AFC.
 7% de la Compras Públicas abastecidas por la AFC.
AFC EN LAS COMPRAS PUBLICAS EN
CHILE
 Marco Legal Inexistente.
 Poca organización de la AFC, para oferta de volúmenes.
 Insuficiente apoyo Financiero y Acceso a Créditos.
 Desconocimiento de cómo participar en el Mercado
público.
 Uso del Internet por un tema de edad de los agricultores.
 Falta de infraestructura para procesos de agregación de
valor.
BARRERAS DE ENTRADA PARA LA AFC EN LAS
COMPRAS PUBLICAS
COOPEUMO
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Cooperativa Campesina COOPEUMO (Chile)

  • 1. Cooperativa Campesina COOPEUMO . Sexta Región, CHILE Octubre 2015
  • 2.  Presente en las comunidades desde 1969 (46 años).  Ubicada en la Región de O’higgins, en el denominado Valle del Cachapoal. Abarca las comunas de Peumo, Pichidegua, San Vicente y Las Cabras.  La membresía es de 357 socios, 304 hombres y 53 mujeres, distribuidos en 4 comunas. COOPERATIVA CAMPESINA COOPEUMO
  • 3. Misión “Elevar la calidad de vida de socios, beneficiarios y sus familias, bajo los valores y principios de libertad, respeto, honestidad y lealtad en el marco de una democracia participativa.”
  • 4. Visión “Pequeños agricultores organizados bajo el modelo COOPERATIVO, insertos en los mercados internos y externos, produciendo alimentos con alto valor agregado, inocuos, cuidando el medio ambiente, con Buenas Prácticas Agrícolas, usando tecnologías de punta”.
  • 5. UN GRAN EQUIPO A SU SERVICIO
  • 7. Ámbito de Acción (Territorialidad)
  • 8.  Seguro de vida, 25UF a 150UF, BICE Vida.  Crédito emergencia y salud, sin interés.  Crédito educación.  Cuota mortuoria 30 UF - US$1.200.  Convenios con 2 clínicas dentales.  Convenio de Salud FALP.  Programa de Premios para alumnos destacados en colegios de las 4 comunas.  Programas culturales Teatro y Folclor. Beneficios Sociales
  • 9.  Diversas líneas de Crédito 2014 US$ 2014 M$ Agrícola 1.845.000 1.107.000 Social (Vivienda) 435.000 92.000 Operacional 1.750.000 1.371.000 Totales 4.030.000 2.570.000  Créditos vivienda, solución para familias damnificadas por el terremoto: - 160 casas construidas. - $600.000.000 en créditos colocados en materiales de construcción. Apoyo Crediticio
  • 10. Comercialización de las producciones de los cooperados: 1. Maíz Temporada 2014: 46.000qq 2. Trigo Temporada 2013: 13.000qq 3. Ciruelas Temp. 2014: 300.000 Kg.(fresco) Comercialización Mercado Nacional
  • 11. o Año 2013: • 7 cont., 157 Ton. miel US$ 515.000. • 2 cont., 25 Ton. ciruelas deshidratadas US$ 65.000. o Año 2014: • 5,000 Kg Ciruela deshidratada Inglaterra, US$ 17.500. o Año 2014: • 1 cont., 22 Ton. miel US$85.800. • 2 cont., 20 Ton. ciruelas deshidratadas US$ 58.000. EXPORTACIONES
  • 12. OBTENCIÓN DE CERTIFICACION FLO SEPTIEMBRE 2013. TAREAS RELIZADAS PERIODO 2013 -2014
  • 13. Planta Procesos Hortalizas de 4° Gama Ventas por canal de compras públicas JUNAEB, Cárceles, Hospitales, etc.
  • 14.  Comercialización Prod. Frescos US$ 450.000.000  Comercialización Frutas y verduras US$ 150.000.000  En Chile no existen políticas ni programas que incorporen a la AFC como proveedores dentro de las compras publicas.  Actualmente INDAP (Pilotos) y SERCOTEC se encuentran trabajando programas de inclusión de la AFC a las compras Públicas. COMPRAS PUBLICAS EN CHILE
  • 15.  54% de la producción Hortícola Nacional AFC.  23% de la producción Frutícola Nacional AFC.  7% de la Compras Públicas abastecidas por la AFC. AFC EN LAS COMPRAS PUBLICAS EN CHILE
  • 16.  Marco Legal Inexistente.  Poca organización de la AFC, para oferta de volúmenes.  Insuficiente apoyo Financiero y Acceso a Créditos.  Desconocimiento de cómo participar en el Mercado público.  Uso del Internet por un tema de edad de los agricultores.  Falta de infraestructura para procesos de agregación de valor. BARRERAS DE ENTRADA PARA LA AFC EN LAS COMPRAS PUBLICAS
  • 17. COOPEUMO FRUTO DE LA ASOCIATIVIDAD CAMPESINA PATRICIO MONTECINOS F. ENCARGADO COMERCIAL COOPEUMO GRACIAS