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  • 10. Bienes de especialidad Bienes de comparación o elección Bienes de uso común o conveniencia Materias primas Equipos accesorios Materiales y partes de fabricación Instalaciones Suministros de operación G C M
  • 11. Atributos de un producto G C M
  • 12.
  • 13.
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  • 16. Elementos de la marca Componente verbal Componente Icónico Componente cromático Componente sicológico Logotipo: Configuración estética y artística del nombre de la empresa o producto. Anagrama : Es la abreviación o deformación de un nombre o frase que designa una actividad cualquiera por medio de siglas. Es cualquier objeto, animal o diseño grafico que sirve para identificar una empresa o un producto. Es un color que identifica a una empresa o a un producto. Las emociones contribuyen sensiblemente a consolidar las dimensiones de la estatura de la marca: El conocimiento y la estima. Se valoriza el producto G C M
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Las marcas de cuidado personal son reconocidas y respetadas. Jabones, champúes, desodorantes, antitranspirantes y cremas. Estas marcas ayudan a los consumidores a diferenciar los productos. Además a verse bien, sentirse bien y aprovechar más la vida. DECISION RELATIVA AL PATROCINIO G C M
  • 23. * MARCA POR LINEAS O FAMILIAS * MARCAS INDIVIDUALES DECISION RELATIVA A LA LINEA G C M
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Ranking marcas más poderosas del mundo: MillwardBrown acaba de publicar el estudio BrandZ 2010 , un estudio que viene valorando las marcas más importantes del mundo en un ranking en dólares y en el que se ha impuesto Google por cuarto año consecutivos. “ El impacto de las marcas va mucho más allá de los ingresos y los márgenes de beneficios que reporten a las empresas . Las marcas fuertes crean ventajas competitivas y reducen los costes de entrada en nuevos mercados y categorías. Reducen el riesgo de negocio y ayudan a atraer y retener talento” G C M
  • 29. Ranking marcas más poderosas del mundo: Fuente : MillwardBrown febrero 2010 G C M
  • 30. Introducción Crecimiento Madurez Declive Ciclo de Vida del Producto G C M
  • 31.