El documento presenta la biografía y experiencia profesional de Ángel Taboada Novelo. Se describe que es consultor de empresas mexicanas y latinoamericanas en temas de recursos humanos y desarrollo organizacional. Ha asesorado a cerca de 300 empresas y fundó su propia firma de consultoría en 1983. También se menciona su trayectoria en Rotary, donde ha ocupado diversos cargos de liderazgo a nivel de club y distrito. Finalmente, presenta una conferencia sobre liderazgo rotario en tiempos de crisis.

2. Estudió licenciaturas en Administración, Pedagogía y Matemáticas. Obtuvo el título de Master Science en Recursos Humanos en la Universidad de Utah. Ha recibido entrenamientos de postgrado en las áreas de Calidad Total, Alta Dirección y Eficiencia Administrativa en la Universidad de Harvard. Ángel Taboada es consultor de empresas mexicanas y latinoamericanas atendiendo aspectos relacionados con las multihabilidades de los ejecutivos globales, desarrollo organizacional, optimización de los recursos humanos y sistemas integrales de capacitación y formación directiva. Su experiencia y conocimiento adquiridos durante su trayectoria como consultor incluye la asesoría y desarrollo de cerca de 300 empresas en México, América Latina y España. Fundó en 1983 su propia firma llamada Consultores en Desarrollo Gerencial , CDG, donde participa con un staff de más de 50 asesores de diversas nacionalidades, especialistas en el área de negocios. CDG cuenta con tecnologías y metodologías propias y hechas a la medida del cliente en constante actualización para formar líderes exitosos en sus áreas de especialidad. Más de 100 mil ejecutivos han sido entrenados por las metodologías que él ha desarrollado para formar líderes capaces de desempeñarse exitosamente. Es autor de los libros “ Líder Plus ”, publicado en el 2000; " Persuasión: el poder del líder “ en el 2005 , y Leadership Plus “El buen inicio empresarial ” editado en 2010. Ángel Taboada Novelo

4. Tiempos de Crisis Hace algunos meses alguien dijo que ya había llegado la crisis; yo pensé: ¿pues cuándo se fue? ¿Crisis global, crisis nacional crisis empresarial … crisis Rotaria?

21. ¿Cómo definimos a una persona de calidad? Personas de Calidad Productos y Servicios de Calidad. Espíritu de Servicio. + Hábito de la Mejora Continua en el Ser y Hacer. Creencia Esencial

22. Dentro de mí Afuera de mí BIENSER * BIENHACER * BIENESTAR (C, A, E) SER TENER El proceso correcto de mejora * Ser bueno en actitudes y acciones. * Hacer las cosas con calidad. Principios Universales

25. Competencias de Liderazgo VISIÓN CONFIANZA COMPROMISO

26. Competencias de Gestión VISIÓN PROACTIVIDAD OBJETIVIDAD

27. Competencias Estratégicas del Líder Plus CONFIANZA OBJETIVIDAD PROACTIVIDAD COMPROMISO VISIÓN

32. Calidad Integral del Líder Salud Física Familia Amor Vocación Profesional Disciplina Económica Responsabilidad Social Desarrollo Espiritual VALORES Cantar - Bailar Reír - Jugar Capacidad de dar y recibir afecto Dedícate a lo que te gusta Ser útil Trascender Comunicación con DIOS Desapego material Ahorra - Invierte - Provee -

39. Competencias Estratégicas del Líder Plus CONFIANZA OBJETIVIDAD PROACTIVIDAD COMPROMISO VISIÓN

40. Los incompetentes dejan que pasen las cosas. Los competentes HACEN que pasen. VISIÓN Personal Familiar Empresarial Comunitaria Los Rotarios competentes

41. Amistad Servicio Ética Paz Alegría El futuro está en tus manos

42. El ÉXITO va con : Nadie valdrá nunca por sus pensamientos secretos. Nadie valdrá por lo que quiso decir y hacer, sin haberlo dicho y sin haberlo hecho. El rotario vale por su acción, por la causa que sirve y por la huella que imprime en su tiempo. Esto es Liderazgo Rotario 2010 1. Quien tiene muy claro lo que quiere y lo sustenta con valores 2. Quien no desperdicia el tiempo buscando lo que no quiere o lo que no vale