El emprendedor es aquella persona que busca una oportunidad y emplea los recursos necesarios para que sea productivo. El emprendimiento se enfoca en la actividad que realiza el emprendedor, es decir, dar origen a la idea de negocio, seleccionar el mercado, recolectar informacuon, analizar las variable, desarrollar estrategias de comercialización y promoción, y ejecutar el proyecto.

1. Exposicion #5
Tema:
Tipos de emprendimiento
Estructura organizacional
Integrantes:
Andres Pilco
Nayely Rochina
Marcelino Vasconez

2. Tipos de emprendimiento
 El emprendedor es aquella persona que busca una oportunidad y emplea los
recursos necesarios para que sea productivo. El emprendimiento se enfoca en la
actividad que realiza el emprendedor, es decir, dar origen a la idea de negocio,
seleccionar el mercado, recolectar informacuon, analizar las variable, desarrollar
estrategias de comercializaciony promocion, y ejecutar el proyecto. De acuerdo a
la actividad designada y a los objetivos que persiga, el emprendimiento puede
clasificarse de la siguiente manera.

3. Emprendimiento empresarial
 El emprendimiento empresarial, es una alternativa diferente a la ya conocida, que permite
más libertades a quien la ejerce;se define como la iniciativa de un individuo para desarrollar
un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos, crear
microempresas. Un ejemplo es el proyecto empresarial Fábrica de mermeladas artesanales.
Emprendimiento innovador o tecnologico
 En esta categoria se puede establecer que el tipo de emprendimiento innovador es aquel
que va a la vanguardia de los avances tecnologicos, de la evaluacion comercial y cientifica
del mercado un ejemplo es: Árboles que brillan en la oscuridEsto será posible gracias a los
diseñadores Daan Roosegaarde y Alexander Krichevsky, que crearon un método para hacer
que las hojas de los árboles brillen en la oscuridadad .

4. Emprendimiento comercial
 Es la gestion de mercado que se realiza con productos de terceros, en este topo
de negocio no se agrega valor al producto, pero interviene el servicio al cliene.
Por ejemplo la linea de supermercados del Tia, venden en sus tiendas productos
de sus proveedores.
Emprendimiento de servicios
 Basa su actividaden la produccion y comerzalizacion de intangibles. Un ejemplo
los centros de belleza o spa que son servicios que buscan satisfacer las
necesidades de salud, imagen.

5. Estructura organizacional
 La estructura organizacional es una disposición intencional de roles, en la que
cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor
rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer
un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para
trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la
planificación. La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas,
define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función
principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas
ydepartamentalizaciones, entre otras.

6.  Los organigramas señalan principalmente:
1. Division de funciones.
2. Niveles de jerarquia.
3. Autoridades y su nivel de responsabilidad.
4. Canales de comunicación.
5. Si es un departamento funcional o asesoria.
 Entoces podemos definir un organigrama como la presentacion grafica de la
estructura organizativa de una empresa u organización. Las caracteristicas
principales de un organigrama son:
1. Claros y sencillos de entender.
2. Solo debe tener el nombre en las funciones.
3. Contenido solo necesario.

7.  Entre las principales ventajas que tenemos por elaborar debidamente los
organigramas se encuentran:
1. Se puede utilizar en
todo tipo de
oraganizacion.
2. Señala los
diferentes puestos de
trabajo y autoridad.
3. Da una vision
general de la empresa.
4. Muestra como son
las relaciones
departamentales.