Invetigacion salarial

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
INVESTIGACIÓN SALARIAL
Gabriel Bracamonte
C.I: 26.964.471

2. INVESTIGACIÓN SALARIAL
SALARIO
Es aquella paga que se
hace en periodos mas o
menos cortos.
SUELDO
Es la paga que se hace
en periodos mas o
menos largos
(quincenal, mensual).
Regularmente este
término se utiliza para
referirse a los salarios
de los empleados.
COMPENSACIÓN
TOTAL
Es todo lo que recibe un
empleado como
retribución al servicio
prestado, y puede ser
en dinero (salarios) y en
beneficios.

3. La administración de salarios no obtiene el equilibrio interno de salarios, sino externo con relación al
mercado de trabajo. De esta manera, antes de definir las estructuras salariales de la empresa, es
conveniente investigar y analizar los salarios.
La investigación salarial es un intercambio de información respecto de los salarios, en donde se consideran
los cargos, las empresas, los datos y la forma en que se logrará la información. La empresa que investiga y
obtiene información de las demás se compromete a entregarles los resultados de la investigación
debidamente tabulados y procesados, manteniendo ciertos límites de confidencialidad de la información.
INVESTIGACIÓN SALARIAL

4. INVESTIGACIÓN SALARIAL
Selección de los cargos de referencia
Al promover su investigación salarial, la empresa debe seleccionar
cargos de referencia para establecer su estructura salarial.
Los cargos de referencia pueden ser:
 Cargos que representan los diversos puntos de la curva
salarial de la empresa.
 Cargos fácilmente identificables en el mercado.
 Cargos que representan los sectores de actividad de la
empresa.
Los cargos de referencia son los elegidos para representar el
mercado de trabajo, por una parte, y para, representar la
estructura de salarios de la empresa, por otra. Al mismo tiempo,
representan muestras del mercado de salarios externo y de la
estructura interna de salarios de la empresa. Por tal razón,
también se denominan cargos muestra
Selección de las empresas participantes
 Localización geográfica de la empresa: Las empresas pueden
seleccionarse en función de su localización geográfica. Existen
cargos cuyos ocupantes sólo son influenciados por el mercado
local de trabajo, sin que se interesen en las ofertas de trabajo en
localidades distantes.
 Sector industrial de la empresa: Muchas empresas seleccionan
para sus investigaciones otras del mismo sector industrial. Se
presupone que debe existir alguna similitud de operaciones y
actividades que se traduzca en la tipología de cargos.
 Tamaño de la empresa: Muchos cargos están relacionados con el
tamaño de la empresa, en virtud de la amplitud administrativa, el
volumen de responsabilidad involucrada, etc.
 Política salarial de la empresa: Cuando la empresa pretende seguir
una política salarial agresiva tiende a escoger empresas con
políticas salariales más avanzadas. Cuando la empresa pretende
pagar alrededor de la media existente en el mercado, tiende a
escoger empresas relativamente conservadoras en cuanto a
política salarial.

5. INVESTIGACIÓN SALARIAL
•Una vez definidos los cargos de referencia y las empresas muestra, el siguiente paso consiste en
recolectar información para la investigación. La investigación salarial para la recolección de datos
puede llevarse a cabo los siguientes medios:
• Cuestionario, que deberán diligenciar las empresas participantes.
• Visitas y el consiguiente intercambio personal de información, mediante entrevistas o
reuniones.
• Reuniones de asociaciones de empresas o asociaciones de gremios.
• Cartas, cuando las empresas investigadas están localizadas en sitios distantes.
• Llamadas telefónicas, cuando las investigaciones son cortas y la relación entre los
ejecutivos de las empresas es más profunda.
RECOLECCIÓN
DE DATOS
• Teniendo ya los datos del mercado, la empresa los tabulara y
les aplicara el tratamiento estadístico de los datos para
posibilitar la comparación con sus propios salarios y verificar
si su esquema es satisfactorio o necesita correcciones.
TABULACIÓN Y
TRATAMIENTO DE
LOS DATOS

6. INVESTIGACIÓN SALARIAL
APLICACIÓN EN VENEZUELA
La investigación salarial debe abarcar cargos de referencia en empresas que representan el mercado de
salarios. Con los datos internos (evaluación y clasificación de cargos) y los datos externos (investigación
salarial) puede definirse la política salarial de la organización.
En el marco del actual gobierno venezolano, se han realizado diversos aumentos salariales que
lamentablemente reflejan la adversidad de la política salarial. Finalmente, es importante resaltar que según los
economistas y especialistas financieros, concluyen que no existirá ajuste que recupere el poder de compra del
salario, ya que las políticas generan presiones inflacionarias mayores a los ajustes decretados, y en
consecuencia la brecha entre la cesta básica y el salario requerido para cubrirla sería cada día mayor.

7. INVESTIGACIÓN SALARIAL EFECTO COVID 19
El COVID-19 nos hace enfrentarnos a situaciones nuevas que nos exigen tiempos de decisión cortos, en donde las personas nos hemos visto
afectadas en diferentes aspectos de nuestro diario vivir. El valor del capital humano nunca ha sido tan importante como en la actualidad. Dadas
las crisis económicas que enfrentan muchos países en medio de la pandemia del coronavirus (COVID-19), se esperan impactos significativos en
los resultados del mercado laboral. Aunque las pandemias difieren, invariablemente afectan al rendimiento económico. la pandemia de COVID-
19 provocó que en el primer semestre de 2020 los salarios mensuales de dos terceras partes de los países sobre los que se disponía de datos
oficiales se redujeran o crecieran más lentamente. Además, la Organización estima que es probable que en el futuro cercano la crisis ejerza una
inmensa presión a la baja sobre los salarios.
Los efectos más adversos de la crisis se han hecho sentir en el salario de las mujeres y de los trabajadores con remuneraciones más bajas. Las
mujeres se han visto más perjudicadas que los hombres. La gran mayoría de negocios y emprendimientos en casi todos los sectores productivos
han tenido importantes caídas de sus ingresos, lo que ha dificultado el cumplimiento de sus obligaciones salariales y financieras, impactando con
particular fuerza al sector de las pymes, que por su peso en la economía iberoamericana es especialmente sensible.
Pero al tiempo que hemos visto la cara más dura de la pandemia sobre nuestro tejido empresarial, hemos visto, quizás como nunca, también la
cara más social y solidaria de nuestro sector privado y de nuestra ciudadanía. Hemos visto como muchas compañías modifican sus líneas de
producción para ensamblar respiradores artificiales o construir equipos de protección individual para salvar vidas humanas. Desde pequeñas
empresas locales hasta grandes compañías han aportado su granito de arena en estos tiempos complejos para proteger a sus empleados,
clientes y proveedores, trabajando de forma colaborativa en el mayor desafío que ha tenido la humanidad en décadas y quizás siglos. Contenida
la pandemia, las empresas y la sociedad en general podrán hacer de este legado de acciones solidarias la base de un nuevo contrato social.