La adecuada formulación y ejecución del plan estratégico institucional suelen ser un aspecto crítico para el éxito de la organización. A continuación, compartimos algunas ideas sobre aspectos que, de forma similar, también son importantes para la gestión estratégica exitosa en la empresa.

1. La importancia de un
plan estratégico
institucional

2. La adecuada formulación y ejecución del plan estratégico
institucional suelen ser un aspecto crítico para el éxito de la
organización.
A continuación, compartimos algunas ideas sobre aspectos
que, de forma similar, también son importantes para la
gestión estratégica exitosa en la empresa.

3. Improvisación
El planeamiento estratégico implica “sentir” así como requiere de las
herramientas y modelos de la “ciencia de gestión”. Requiere de creatividad y
que el equipo de líderes se fuerce a pensar diferente. No existe una manera
perfecta para diseñar un plan estratégico ganador. Cuanto más se entienda
de una compañía, industria y empresa, mejor será el plan estratégico que se
cree. La gestión estratégica requiere definir los resultados a alcanzar y optar
entre diferentes cursos de acción por el que se piense que será más eficaz
en la organización.

4. La importancia del diagnóstico, análisis
FODA
Es conveniente invertir tiempo suficiente en el diagnóstico, sobre todo de los
aspectos estratégicos para la organización. Si no se comprende
adecuadamente la situación actual al interior de la empresa y/o se analizan
las tendencias y factores del entorno en que se opera, es probable que el
planeamiento no considere algún elemento que sea crítico para conseguir los
resultados deseados. El análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades,
amenazas) es una forma de prepararse para desarrollar un plan estratégico.
Identificar estos cuatro componentes críticos en una compañía (fortalezas y
debilidades internas, oportunidades y amenazas en el entorno) es a menudo
lo principal para empezar un plan estratégico.

5. Estrategias igual a acciones
Visualizar los objetivos y luego definir las estrategias que se usarán para
lograrlos es la verdadera esencia de un plan estratégico. El pensamiento
estratégico identifica las acciones que se implementarán para alcanzar los
objetivos. Por ejemplo, si se concluye que se debe ampliar la función de e-
commerce para lograr un mayor volumen de ventas, está acción constituye la
táctica o plan de acción para alcanzar este objetivo de la empresa. En el plan
estratégico institucional se definen la visión y objetivos que la empresa desea
alcanzar, pero es importante que también se perfile el “cómo” se conseguirá
esto a través de acciones o proyectos de carácter estratégico para los
siguientes años.

6. GERENS ofrece servicios de consultoría en Planeamiento y
gestión estratégica. Si tiene alguna consulta sobre nuestras
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